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标题: 【质量生产学习小组活动第三期】关注工作安全——我们身边的大事情 [打印本页]

作者: tttllll    时间: 2008-1-8 12:55
标题: 【质量生产学习小组活动第三期】关注工作安全——我们身边的大事情

工作安全对于我们大家而言是个沉重但又不能不面对的问题,在我们对2008年充满美好憧憬的时候,工作安全却不能松懈,在此祝愿每个职场人在新的一年工作安全,事业安全。本期探讨主题就定为:关注工作安全——我们身边的大事情。

1.工作安全对公司和人的影响:

1〉工作场所的事故和失误将导致企业生产能力的下降

2〉重新培训新员工耗资又费时

3〉新上岗的工人的生产能力不及熟练工人

4〉事故会造成物品和设备的损失,更换这些物品和设备会给企业造成经济负担

5〉在有可能造成伤亡的场所工作的工人总是处在提心吊胆和不快的状态中,这样势必影响企业的生产力 

6对员工而言呢?影响不可低估。

2.工作现场存在的安全问题

1〉危险机器或设备

2〉危险化学品

3〉特种作业

4〉用电安全

5〉消防管理

6〉员工安全意识

3.工作现场存在的安全问题点及检查

A.硬件设施方面:

检查危险设施或机器是否有安全防护装置;车间抽换气系统是否完善;搬运设备是否有安全措施;机器或设备用电是否接地安全装置;是否有专用危险品仓库或防洩漏裝置;特殊工作场所是否有劳保用品;检查消防器材是否足够

B.软件设施方面:

危险设施/机器/化学品是否有安全警示标语;危险机台/化学品是否有安全操作规程;危险化学品是否有物质安全资料表;定期检查机器是否漏电;定期检查消防器材是否正常;特殊工作场所员工是否配戴劳保用品;对虚惊事件进行分析及制订预防措施;定期进行员工安全培训

C.执行班组安全检查:

一班三检:指班前、班中、班后的检查;节前节后安全检查:主要是保证节日期间的安全生产,查作业人员的劳动纪律,查重点部位防火,查生产作业现场的安全隐患.;季节性安全检查:依照季节气候变化的特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查,如夏季来临前的防暑降温检查、冬季之前防冻保暖检查;定期安全检查:公司组织人员定期对安全生产状况进行检查;检查内容包括生产环境、事故隐患、劳保用品、安全设施等,做到检查与整改相结合.;不定期安全检查:安全员或主管对工作现场进行抽查,特别是在虚惊事件发生后

 

该贴来自群组:质量生产谈


作者: tttllll    时间: 2008-1-8 13:09

4.工作安全教育

1.安全意识教育: 让员工了解生产过程中潜在的危险,对危险进行预防和控制,消除生产中的不安全行为和不安全环境 2.安全责任教育: 员工是安全生产的主人,每个员工都要对安全生产负责,提高安全生产的自觉性和责任感,使员工从被动的要我安全转为主动的我要安  3.安全法规教育: 通过安全生产法律法规教育增强职工的法制观念,使大家认清违规作业、违章指挥就是违法 4.事故案例教育: 外/內部发生的事故及内部发生的事故或虚惊事件,向员工进行事故案例分析,以了解事故发生的原因,应该吸取的教训,制定防范事故发生的措施 5.安全技术教育: 使作业员熟悉所使用的机器设备、工具性能、安全装置、防护设施的性质和维护保养、危险化学品特性及防护,达到规范作来程序,实行标准化作业,预防事故发生   5..案例分析

1. 电镀厂外加工车间梁某,在帮助员工运送硫酸时,因电镀槽面地不平,运输车被卡住,梁建在推车时用力过猛,一只手滑出车柄,伸进了硫酸内,后到医院治疗2.  五金配件员工王某,在开车床时,夹具未夹紧,工件从车床中弹出,将两颗门牙撞掉

[此贴子已经被作者于2008-1-8 13:10:29编辑过]

作者: tttllll    时间: 2008-1-8 13:13

4.工作安全培训

 1〉安全意识教育:让员工了解生产过程中潜在的危险,对危险进行预防和控制,消除生产中的不安全行为和不安全环境。

2〉安全责任教育:员工是安全生产的主人,每个员工要对安全生产负责,提高安全生产的自觉性和责任感,使员工被动的“要我安全”转变为“我要安全”

3〉安全法规教育:对员工进行安全生产法律法规教育

4〉事故案例教育:对内/外部发生的事故或内部虚惊事件进行案例分析,使员工了解安全生产的重要性和必要性,以及要吸取的教训,制定防范事故发生的措施。

5〉安全技术教育:对员工使用的机器设备、工具性能、安全装置、防护措施的性质和维护保养,危险化学品特性及防护进行教育规范,实行标准化作业,预防事故发生。

5.案例探讨分析

1.五金配件员工李某,在开车床时,夹具未夹紧,致使工件车床弹出,将两个门牙撞掉。

2.电镀外加工车间华某,在帮助员工运送硫酸(敞口容器运输)时,因电镀槽面地不平,运输车被卡住,华某在推车时用力过猛,一支手滑出车柄并伸进硫酸内,致使大面积烧(灼)伤。

3.某公司为改善现场工作环境,三年前将原有的机械式裁断机全部淘汰更换油压式,当时该单位是由一位服务已有6—7年的A君担任组长,他也是首次接触到此种新机器,该型裁断机的特点是操作时无警示音,由两个突出机台正面按钮开关控制,A君认为必须由两个开关同时操作有点麻烦可能影响到工作效率,因此找了电气人员,重新配线改为单按钮操作,这样另外一只手便可用来做送料的动作,如此使用一个多月刚好有一批货须连续加班一星期左右方可发期交货,但就在第五天加班时,有一位作业人员,在裁断完成后,将刀模取出放置在开关旁,成品未完全退出,便开始用手去取成品,突然刀模滑落碰到天关,而将其手指压伤造成骨折。

4.在某一工作场所,张某在公司服务已3年,于该工作站也有2年经验,该员平时工作态度积极,以往无伤害记录,本身也有天车使用牌照。张某的工作性质是下管料,平时对督导人员所交待之工作,也能如期的完成,成品放于砧板上,下脚实吊离至旁边之废料桶。某日因下脚料过重,直径ф711mm,厚12mm,长600mm约一百公斤,必须使用天车。张某为节省时间,未更换吊索,而直接使用挂在天车上之吊钩,未详加考虑而施行吊离下脚料的作业。在作业过程中,天车行至废料桶正上方,正要放入废料桶之际,因工件摇摆而碰到废料桶上缘。导致一边的挂钩脱离,工件急速下降,且向张某方向倾斜,由于钩吊过程中张某的左手一直扶着工件,使左手随着工件下降,而导致左手无名指被工件压伤于废料桶上缘之间。

综合以上案例,我们本次探讨这些案例中的客观因素和主观因素,以及对事故产生的形成条件并如何进行避免,假如你是上述某员的主管或同事,你应该怎么做?同时欢迎你对工作安全阐述自己的见解

    本次主题讨论,对优秀的跟贴,家园给予奖励,在活动结束后,我们会组织家园版主对所有跟贴进行评选,选出跟贴中最有价值可借鉴的帖子5篇,每人奖励100贡献值,优秀跟贴10篇,每人奖励50贡献值,欢迎家人们踊跃参与讨论。

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[此贴子已经被作者于2008-1-8 15:31:50编辑过]

作者: demotool    时间: 2008-1-13 10:55

如果为了一点工资,就把我们仅有的健康也搭进去的话,那是坚决不可以的。

出门在外,平安是福!


作者: zengabao    时间: 2008-1-17 17:23
作为质量管理人员在生产现场除了应该关注产品质量外,还应关注现场定置管理和生产安全,适时进行善意的提醒。
作者: zhushu0228    时间: 2008-1-17 19:36

我想说说工作安全方面的事情,我已经是一位1岁孩子的妈妈了,提到这个就是想说说公司,特别是制造型的公司,化工类的公司.我是06年5月份发现自己怀孕的,即便这样,对于现在很多女人出现的只要发现怀孕就什么事情也不做的状况,我的情况明显要好多了,本着对工作负责的态度,还是依然很认真的工作在工作岗位上.我们公司是做印刷电路板的,有很多条生产线,充斥了油墨,药水,粉尘.我到现在依然不知道这样的恶劣环境是否会对我的孩子的身体健康,我的身体健康造成什么样的影响.在此不想提出什么严肃的话题,只是心中有些遗憾,公司并未针对特殊的人群做出特殊的防护,当然,也是因为自己的工作态度,怀孕期间依然正常的穿梭在生产线上,进行AUDIT.这样的好处除了对工作上了,也对我生我的女儿有很好的作用,就是特别的顺利.

在此还是希望各家公司在考虑到公司利益的前提下,也适当考虑员工的人身安全.


作者: 品质大副    时间: 2008-1-21 16:58

生产第一?品质第一?不,安全第一!

什么是安全?按对象分两大类,一类是人的安全,另一类是硬件的安全(软件类属于保密安全,不作讨论)。按时效分两大类,一类是紧急危害安全,另一类的潜伏危害安全。如人的机械伤害属人的紧急危害安全问题,如职业病属人的潜伏危害安全问题,如设备火灾属硬件紧急危害安全问题,如设备异常磨损属硬件潜伏危害安全问题。

老板们更多的是关心后两者的安全问题,在社会人性化不断发现的今天,老板们才不得不关心前两者的安全问题。虽然后两者问题对于生产和品质会造成极大的影响,但既然老板都第一关注了,我们还是更多的关注人的安全问题吧,毕竟,身体是革命的本钱!


作者: tttllll    时间: 2008-1-23 13:07
安全是我们不能不重视的企业问题,但我们要首先爱护自己,安全意识很重要
作者: 时兵    时间: 2008-1-25 16:40

人的生命是第一要素,是本钱,丢了什么也不能丢了本钱。

     多年来的安全工作管理经验告诉我们,安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在企业形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使安全生产永远运行平稳。


作者: 张大教主    时间: 2008-2-3 12:10

我是学安全管理的,听到很多企业这么不重视安全,真的只能叹气啊,国家和人民还要进一步重视安全问题啊

现实生活中的安全隐患多的就是,大家平时生活中还要注意啊


作者: 张大教主    时间: 2008-2-3 12:20

我提醒这位母亲,劝你不要再去上班了,刷那个是危害很严重的一个职业,如果没有恰当的防护措施是会产生职业病的,尤其是那个药水,里面的有毒物质是很多的,我知道一个案例就是因为长期接触这样的药水造成贡中毒,患了白血病。你现在又有身孕了,如果不想你小孩有事的话我劝你不要再去上班了。再劳动法中是对特殊人群有保护的,为自己和孩子还要你的未来多考虑考虑吧


作者: fangyun    时间: 2008-2-17 14:59

生产第一,安全至上.

一个工厂的效益主要来源与生产,但在生产中安全是摆在最高位置上,任何的安全事故对公司对员工都是得不偿失的


作者: seeyou    时间: 2008-2-25 15:30

刚才看了很多的回复,我觉得可否从经济学角度也来谈一下呢!

摆在工厂老板与员工面前的利益损益是不同的.

对于老板而言,他追求的利益最大化,人员的受伤与否也不一定是他最关心的,他最关心的是投入与产出而以了.为了节省开支,他可以买要报费的机器,可以没有足够的保护,只要人员受伤时他的付出小就可以.君不曾看到大把的人拿了一点点赔偿金,就无声无息地走了.老板照样招人干活,照样有人去做,还是有人会受伤,甚至于死亡.

对于员工而言,收入很重要,如果不是生活的压迫,我想一般的危险岗位是不会有人去做的,就象小煤矿,安全几乎没有保障,而且总是出事,但是为什么还会有人下去干活?为了生活,没有办法而以.如果有更好的选择,他们是不会致自己于危险之中的.

所以我们讲安全,首先要加大出事的成本,如果人员受伤或死亡,相应的工厂/公司要承受更大的成本,另外我们可以多提供一些安全的工作机会,我想这样的问题才会解决.

时常看到西方国家,尤其是美国,不论什么事情,只要出了人命,总统都会出来讲话的,好象是走过场,但重视程度就是不一样,试问我们可以这样子嘛,好在现在有了改善,新的劳动法出来了,工人的权利有了更大的保障,但可以这样讲,这还是远远不够的.希望我们能够做的更好,毕竟我们都是活生生的人!!!


作者: jwzwlh    时间: 2008-2-26 08:36

看了上述几个案例,感觉很触目惊心的.工作中危险往往在于我们不经意,侥幸的心理、贪图方便情况下发生的。明明知道操作不当,但是心理总是抱有:没有那么倒霉吧,我以前也做过也没有出事等想法。结果就出现上述事故了。

其实,对工作安全来说:应该从企业和员工、政府三个方面来说。

一个企业如果是负责的企业,是一个有人情的企业,那在这个企业对待有危险性的岗位时候,往往能做足这方面的防御措施,严格按照此类行业标准、职业标准进行劳动保护措施。例如专门的劳动服,精心制定的劳动时间等等,同时对员工的劳动保护、工作安全培训做得很好。那企业的各级领导也会视安全第一为工作要素,做好管理、监督等作用。

员工来说,首先自己要为自己的生命负责,对有危险性的工作一定要按照工作操作说明去进行,千万不要走什么捷径,贪图方便等等,一些基本的劳动法律知识也要掌握,一旦碰到黑心的企业,那就自己保护自己了。

政府要重视劳动者的环境、劳动条件的检查,特别对那些危害劳动者健康的企业与行业,做好重点的监督。

其实,对工作危险的认识:我觉得除了工作硬件危害员工外,现在越来越多的软性也危害员工的健康。例如超长的加班时间、工作强度大(压力大)等情况影响员工健康,甚至紧张的人际关系,组织氛围也是一个因素。我们的企业除了对传统的安全理解上,应该越来越重视目前社会流行“亚健康”危害!


作者: 文涛在线    时间: 2008-3-6 11:57

企业中,在管理员工的理念上的差异,相对于员工的生产安全的结果也不一样.

关键要看管理者个人的管理素质,平时要加强培训,告诉员工机器操作中最需要注意的问题,以及个人在实际操作中防护措施,要有硬性管理的条文,不能模糊不清!

定期检查机器设备,本着为员工健康安全着想和为企业长期稳定的大局出发,认真细致落实安全检查工作,责任到人,有问题一定要及时处理,严肃处理,形成一种安全生产的大氛围,这样才能真正把安全落实到位.


作者: 刘泽顺    时间: 2008-3-9 20:37

非常好的论题!

关注生产安全,应该是企业和个人都要关注和时刻履行的事情.安全生产能促进产品品质和产量,维护公司形象,降低生产成本.而经常出现安全问题的企业,往往会经常出现产品质量问题,事故的发生,既给员工个人造成深深的伤害,也给企业套上沉重的枷锁,生产成本和销售成本都会无形中增加.

生产安全是关系到每个人,每个家庭的大事情,所以在这个问题上,劳动者个人应该首先了解工作环境和安全知识,提高自己的安全意识,维护自己的生命安全和健康保障,毕竟人没有了生命,一切都将是空的,没有了健康,再多的金钱能享受到生活的幸福和快乐吗?

再就是企业或公司方面,重视生产安全,是对企业负责,对员工负责,也是对社会负责的一种表现,一个有责任感的公司,应该从生产环境和规章制度里建立起安全预警措施和防护,最大限度地保护员工的人身安全和生命安全,才是一个真正值得让人尊敬的企业,也一定能在市场竞争中得到员工的尊重,从而为企业发展做出最大的贡献,实现企业和个人的双赢局面.

祝福每一个普通的员工,也祝福每一个有责任感的企业!


作者: 黄小军    时间: 2008-3-10 18:04

减少生产事故,个人认为最主要的就是从企业本身入手.通过增加企业对于工伤事故付出的代价.强迫企业去遵守国家的相关安全法规及重视员工的生命健康.谈人性,那都是扯淡.... 只能从经济角度去解决制度\思想问题,而不能用制度\思想去解决经济问题.


作者: ailis    时间: 2008-3-11 15:22
   几年的环境体系管理工作经历让我感觉到:安全工作重在领导、关键在员工安全意识和安全技能的提升,只有规范作业、消灭违章、提升人员素质,才能形成人人重视安全、人人安全操作的安全生产局面。
作者: lsvod424    时间: 2008-3-19 22:15

以上说的都对,但是具体我们应该怎样避免呢,我认为企业应该加强以下几个方面:

1、注重对员工的安全意识教育,尤其是新员工的培训。

2、定期对设备进行维修确认。

3、重点设备或有潜在危险的设备要有详细的安全操作规程或设备使用说明,并要比较明显的固定在该设备周围。

4、设备设计时要有防差错设计。


作者: 蔚蓝智慧    时间: 2008-3-20 10:25

看了许多精彩回帖,很有感触.

关于我们身边的大事,工作安全确实应该重视,但应该怎么重视呢?

首先应该是企业,是企业的高层领导从观念和认识上要重视,这是个根本问题,脱离了这个根本,一切质量安全都是瞎掰!

企业重视安全,才会想办法去建立安全管理和监督机制,机制健全了才对整个管理人员和基层工作人员有了约束,这个约束是预防发生危险的底线,有了底线,整个生产链条上的每个环节就顺畅了.

以上条件保证了大环境的协调,那么再谈个人注意安全才真正切实了.个人要注意防护和必要的安全预警,保持和企业要求一致,那么安全问题才不会停留在纸上和墙上,才能真正让员工放心,让企业安心!


作者: 梦想花圃    时间: 2008-3-27 15:53
生命是第一线的
作者: 梦令同    时间: 2008-3-28 17:20

质量也好,安全也好,始终关注那些S的管理,才是解决之道,我们应该继续深入的学习4S\5S\6S直至学到NS为止。


作者: danvor    时间: 2008-3-30 10:38
常常感觉,我们的GDP的发展中不仅有环境的预支,更有无数劳动者的生命和伤残以及无数家庭的未来幸福的透支。我看到的,听到的和接触到的,很多企业对安全并不重视,他们认为在安全上投资是不值得的,伤个人几百,几千,最多几万就可以搞定。
回到如何做好安全管理,我想仍然可以借鉴人,机,料,法,环等环节进行控制。
人的培训,基本的安全防护教育
机的维护,培训,
料,物料的接触过程中的分析
法,加工的方法是否可以改进,降低安全风险


作者: 曼珠莎华    时间: 2008-4-4 13:10
安全问题是最重要的,一切一安全为前提。
作者: 张大教主    时间: 2008-4-4 20:15

现在大家都很重视安全啊,很多企业都在做EHS了,是个好趋势啊


作者: 雨人十年    时间: 2008-4-15 20:52

从我个人的经历以及上面的案例可以看出:

在企业中绝大多数的安全问题的发生都和违章操作有关系。这种违章,一方面是由于工人个人思想麻痹造成,另一种是由于现场条件限制或是生产节奏问题(其实也是生产条件)被迫性的违章。

因此在企业中任何安全事故都应该从两方面查找原因:一是工人的思想上,这里面其实包含知其不可为而为之,和不知其不可为而为之。其次是现场的条件是否能够让工人不产生违章的念头,这里面又包含客观条件和主观提醒。


作者: 南华学童    时间: 2008-4-17 21:30

企业和员工二方面都应该克服短视的生存眼光,在这方面多作诚意的沟通,把责任简单地推卸给另一方都是不对的。

政府职能是起到促进对话,防止企业狡辩、推委,积极树立重视安全企业形象,让企业相信,重视安全就是企业长期稳定发展的软实力。

另一方面,加大依法对员工的申诉维权的支持力度。在政府安全监管部门,提倡相互检查,并用民意投票的方式,来纠正在相互检查中的袒护行为,有相互袒护的,上级部门要认定追究责任。

政府应促进行业协会在安全改进方面的经验交流。企业积极参与行业协会在安全改进上的经验交流。

27楼所提倡的安全标准化是非常好作法。

[此贴子已经被作者于2008-4-18 15:29:08编辑过]

作者: ice0814    时间: 2008-4-18 13:59

去年我们公司也出了两起安全事故,其中有一个没有培训到位就上岗了,操作时违反操作规程将手指头压碎了.后续以此为鉴.对上岗前的培训标准化.后续对所有的工位全部进行风险安全分析,制订相应的安全作业指导书.同时对机器能想办法进行防护的尽量想办法进行防护,减少产生工伤的机率.现在处于良好的状态.一个人出门在外,身体健康安全是首要的.


作者: myhappy544    时间: 2008-4-28 21:09

安全第一

没有了安全,再大的成绩也是零,安全一票否决制


作者: myhappy544    时间: 2008-4-28 21:21

5.案例探讨分析

1.五金配件员工李某,在开车床时,夹具未夹紧,致使工件车床弹出,将两个门牙撞掉。

2.电镀外加工车间华某,在帮助员工运送硫酸(敞口容器运输)时,因电镀槽面地不平,运输车被卡住,华某在推车时用力过猛,一支手滑出车柄并伸进硫酸内,致使大面积烧(灼)伤。

3.某公司为改善现场工作环境,三年前将原有的机械式裁断机全部淘汰更换油压式,当时该单位是由一位服务已有6—7年的A君担任组长,他也是首次接触到此种新机器,该型裁断机的特点是操作时无警示音,由两个突出机台正面按钮开关控制,A君认为必须由两个开关同时操作有点麻烦可能影响到工作效率,因此找了电气人员,重新配线改为单按钮操作,这样另外一只手便可用来做送料的动作,如此使用一个多月刚好有一批货须连续加班一星期左右方可发期交货,但就在第五天加班时,有一位作业人员,在裁断完成后,将刀模取出放置在开关旁,成品未完全退出,便开始用手去取成品,突然刀模滑落碰到天关,而将其手指压伤造成骨折。

4.在某一工作场所,张某在公司服务已3年,于该工作站也有2年经验,该员平时工作态度积极,以往无伤害记录,本身也有天车使用牌照。张某的工作性质是下管料,平时对督导人员所交待之工作,也能如期的完成,成品放于砧板上,下脚实吊离至旁边之废料桶。某日因下脚料过重,直径ф711mm,厚12mm,长600mm约一百公斤,必须使用天车。张某为节省时间,未更换吊索,而直接使用挂在天车上之吊钩,未详加考虑而施行吊离下脚料的作业。在作业过程中,天车行至废料桶正上方,正要放入废料桶之际,因工件摇摆而碰到废料桶上缘。导致一边的挂钩脱离,工件急速下降,且向张某方向倾斜,由于钩吊过程中张某的左手一直扶着工件,使左手随着工件下降,而导致左手无名指被工件压伤于废料桶上缘之间。

这上面所述的4个案例,很大程度上都是员工偷懒图省事造成的,当然与公司日常管理也有很大的关系,就案例3来说,公司设备更新,新设备也有很好的防护设施,双手双按钮操作,但工人图省事(最终害了自己)让电气的把开关改了,其次,公司管理制度有问题,“电气人员,重新配线改为单按钮操作,”有没有经过安全部门认证或相关领导同意;再次,领导对此根本不知,还是睁一只眼闭一只眼,安全意识淡漠,最终要付出沉重代价的,员工工伤赔偿要出一大笔钱,并且下一年度的工伤保险费率要上调,得不偿失,不,根本就没有得,仅有的是教训,以人为本,没有安全,如何以人为本?

这上面所述的4个案例,很大程度上都是员工偷懒图省事造成的,当然与公司日常管理也有很大的关系,就案例3来说,公司设备更新,新设备也有很好的防护设施,双手双按钮操作,但工人图省事(最终害了自己)让电气的把开关改了,其次,公司管理制度有问题,“电气人员,重新配线改为单按钮操作,”有没有经过安全部门认证或相关领导同意;再次,领导对此根本不知,还是睁一只眼闭一只眼,安全意识淡漠,最终要付出沉重代价的,员工工伤赔偿要出一大笔钱,并且下一年度的工伤保险费率要上调,得不偿失,不,根本就没有得,仅有的是教训,以人为本,没有安全,如何以人为本?


作者: lxy2007    时间: 2008-4-30 18:18
安全第一,在工作中是非常重要的。
作者: wo2caicai    时间: 2008-5-1 21:55
[em06]
作者: liusun2005    时间: 2008-5-3 20:55

安全是生产的前提!质量是重中之中!

如果没有质量,其它都是零!


作者: qxglzk    时间: 2008-5-8 15:53

生命授之于父母,珍爱生命,热爱生活吧!!!


作者: yanghui69    时间: 2008-5-8 20:00

企业之中安全第一,其难点在于制度的落实,其关键在于全员安全意识的树立,其重点在于长效机制的建立和推行


作者: fgh902    时间: 2008-9-2 13:03

    我本人就是在一家化工厂内从事安全工作,耳闻目睹的安全事故也不少了,也亲身经历过一些事故的处理。生命对我们每个人而言只有一次,希望大家一定要珍惜生命,关注安全。

   目前我国的安全生产形式十分严峻,其中很重要的原因就是国人的安全意识普遍不强。大家可以想想自己在中小学时,学过多少安全方面的知识就知道了。举个例子, 今年5.12四川汶川大地震,6万9千多人在瞬间就被夺去宝贵的生命。我想他们可能很多人都不曾想过会发生如此巨大的灾难。相比之下,作为经常发生地震的岛国——日本在防震方面,值得我们学习的经验就有很多。比如,在日本的各个大公司,员工桌下都有免费配置的防灾应急箱,就是很有特色的对抗地震的手段。这种防灾应急箱体积不大,里面配有许多应急物品,诸如手套、有盐压缩饼干、冰糖糖块等应急食品,饮用水,经过特殊处理的蜡烛,火柴等照明物品等等。这些物品大体可以满足地震发生时幸存人员的自救需要,可以最大限度地延长等待救援时间。同样的,被网友们亲切地称为“史上最牛校长”的叶志平,正是因为平时有关注安全,经常开展应急演练,真正做到了“居安思危,思则有备,有备无患”。因此,在这次大地震中,他所作的学校——安县桑枣中学师生无一伤亡。

     所幸,国家也逐渐认识到了这一点。今年9月1日,教育部号召全国中小学生和家长收看中央电视台播出的《开学第一课》“知识守护生命”节目。节目通过现场演习和比赛,教授学生如何避险、自救和救助他人。同这个节目一样,9月1日这天,安全教育成为全国中小学最为关注的话题,安全教育成为孩子们走进校门的第一课。《开学第一课》就这样将“安全教育”这个概念推广到全国人民面前。我们有充分的理由相信,只要我们国家,全社会给予安全足够的重视,全民的安全意识得到提高,我们目前的安全生产形式是可以好转的。

   哈哈,好像扯远了,回到我们企业来。2008年8月26日广西广维化工股份有限公司发生爆炸事故,再一次用鲜血的教训告诉我们,对企业而言,安全就是最大的效益,安全是一切经营管理的保证。
   要想做好安全管理工作,个人认为必须做好以下几项工作:
   1、责任到人,层层落实。建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。

   2、建章立制,严肃纪律。没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。

   3、培训教育,提高意识。在安全生产当中最重要的是人的因素。绝大多数事故都是由于人为失误引起的,其中很重要的原因就是人的安全意识低,有章不循,大量的制度、规程形同虚设。关键是让安全意识深入人心,大家有了意识,以后才能遵循制度,从而提高安全生产水平。而安全意识的养成,则需要通过各种各样的教育和培训来实现。

   4、经常检查,消除隐患。经常开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次,安全主管部门至少每周一次,车间(工段)至少每日一次。检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。检查的方法:以法律规程为依据,针对检查对象,制作好检查表,逐项逐点进行认真仔细的检查,检查的目的要明确,方法要灵活,并做好安全交接班。检查要有记录,业绩列入月度考核,发现的隐患和问题要及时采取整改措施,落实责任人,跟踪检查,限期完成。

   5、监督到位,奖罚分明。 各项规程和制度的实施,离不开监督。平时勤教育、常检查、严监督,实行优者奖、劣者罚。发现违纪违规或安全隐患,照章办事,按规处罚,使安全规程和规章制度真正落到实处,以法律手段和经济手腕,遏止“三违”现象,减少、杜绝事故的发生。

   以上是个人的一些想法,供大家参考。安全管理是一门综合性、技术性很强的学科,也是一项系统工程。在实际工作中要想办法、动脑筋,努力造就一种让全体员工深刻认识“安全为我,我要安全,安全从我抓起”的氛围,且付诸实践,做到“人人管安全,个个防事故”,只有这样才能确保企业生产安全,发展稳定。


作者: biaotiger1    时间: 2008-12-17 11:07

实际上很多公司并没有进行过系统的安全生产培训呢

至少我所在公司前几天才进行过第一次消防知识培训,问得一愣一愣的,没接触过,不会不知道


作者: changall    时间: 2009-11-10 15:01

要让 安全第一 要落到实处,必须是严格按照规章制度办事

 

我们厂以前有个叉车驾驶员(平时表现积极)未按规定带安全帽,被开除了,当时很多同事在下面骂日本老板不讲情面,“小题大做”等等的,当月安全会议时,日本老板说了一句话“凡是违反安全规定的,一律开除!”,并要为那个叉车驾驶员求情的部门主管作书面检讨。

 

安全,实在的就是为自己、为家人,再就是为他人、为社会、为国家






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