资本时代只谈利润不谈管理 - 栖息谷-管理人的网上家园

一年多来，大富睡眠质量始终很不好，最近数月还经常会头晕，但平时的工作与生活中，大富一般都保持精力旺盛的状态。然而，奔波很久的大富刚到苏南，在昨天早上的例行体检中，大富的血压值居然飙升至100/140，下午复测竟然是100/150，由于半年前无恙，家族也没有高血压史，医生说大富可能已经是突发高血压了。对此，大富甚为惊恐。
　　于是，大富决定停止所有为人卖命的打工工作，准备花春节前后的时间调节自己的生理和心理，以免在还年轻时就重蹈“出师未捷身先卒”的灰色案例。当然，大富这样的非体制人士没有什么带病休假的待遇，可能连所谓的企业高管工作也要就此挂印去职。
　　
　　昨天午时，老板质问人力管理者：“为何采购部总在换人？为何不能从内部招人？外面的人总是呆不久！今后要从内招！”
　　
　　本来很想就此思考并提出自己的看法的，但一想到很多现实的人工成本和员工待遇之间存在的矛盾，现今已经构成资本方和劳动者之间的严重社会矛盾；继而又想到自己的身体，个人患已久的忠诚感负面症因而嘎然而止：
　　也许，由得知身体变差之后，大富对于工作的内在激情和使命感，将慢慢变得表面化和时态化了——毕竟忠诚感和使命感没有让大富过得更好，而是更差。
　　当然，相对而言，老板们也早就变得“只敢”或“宁愿”启用内部的无能者，而懒得信任与授权外来者——懒得理会人才留不住问题，懒得理会管理的休克鱼问题。
　　因为，至少就企业的发展而言，目前没有什么比投资、并购、市场拓展更有现实的巨额利润回报意义，至于产品品质、企业使命、服务管理等等，相比之下都是在同质化市场出现微利之后需要考虑的问题。如此看来，内部员工和外部顾客，对现在盈利的企业来说，确实不是最重要的，内部控制管理的关键仍然表现为过分地看重考核的目的：帮助老板省钱和克扣员工收入……
　　现代管理实践已经证明，一位管理大师的诞生需要首先结遇一位大企业家的机缘，诚如大政治家刘备先遇关张后遇孔明。这一相互提携的机缘和成就的基础，是古往今来成就大业的均衡博弈规律。但并非每一位怀着远大梦想的人物都可能获得如此天赐良缘，无论他想成为管理思想家，还是要成为大企业家。至少，过去和现在的大富确实没有。
　　套用今人编撰的秦始皇统一六国前的格言：“如果杀戮不是最有效的并吞与征服工具，那肯定是一万年以后的事。”现在对大富来说，大富和很多理想的管理思想家们曾经期望的企业环境和企业家素质，估计也是一万年以后的事。
　　在资本时代的铁律：只谈利润，不谈管理。故，对老板而言，谈利润，就不要奢求员工和顾客的忠诚感；对职业管理打工仔而言，谈管理，就只能谈如何缩减成本和增加利润。
　　当然，在“只谈利润不谈管理”后，大富对现实的人力资源市场的完整句是：
　　只谈利润，不谈管理，更加不要妄言老板和打工仔之间存在友情；同时，对于打工仔而言，处于相同平台和竞争职务，你们都是彼此的敌人。
　　
　　管理的消沉与沉疴，让我们永远没有靠管理致胜的企业和组织结构。因此，对于每个人，无论他的才能如何，都得靠龟息大法生存。毕竟对于生命而言，每个人都不可以重新来过。如同80年代一位年轻作家的书名一样，我的叹息已然“悲伤逆流成河”……
　　
　　遗憾的是，现实的内部员工和外部顾客的眼泪，就是老板们追求的盆满钵满的黄金；而等到微利时代，老板们的眼泪也不过是鳄鱼吞食过程中的那丝毛毛雨……
　　“谁同情谁？”
　　这个问题，简直就是天方夜谭和痴人说梦。
　　
　　呵呵，大富有佛性，一如既往地祝福所有打工仔吃饭香、身体好、一觉到天亮，祝福您能排短点队就能顺利地买到回家过年的车票，无论昂贵或廉价的——

至少说了真话，虽然残酷，但现实就是残酷，尤其面对中国现民营企业的环境中，财富的拥有者和财富的创造者之间的矛盾是存在于对面对财富的角色和角度的不同，并不能简单地说哪个对，哪个错，只能说恩格斯点明了事实的真相。

在套用一句名言，社会分工没有高低贵贱之分，只有分工内容不一，但你相信吗？看看钱包就知道了。