了解一个国家在全球博弈中竞争地位。 Porter Michael的Diamond Model[钻石模型]解析。 Clusters[集群]。 (‘98)
Porter研究国家竞争优势的钻石模型(Diamond Model),为了解一个国家在全球环境下的竞争优势提供了一个有效方法。 该模型也可以用于其他地域范围(如地区)的竞争力比较。
传统的经济理论认为,影响一个国家或地区的比较优势的主要因素有:
由于以上5个因素几乎不能为外力所影响,所以在认识国家经济发展机会这一问题上,传统经济学的观点是相当消极的(继承性观点)。
Porter认为,持续缓慢的工业增长已经很难在上述继承性因素的基础之上求得新的发展。 相反,大量占有这些因素,事实上恰恰在破坏一国的竞争优势! 他引入了一个新的概念——集群(Clusters),即群集在某一特定地区、互相联系的公司企业、供货商、相关产业以及研究机构,等等。
这些集中在一起的互相联系的公司企业、供货商、服务提供商以及相关科研机构, 它们聚集于同一地域,将丰沛的资源和产能汇聚到一起,达到不可比拟的最高峰值,使它们获得其他地区甚至全球范围内所独有的竞争优势,从而在某一行业占据关键位置。 Porter认为,集群可以从三个方面影响企业竞争力:
美国的硅谷(计算机)、荷兰的鹿特丹(物流)、印度的班加罗尔(软件外包)、美国的好莱坞(电影制作)、法国的巴黎(时尚用品),都是非常著名的集群典范。
根据Porter的研究,国家竞争优势是由集群内的公司企业通过4个互相交联的因素和活动来实现的, 而这些因素是完全能够被政府前摄(Pro-active)影响的。
政府在钻石模型扮演的是催化剂和挑战者的角色。 它鼓励甚至推动企业不断壮大竞争雄心、提高竞争表现。 它鼓励企业提高经营绩效、刺激市场对新产品的需求、关注特殊生产要素的创造,并通过限制企业间的直接合作、加强反垄断措施来刺激市场竞争。
在对10个国际贸易大国进行研究之后, Porter在他的《国家竞争优势》(The Coimpetitive Advantage of Nations)一书中引入了钻石模型。 这本书是第一本基于生产力要素研究国家竞争力的著作, 而且与传统的比较优势(如自然资源、劳动力)观点迥异。 研究政府经济学的战略家们确实应该将它作为必读书, 对企业宏观经济环境感兴趣的企业战略家们也有必要读一读它。
参考书: Michael Porter - The Competitive Advantage of Nations [中译本《国家竞争优势》,华夏出版社,2002] -
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