人力资源这个词语，哎，不想再重复了，因为我们一直都称自己的是HR，结果做的事情与这个有关系的其实并不多，更多的是一些事务性的工作，哎，怎么说呢，没有说话的地位和资格，呵呵。那么我对人力资源再现有企业的定位呢，自己有一些理解的东西。与大家分享，有不同意见的我最喜欢！
一、人力资源到底是做什么（职能）？
哎，说道这个，书本上其实写的非常清楚，几个模块——招聘、培训、员工关系与福利、绩效考核、薪酬管理。呵呵后来又多了一项——职业生涯规划。是的，大家都比较清楚，但是话说回来，这些都是我们做的事情，但是我们却难以又发言权...........为什么，我们可以来看看：
薪酬？我们能定嘛？答案是否定的，我们又建议权，呵呵不过最后更多的是老板的喜好
绩效的结果？我们能定嘛？答案是否定的，我们同样是建议权，最后还是老板决定
培训？我们能定嘛？答案同样是否定的（你去申请经费的时候就明白了）..................等等
所以对于我们这群尴尬的人们，我们的职能是外表光鲜，内里苦痛。
说了这么多，人力资源究竟做什么？我个人认为3点
1、企业规章制度的推广者，企业的制度需要HR们去推广，去让各个部门接受。
2、老板的挡箭牌，老板想要让某一个人滚蛋的时候，我们就成了挡箭牌（背黑锅啊）。
3、最后我们剩下建议权。
可怜的建议权，我们的建议缺很少被老板或者领导采纳，我们如何将自己作为企业在经营管理中的重要组成部分，将是以后所有从事这个角色的朋友需要思考的问题。
未完待续..............
该贴来自群组：人力资源&管理这点事儿
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