采购的项目一到,我会不管晚上几点也要先放上ALIBABA。加班费当然是没有的。
因为ALIBABA审核时间有时拖得太长(当然有时很快)，国外的贸易机会通常是从国外发到2-3家国外的贸易公司,然后公司会第一时间发到我们手里,然后这就考验我们这些采购要在最短的时间内拿到价格,类似图片,产品数据,然后核算好成本,回报公司。
如果是大路货当然就快了,有些东西连停也没有停过，只好放图片了。
工厂有多慢的反应呢?那就看人了,有时打7、8个电话连价格还没有出来,等出来了已经是参考价，BOSS看了都摇头,其实这价格是可以打败竞争者的,但晚出来的价格有什么意义呢,特别对一些招标的单。
痛苦2：采购数量
量大当然受欢迎了,但有时象采购帐篷钉,只有3000PCS,工厂一听就没有兴趣了。有时后悔自己为什么不在WALMART做,那多好埃工厂有时候不明白一开始做生意,谁会马上给个大单给你,都是慢慢做起来的,只要价格质量服务好,任何人都会很高兴与你联络的。
痛苦3：采购样品
样品快递费我出一般是没有问题的,但有些工厂连目录也要到付,有时我寄过去的样品因为价格谈不拢,寄回来还要我付费。
公司倒是不介意这些,但对工厂已经没有好印象了。我遇到两个做包的工厂,就是这样子。当然他会说忘了,不好意思之类的……
痛苦4：采购手续
ALIBABA的工厂,很多应该说很有经验了。有些不一定,我遇到一家公司,已经出口过了,但连商检都不会办,原来外贸公司是用不正当手法报关出去的。他还一再跟我说这东西不用商检。
痛苦5：采购内容
现在经过我手的产品已经不下百种了(平均3柜/月),公司才成立不是很久,属于我名下的产品还是没有起来,只好跑各种展览会,收集信息。
我现在遇到的工厂,很少给我寄目录的。这样的工厂以为有个网站就什么都OK了,其实国外的买家是没有时间一家一家看的,如果这样看下去,他得请多少人埃如果有目录就比较方便了,翻翻就知道你的水平、档次、产品内容。我是很喜欢工厂给我寄目录的，因为采购的东西也许一不小心就找到了。
痛苦6：采购工厂脸色
工厂现在是越来越难配合了，数量少了，价格就疯长。答应好的价格，第二天就可以更改，答应好的交期，可以变来变去。
特别是打样，干脆就回答说太忙，没有时间，让你不知道如果再回复BOSS。
痛苦7：BOSS的脸色
有些产品是比较偏门的，特别对我这个行业，有时很幸运找到了，价格却不理想，于是BOSS就会认为你偷懒，没有好好找，有同事找的价格比你好，你就更惨了……
痛苦8：采购工作时间
论采购的时间永远是没有办法固定的，无论你在什么地方，无论是周一还是周日，电话会在任何时间响起，工厂以为你是24小时待命的工人，打给你是他的权利。
BOSS付了工资不假，但确实有时因为时差的缘故，影响了个人的生活。
痛苦9：采购信誉
其实做每一家公司，我认为信誉是很重要的。我一开始工作的时候就很注意及时答复邮件与电话，但后来让名片与网站淹没的时候，发现自己再没有办法一一做到。加上公司有时后的信息不明朗，有时寄样品过去一点信息反馈也没有，自己不停的追也没有结果。
只好这样了。
痛苦10：做采购的命运
总是觉得这个行当谁都可以做，而且做的比自己好，BOSS请我也许只是因为我英语讲的好一点，但我也很明白自己的处境。
不好好做，很难混下去的。也许明天就下岗了，在工厂做，什么时候担心过呢。
该贴来自群组：采购与供应
深有同感！
繁体字:錢 ，看看是怎么写的没有，金子旁边有人看着，小心啊！
既然做采购是这么的痛苦，为什么还有那么 多的人喜欢做啊？
我做采购的痛苦经历：
痛苦1：老板指定供应商（供应商是老板的朋友、或老板有些许股份等因素）
供应商特别的牛，款到发货，别提什么月结。
造成了一些物料只有一家供应商，如果这家供应商出什么问题（比如送货途中出了车祸、加不到油、车子在修，本人已遇到N多次这样的情况），接下来就是等被车间主管逼得想跳楼。
痛苦2：有些物料市场供不应求（如玻璃纱）
徐州、宝鸡等玻璃纱供应商，我是天天求着他们给我发货，没办法，你稍微说一下，上批货我们这边车间生产出来的产品有些许什么问题，你们的品质需要改善一下，他们马上就说：那你们找其它家吧，你们公司生产水平不行，我那个晕啊。
痛苦3、供应商不收到款不发货—财务又因为种种原因迟迟不付款—车间面临停产，那真是四面八方逼得你连死的心都有，自己没办法只能打电话给老板求助了。
痛苦4：买的东西，别人嫌颜色不好、款式不喜欢，最后噎得连话都说不出来。
痛苦5：采购回来的同一批物料，以前一直用，忽然又说不行了，说要退货，再试一次又可以了，无语啊。
总之痛苦的事情太多了，之前还听别人说做采购有多少油水，反正我是连一滴的油花都没见到。采购行业越来越走向规范，确实是在进步。
最近来了一个学mba 老总，要求数据说话，晕 ，采购也不是人人所想的好事情
当采购的工作是不好做的！上有老板的监督，旁边有财务的审计，后边还有质检的检验，最后还有车间的反应都必须要考虑在其中。忽略掉任何一个环节，可能日子都不好过！不过能够将供应商协调的很好！质量价格控制好，采购的日子还是可以生存的。当然，只要是挣钱的活都不能使一帆风顺的！陈毅将军曾经说过一句话：莫伸手，伸手比毕捉！这个才是做采购的最大原则！
哪个行业都有苦痛,所以我们不要只看别人挣钱或享受的时候，背后都有一般人不知的苦
还有一个，总要找到各种理由让供应商降价...
采购对供应商是客户，对客户（内部客户）是供应商。呵呵。
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