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标题: 雷卫旭的《如何做好生产计划与物料控制》 [打印本页]

作者: dianfeng1225    时间: 2008-2-17 11:08
标题: 雷卫旭的《如何做好生产计划与物料控制》
请问下哪位有关于雷卫旭的《如何做好生产计划与物料控制》相关资料,可以提供下吗?谢谢
作者: wuyunshuan    时间: 2008-2-23 14:30

不好意思,我也没有,期待有朋友提供。


作者: 梦冬    时间: 2008-2-23 14:36
我也需要,期待着朋友们上传或发到我的邮箱里ceoliwensheng@126.com
作者: zero20008    时间: 2008-3-12 00:07
[upload=rar]down8.asp?ID=99483[/upload]

作者: engle5241    时间: 2008-3-28 12:53
感谢啊 这么快就找到了
作者: jjma1227    时间: 2008-3-28 15:13

不全!!!


作者: dianfeng1225    时间: 2008-4-3 15:00

非常感谢楼主!鸿儒一直梦寐以求。


作者: weaf    时间: 2008-4-8 23:20
感谢~~~~~~~~~~~~[em07]
作者: xiong_et    时间: 2008-4-26 21:36

不全!


作者: wewe2002    时间: 2008-12-23 16:24

http://www.56.com/u46/v_MzMxMzEyNDM.html

可以有在线视频看


作者: wewe2002    时间: 2008-12-23 16:24

http://www.56.com/u46/v_MzMxMzEyNDM.html

可以有在线视频看


作者: zhaolinyong    时间: 2009-4-2 15:05

多谢搂住

[em02]
作者: pengtao700927    时间: 2009-5-13 19:41

  打不开啊

 


作者: pengtao700927    时间: 2009-5-13 19:41

  打不开啊

 

[em12]
作者: pengtao700927    时间: 2009-5-13 19:42

  打不开啊

 

[em12]
作者: peakcys    时间: 2009-7-19 10:42
谢谢
作者: mingbaobao    时间: 2009-12-16 11:37
解不了压
作者: mingbaobao    时间: 2009-12-16 11:38
解不了压
作者: szzcg    时间: 2010-12-21 11:19

内容介绍:
《如何做好生产计划与物料控制》

第一讲 物料控制管理概述
1.学习PMC应具备的两项技能
2.关于PMC的一个重要概念
3. 物料管理的范围
4.物料成本演算的启示
5.PMC流程管理简述

第二讲 物料计划和零库存管理
1.物料计划的具体内容
2.戴尔的"零库存"管理

第三讲 物料管理的死穴及流程
1.物料管理的死穴
2.物料管理的流程

第四讲 生产物料损耗控制办法实例分析
1.江门某公司补料损耗控制案例分析
2.东莞某公司物料损耗控制流程分析

第五讲 物料管理模式和物料计划制定流程
1. 新时期物料管理的模式
2. 物料计划制定的流程

第六讲 物料计划的跟进
1.物料计划跟踪过程实录
2.督促物料到位进度的方法
3.物料订购的流程
4.安全库存量的设定

第七讲 存量管制方式和物料短缺的原因及预防
1. 存量管制的五种方式
2. 物料短缺的原因
3. 防止物料短缺的措施
4. 物料供应不继的原因剖析

第八讲 物料短缺原因现场实例解析
1.实例解析(一)
2.实例解析(二)

第九讲 生产计划控制概论(上)
1.有效控制插单的五种措施
2.生产计划的三种方式
3.准时化生产方式概述

第十讲 生产计划控制概论(下)
1.生产计划控制流程实例解析
2.插单产量规划和应变办法
3.生产排序的规则

第十一讲 生产进度控制方式和PMC绩效管理
1.生产进度控制的三种方式
2.跨部门的生产进度的控制
3.生产计划与生产控制绩效管理

第十二讲 PMC执行力管理和课程总结
1.PMC执行力管理
2.课程总结
......

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雷卫旭-如何做好生产计划与物料控制(时代光华)02.rmvb
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雷卫旭-如何做好生产计划与物料控制(时代光华)11.rmvb
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作者: copland    时间: 2012-7-30 11:08
不能下载了,可惜啊
作者: zhhuman    时间: 2013-4-13 09:58
同学们的意见是对的。不全,下了没有用呢
作者: teacher99    时间: 2013-4-13 16:26
飘过,楼主做生产管理吗




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