睡不着，突然就醒了，看看手机显示的时间是凌晨三点。奇怪自己怎么会这么早就醒来，想再睡，却越躺越清醒，脑袋里不断浮现出各种各样的念头。
这些念头中有一个念头挥之不去，自从元旦不再在公司兼职后，有一个问题我始终要回答，如果一切顺利，我应该还可以进行20年的职业生涯，甚至更长，到底有什么方向适合我坚持去发展？而且到了春节，我就满32岁了，我可以为社会做点事情的黄金时间不多了。
从年初逐步看自己到年底，更加确定了一点，我不是领军型人才，是师爷型人才（现代叫法是策划型人才），所谓因人成事。去做老板，我的个性不适应，从本质上讲我是个有想法，但怕麻烦不愿意担责任的人，所以我比较厌烦流程，厌烦哪些在工作中不得不承担的鸡皮蒜毛的事情。显然这样的人在公司不适合做老板或部门主管，只好去做师爷，做副手。
再加上我有个毛病：敢说话。
有话在心里，觉得自己比别人高明（个人以为确实很多时候比很多人高明，有一点点自负）忍不住不说，很多时候未必是在最合适的时机和场合去说。不是说不该说，而是不在合适的场合说合适的话未必能达到目的，在工作中我很清楚走看得见的直路往往是最大的弯路。这可能是我一直兼职惯出的毛病。这种毛病自己晓得，可是在那些场合我也未必控制得住，总觉得自己是兼职，有义务传递管理的真相，其实不是这样的，这正是所谓人性的弱点。
所以在任何一个公司我可以在很短时间内凭头脑和能力走上中层，但很难更进一步，除非我能管住自己的这张嘴。
我的特长是有一套自己的思维模式和操作手法（但不僵化），能够很短的时间内（超出一般人的想象的时间内）把一个自己基本不熟悉的管理、社会、经济、人文（我是学自然科学的，但我最擅长处理的还是软科学命题）领域的知识整合进自己的知识体系，不仅如此，我可以将这些知识快速形成很棒的讲义和幻灯片，非常生动的演讲出来。
某种意义上，只要你给我合适的命题，只需要三天，甚至一晚，我就能回报你一场精彩的讲座，虽然是快餐型，但性价比绝对是非常高的。
而且我好为人师，我喜欢和别人分享我加工创造这些素材中的乐趣，在做这样的交流或讲座的时候，我身在其中，我亦乐在其中，非常有成就感。
从我今年做的各类讲座来看，给不同的公司做了10多场，给各个学校大学生做了20多场，不论人多人少（最多300人），给我的反馈应该都在80分以上，还有不少给90分的讲座。
从这个意义上我很适合做讲师，一个娱乐化，主持人化但不缺少对社会真知灼见的讲师，不适合给真正的高手去培训，但对普通人，绝对比那些高高在上的管理顾问更适合他们。
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