对于班组长在车间管理中的作用,我认为:
1、首先他应是一个合格的教练,能够对组员进行很好的培训。培训内容应包括:操作的方法、公司的各项规定、新的工艺下发后的培训和执行。
2、他是一个桥梁,是公司和员工之间的桥梁。将公司的目标传达给员工,并且要转为自己的目标。让员工和组长一起向着目标努力。还要将员工的意见传递给公司。
3、他还应是一名家长,对组员的生活要给予关心。
4、他还应是计划的执行者。要尽力的完成计划。
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