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标题: 事业部体制下员工离职管理的问题 [打印本页]

作者: jimray 时间: 2008-2-27 11:08
标题: 事业部体制下员工离职管理的问题
最近几个月都有近年来入司的应届毕业生离职

员工离职本是正常的事，但如果离职的都是新员工的话

，那恐怕就不是正常的事了！
实在需要我们认真思考啊

因为是事业部体制，这些人离职的时候都是各个事业部在办理有关手续
集团只是有个审批环节而已（他们与集团签订劳动合同）

个人感觉现在的做法有问题
1、既然是跟集团签订劳动合同，也就是属于集团的人，那么他们的录用和离职都应该是集团HR的事；
2、员工离职是一件很严肃的事，集团应该认真分析员工离职的原因，进而改进HR工作；
3、事业部的离职面谈做了吗？无法确认！

针对上述问题，个人感觉集团HR应该对事业部员工离职管理做更多工作！
1、所有申请离职的人员先由所在事业部进行沟通，优秀的员工应予以挽留；
2、事业部沟通后，集团HR应与离职人员面谈，了解员工离职的真实原因，毕竟人家是你招进来的，他们要走的话当然你也要负责嘛；
3、根据离职面谈获得的信息，逐步改进HR工作实践，努力降低员工流失率。

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