今天结束了为期两天的DISC知人善任的顾问技术的培训。结束前有听到海峰老师推荐栖息谷，有说要我们上来找自己的群组。嘿嘿，看起来我是我们这一期最听老师的话的哦。特此发帖纪念一下。[em01] 看起来超Ｉ哦。
可是其实，在听课之前，我有真的上网去搜海峰老师，然后把他的博客从头到尾看了一遍，把他太太的博客也看了一遍，还有他青春无敌可爱可敬的超级辣妈的博客也看了一遍。很有些佩服自己的耐心和求证精神。看起来超C吧。[em04]
因为自己的行动力一直都比较弱，总是听到、悟到，却不去做到，想改变却总是没有改变。这个应该是我的S特质在影响我。因此下决心要调整自己，朝更积极的方向发展。特此发帖纪念一下。：）同时也借着发帖闲聊的机会来顺道交作业啦。
老师，我就是那个D超低，可是SIC超高的学员。不知道会不会想起我。
上课的收获非常大。
海峰老师讲得生动有趣，课程内容很实用。
感悟一：人与人之间的差别很大。在员工专业能力合格的情况下，如何针对每个员工的性格倾向，进行差异化管理，知人善任，是提高组织绩效、管理绩效的关键。一味的强势，或一味的民主都是不行的。
感悟二：DISC本无对错好坏之分，四种性格倾向的人都可以当领导，只是看如何充分发挥优势，规避劣势。
感悟三：根据员工的倾向创造故事，让员工即使有一天离开公司，也有让TA一辈子都记得的事情。留人是要给TA想要的东西，而TA想要的并不一定就是钱。
感悟四：学会接受别人的一些特质，并根据这些特质采取一些应对措施。
王老师的分享课也很精彩。感觉他说阐述的韩非子的法学尤其适用于出于上升期的企业。“发者，编著于图籍，设之于官府，而布之于百姓者也。”“赏莫如厚而信，使民利之。罚莫如重而义，使民长之。”
谢谢老师的辛苦工作！谢谢志军大哥和爱群姐。我会回来复习的！
深圳第二期是什么时间呢？
该贴来自群组：知人善用的DISC顾问技术
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