栖息谷-管理人的网上家园

标题: [转帖]达能-娃哈哈：赢者一无所得 [打印本页]

作者: leesf 时间: 2007-12-19 10:43
标题: [转帖]达能-娃哈哈：赢者一无所得

达能-娃哈哈：赢者一无所得

英国《金融时报》中文网财经编辑何禹欣

达能有理，达能还有证据，但达能就要输了。

根据10月18日法国《回声报》，达能持股51%的娃哈哈合资企业今年第3季度销售下降了30%，达能总裁里布预计第四季度还会下降更多。

实际的情况比数字更加尴尬。作为商业伙伴，永远滔滔不绝的法国食品巨头找不到人可以对话；作为在董事会里五占三的大股东，不单召不来董事开会，对自己投资的数十家公司，更是插不上手。

这边法国人忙着投诉、告状、收集新证据，那边娃哈哈合资中方丝毫不为所扰，大踏步搞建设、做投资——按中国饮料工业协会的内刊，一个位于合肥的娃哈哈生产基地7月开始试产，8月份，一个耗资4亿元新工厂选址重庆……

一些行业观察家已经在怀疑，这家中国最大的合资饮料企业将不得不解体，第三方投资人会进入，而达能将丧失控股地位。更不妙的是，这样的后果还可能连累到达能在中国的其他投资，包括乳业、果汁、水和婴儿食品等，总值在10亿欧元以上。

然而达能并不是真正的输家。

首先对全球投资者而言，娃哈哈事件反而证明了达能出色的增长性和风险抵御能力。去年娃哈哈合资公司是达能饮料业务15%增长的主要来源。但里布表示，全球业务的增长能吸收娃哈哈滑落的冲击，实现今年即定的增长和赢利目标。

其次对于达能自己，娃哈哈冲突已起到检讨新兴市场策略的效果。一个主要的修正是，合资模式并非万能。在达能最强的乳制品业，独资更为适宜。事实上，达能已在埃及、乌克兰和智利尝试独资做法。而与娃哈哈中方合作伙伴的冲突，将强化达能从全球范围分散投资风险的做法。

娃哈哈和创始它的中国企业家宗庆后，是否胜利了？

宗庆后赢得了对企业更彻底的控制权，但人们认为他丢失了两件东西。一是他本人作为商人的诚信，二是其他股东对其权力的监督和约束。理论上，达能可以通过出售股权的方式体面退出，但有谁再敢同一个藐视契约的人合作呢？

这样的胜利会带来更为可怕的推论——中国的法规对类似违约行为缺乏制裁能力。这无论对中资还是外资企业都不是好消息。在这个意义上，最大的输家是引进外资30年来，仍然明显欠缺的制度环境。

作者: liugmwx 时间: 2007-12-20 10:17

伤敌1000,自损耗800

作者: lengyun 时间: 2007-12-20 10:40
双输？！！！

作者: leesf 时间: 2007-12-20 11:30
就像华南虎一样，对我们的诚信问题，值得考虑，要建立诚信和谐社会，首先要遵守制度、条约阿

作者: jxctm 时间: 2007-12-20 12:06
不按牌理出牌啊，出奇制胜！战术、战略都非常成功[em01]

权谋出生的人永远藐视制度，权谋出生的人永远斗不过制度。就像无法逃脱万有引力一样。

作者: ruixutao 时间: 2007-12-20 14:15

唉，怎么说好呢

又想介绍白波的《博弈游戏》了

作者: 水木 时间: 2007-12-20 15:59

谁对谁错,孰是孰非?在商业竞争中,最终你赢得了胜利,那么你就是赢家,否则,所谓的虽败犹荣都是自欺欺人.在这场斗争中,娃哈哈无疑成为了赢家.

作者: haison_hsu 时间: 2007-12-20 19:11

孰是孰非?

心中有个秤。

作者: atree1 时间: 2007-12-20 21:11
问题之所以产生在于没有好的制度

作者: xus 时间: 2007-12-21 00:48

在外国人看了,这应该是分析的最深层次的了,把我们引用外资30年的历史都给刨了出来.但在国内看来,那就有点闭门造车的感觉了,中国现在还是不重契约重伦理的时代,对宗来说,未必就是输家.宗在物质上赢得了对企业更彻底的控制权，而所谓丢失的两件东西作为商人的诚信和股东对其权力的监督和约束,至少在宗这一代他是不会担心的.

但这并不是说此事件对我们没有警示的意义,当今社会契约毕竟是主流,投资者冒者契约无效的风险来,看中的是我们的市场,当我们的这一优势不在的时候,我们再过分倚重伦理来解决问题肯定是行不通的,何况我们还要走出去,谁的地盘谁做主,就要按别人的游戏规则玩.所以强烈呼唤契约时代的到来.

作者: leesf 时间: 2007-12-21 14:13
不过从现在我们各公司认真学习《劳动合同法》的热情来看，我们的社会越来越重视游戏规则

作者: FATPIGBOY 时间: 2007-12-21 14:58

白波的《博弈游戏》

想去看看

作者: hbpengyong 时间: 2007-12-21 15:23
没有赢家，也没有输家，投资就是风险，两家企业合资前就已经有对政治、经济、法制的风险预估了，达能在违法的情况下控股，既然是违法，谈何契约，难道契约是以不尊重法律，背着法律达成协议为基础的？我想这在其他国家也是不合法的，所以达能要付出代价，这就是违法成本。

作者: arrayc 时间: 2007-12-21 16:34
如果是以无法实现的商标权转让取得控股权的话，我不会为狡诈加分叫好，而且我也不认为它的良好信用值得满世界张扬，恰恰相反，它已经以行动告诉我，它其实就不值得信赖

作者: xulz 时间: 2007-12-21 21:56

谁是谁非可能只有他们自己才知道。不过在商言商，从利益角度考虑，娃哈哈暂时是赢了。达能在欧洲对媒体宣布退出合资企业，并称与娃哈哈的合作对达能不再具有战略意义。

总觉得这是一场很不专业的游戏，对中国的投资环境也起到非常负面的影响。只是这种影响娃哈哈可能不太会关注。

作者: honng 时间: 2007-12-22 14:56
就像三株当年，赢了官司，输了市场。历史还在继续，问题还在重演。呵呵

作者: weibo1602 时间: 2007-12-23 13:14
标题: 主观臆测，自话自说

你不是告上国际法庭了吗？

怎么还抱怨什么契约精神之类的东西？

认赌服输，知错就改不是更具契约精神吗？

作者: yf2961 时间: 2007-12-24 10:31

在中国这块土地上,得民心者得天下,当然前提是必须赢得政治上的支持.

应该引起中外合资企业的注意!

作者: why--孤单 时间: 2007-12-24 13:56

无所不能。 . . 乳糖

作者: wuxiangs 时间: 2007-12-24 16:32
契约观念和实际利益比起来还没那么大吸引力

作者: chunfei_xu 时间: 2007-12-24 17:10

这一事件体现中国企业家的短视、缺乏谈判能力和竞价能力。

作者: xulz 时间: 2007-12-25 21:50
事情又有新进展，报道说两家暂时休战了。据说与政府及投团介入有关。

作者: xulz 时间: 2007-12-25 21:53

忘了把网址发上来了

http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20071225/07434331547.shtml

http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20071225/11224305277.shtml

作者: leesf 时间: 2007-12-28 11:09
昨天看央视二套的新闻了，也说了此事，但愿能有个好地解决办法

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)