王国春在战略上因循守旧，导致五粮液错失发展良机。王国春操盘期间的三大战略、两大手段使五粮液脱颖而出，王国春成为白酒行业巨将，而就是这种成功令其犯了错误，延续质量战略而非市场急速扩张的战略。餐饮行业的发展、白酒自身的发展速度都说明五粮液本应当达到年50%以上的成长。质量战略最终导致了五粮液在中国最广大的市场上，几乎每个区域的销售额都排不上前三名。
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