大家有好的建议,可以跟帖回复建议哦.
同时家园需要上述方面高手支招,请同我站内短信联系
质量生产欢迎大家踊跃参与
本人觉得上面的知识都需要去学习一下,懂了还不够,要真正运用到实践当中去,这样才有效果!
楼主,一点建议
2008能定期举办一个讨论贴
完成之后,能对讨论议题稍作规整,形成一个文稿
最后也可作为群组的一份资源沉淀
也能体现板块特色
楼主,一点建议
2008能定期举办一个讨论贴
完成之后,能对讨论议题稍作规整,形成一个文稿
最后也可作为群组的一份资源沉淀
也能体现板块特色
不错的建议!
当然,说说容易,做起来还是挺难的
要归纳,汇整,提炼。。。。。
并且要坚持去做。。。
最好找几个人分着做,具可行性
哎~~我也想参与~~但还是学生,什么也不懂
人气不旺哈……
下周三我将正式转到质量部工作,希望自己在新的一年里能有个较好的开始。
也希望大家在新的一年里都能心想事成!
我需要大家分享现场管理的经验之谈.
在有的论坛看到过,每个时间定一个主题,专门讨论,然后有专人定期统计跟帖结果,对好的原创文章进行专门发布。可以考虑采用这个形式,定几个主题。
另外怎么调查里面生产管理的内容不多啊。
找一个实际问题,大家一起讨论,只有实践才是最有用的。
[em01]投下票,支持一下,希望质量板块在2008越来越旺,更上一层!
4楼的建议很好啊!让我们一起来做吧!
对于品管来讲,学习的东西会很多的,但是对于不同阶段的人,处于不同地位的人,其选择的重点是不同的.基层的人员可能先要立足于基础,1,2还有10.主要是工作中常用的,当然为了提高自己,也可以看看3,5等等.但是如果没有机会去推行或者是参与推行的话,光看作用是不会太大的.之于中层的人员,不仅仅要知道基本的手法,还要学一些上层的东西,学会在高一层次的位置上处理事情(不过不同的工厂,有不同的要求了,也许你可以想,但你不能做与说的),从某种程度上讲中层是不太好的一个阶段.处理的好可能以后的空间会很大,如果不好可能对你的负面影响会很大.但总的来讲,多一点准备总会好一点的.于是表中的10项差不多都可以去看了.对于高层,也许只要了解就可以,主要学的可能是如何让中层与基层发挥而以了.
该没基础化管理,
我也是学安全的,貌似投票的东西我都不大了解。。。浅薄了
这可是个系统工程,还要根据企业实际情况
需要过程审核培训
现在很多公司均采用VDA6.3,进行过程审核。难道,除了这个,就没有别的审核方式?
质量管理需要学习,更需要实践!
希望增加现场管理\IE方面的知识
我希望增加5S/6S、QC活动等推广的具体案例分析!
另外,LZ所说的1~10,理论方面的大家在网上搜索一下就可以找到很多教材,但是有实践、案例分析才是最好的。如果能像“职场有坑”一样,定期出一个案例,大家来讨论,肯定这里会热闹不少。
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