栖息谷-管理人的网上家园

标题: 应成为领导而不是权利管理者 [打印本页]

作者: jiadagu 时间: 2008-1-30 16:29
标题: 应成为领导而不是权利管理者

企业的高层管理者应该成为领导而不是权力管理者。领导不是建立在权力的基础上的，要成为一名真正的领导者不是依靠权力的，依靠权力实现管理只能是权力管理者。领导应该是管理的最高层次，领导依靠的是人格和魅力，这就是有些权力者得不到认可，有些人却依靠自身的魅力实现了领导的职能。

做为一名领导，首要的素质是有效的沟通。人与人之间的认可是通过有效的沟通来实现的，领导首先要有一种能实现有效沟通的本领。有效的沟通有两层含义，一是能有效的倾听别人的倾诉，其二是能有效的缓解别人的郁闷，以自己的本领从别人的地位出发来考虑。

其二的素质是能营造氛围。营造氛围是要营造一种公开、公平、公正的氛围。通过氛围的营造，可以使周边的人能和谐共处，能畅所欲言，能发表不同的意见，能实现坦诚的交流，从而实现真正的集思广益。

其三的素质是有敢为人先的冒险决断气质。一直依靠集思广益是要被人给看扁的。作为一名领导一定要有敢为人先的冒险气质，即能提出有建设性的主题，进行引导。同时在出现多个意见或讨论激烈的时候，能在恰当的时候给出一个结论，结束争论或再引导。

作者: 云彩飞扬 时间: 2008-1-31 12:34

支持!

作者: 冰临城下 时间: 2008-1-31 20:06

说得很对！支持！！

作者: susu0858 时间: 2008-2-1 00:13

很有道理，非常支持！

作者: supergray 时间: 2008-2-1 09:44

管理者应该具备的素质和职责说得非常明晰.

作者: ruixutao 时间: 2008-2-1 10:32
总结的很好！

作者: dqsvictor 时间: 2008-2-1 17:18

好象不是说的那么容易哟。

作者: wangyuxiao 时间: 2008-2-2 11:54

非常赞成

有些管理者事无巨细处处过问，感觉没有自己的监督下面的员工会怠慢工作，在这样的氛围下工作而言，对管理者和员工都非常累。

作者: chunfei_xu 时间: 2008-2-2 13:00

我同意楼主的部分观点，如领导应该具备人格魅力、营造氛围的素质和敢于决断的精神，我认为没错。但是关于领导和权利之间的关系，我认为不是非此即彼，而是相辅相成。如果一个人只有人格魅力和专家素质而没有相应组织权力保证，那么如何来体现营造氛围的素质和敢于决断的精神呢？所以我认为魅力和权力是一块硬币的两面互为矛盾，又互为补充的关系。合理地利用好，就能事半功倍。

作者: crab_zt 时间: 2008-2-4 23:45
感触很深，有很大的启发。

作者: huangdi 时间: 2008-2-5 19:44
说得好的!~仔细学习了!

作者: 怡红一壶酒 时间: 2008-2-5 20:54
说得好

作者: gavin2791 时间: 2008-2-7 22:31

I totally agree with your opinion

作者: lionmask 时间: 2008-2-10 15:25
呵呵,敢为人先!!!!!说得好像有点泛.

作者: laoma2008 时间: 2008-2-13 11:46
支持~~~~~~

作者: swineherd 时间: 2008-2-14 09:49
不知道楼主和支持者中有多少是领导？

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)