总有先知先觉者，后知后觉者，不知不觉者—转自《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“打工仔篇”
作者：王吉鹏（北京仁达方略管理咨询公司董事长）
我们不要希望或强求他人想法与你一致，因为人与人之间是有差异的，有时这差异还非常大。我们也不要希望每个人都理解你，不是有人说过这么一句话么——“决策者是孤独的”。
成功与年龄无关，有志不在年高。因为这个世界上，总有先知先觉者，后知后觉者，还有不知不觉者。什么概念？比如做生意啊，就是所谓“一招鲜，吃遍天”。有人也说叫“领先半步，决胜千里”。领先一步，是先烈；领先半步，是先驱。事情其实并没那么简单。有人在某本书中，一再强化这个观点，我看纯粹是玩文字。你怎么区分半步一步？有先知先觉者，有后知后觉者。后知后觉者呢，其实其力量并不容小视，因为他们要么有资金，要么有资源，要么有人脉，要么有创新，可是啊，我还干这行，但是我和你干的不一样。还有不知不觉者。不知不觉者，我们管理中也要用，你不要强求别人和你想法一样，对别人说什么：你怎么那么笨啊？你怎么那么反应慢啊？你怎么那么不理解我的思想啊？他就不理解啊，他就不知不觉，或者后知后觉，这其实很正常。
面对不同管理者呢，也要看到这点，有不知不觉者。我记得有一次我和一位副省长（原某集团的董事长）一起喝茶聊天，最后走的时候他说了一句话：“决策者是孤独的。”说得太对了，有些事情你怎么说别人都不理解，怎么理解啊？2002年，当时他那家集团还在山沟里，他说他们要出一百个总经理。别人不理解，曾经当面对他说：你喝多了？现在集团下面4家上市公司，68家法人机构，你算出多少总经理，都控股了啊。
无论是工作中还是生活中，你一定要谨记人与人之间都是有差异的，不要要求人家都和你一样。毕竟，在现实世界里，总有先知先觉者，后知后觉者，还有不知不觉者。
[文章摘选自：仁达方略系列丛书《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“打工仔篇”]
写的好。
“决策者是孤独的”，孤独而不独孤。
先知先觉者，后知后觉者，不知不觉者
真理往往掌握在少数人手中，因此决策者总是孤独的。
但决策者总是孤独的话，对企业的成长真的有帮助吗？离开了决策者这个企业还能长存吗？
企业需要的英雄还是团队？
提及阿里巴巴会想到马云，但马云有一个团队，不知道马云是否孤独，但有团队的情况下，应该不会一个人上路。
在企业当中，信息往往是不对称的，一些企业领导者不愿将信息与大家共享，认为掌握信息具有优越感，这也是决策者孤独的原因吧。你要别人和你一起共舞，别人却听到曲子，听不到节拍，又如何能做到一致？
先知者先觉，后知者后觉，不知不觉者，经典！
说得好,一起共舞者听不到曲子和节拍,如何一致?
如此修炼达到心神默契,这个时间估计企业等不及.
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