有一些老板怕他的公司干部培训后会跳槽,那么我们来看看到底要不要培训?
显然:
实上,见下图:
图中三条直线分别代表“公司”“甲员工”“乙员工”的成长速度,而公司的成长速度最后甚至可以归结为“公司工资待遇及职位的成长速度”。其中“甲员工”的成长速度大于公司成长速度,能力越来越强,而公司给他的工资待遇及职位不能满足他的期望,最后到了“忍无可忍”的地步他“离职而去”——可是这有什么关系、有什么损失呢?没有!!如图所示,竖线条阴影区(A区)实际上是“公司赚”呢!!
再看看那个成长速度赶不上公司的“乙员工”是怎样呢?其能力跟不上公司的发展,最后公司“忍无可忍”让他“离职而去”——可是这有什么好处呢?没有!!如图所示,方格阴影区(B区)实际上是“公司亏”呢!!
作为老板,你是希望在每个离职员工那里“两败俱伤”(员工没有进步不得不离职也是亏啊)地亏一点呢?还是希望在每个离职员工那里“双赢”(员工能力大进步,不得不离职也是赚啊)地赚一点呢?
企业是一个动态平衡体,员工会来来去去(只要不是在同一时间同时离开)很正常,于是我们得到:
1. 人气——有人说了:企业的“企”字可以拆解为“人”和“止”,有人停留下来,有人气、有士气,不就正是企业所期求的吗!!
2. 在每个来来去去的员工那里都获得双赢,这于员工于企业岂不就是“功德无量”的“双赢”了?!
——摘自李泽尧《中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书》之《执行力》
该贴来自群组:培训圈
后面两句话确实很经典,但好像没看到图呀!!
楼主重新编辑一下吧!
学习了!!
公司赚到的
1、是“动态平衡”中的成长
2、是离职者一段时间以来超出企业整体成长速度部分的能力所做出的绩效贡献
向李老师学习了
很好!可惜没有看到图
与其在公司不给员工作培训,还不如让他另寻机会!
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