![]() “用拙劣的笔去记录人生的点点滴滴的感悟和成长!”这是我们的老家人nisky在他的folo足迹里面的一句话。从这句话中我们感受到的是谦虚,坚持与细腻。他的笔并不拙劣。他给其他家人带来了太多实用的技巧和工具,极大提高了时间的利用率。 他的“有效管理者的八大工具”“组织行为学学习笔记”和他翻译的“175个事半功倍的方法”等都让我们大家受益匪浅。 是我们家园里诸多伟大的贡献者之一。他一直所强调的做事效率和时间的有效使用是大部分人一直缺乏的。他用他的经验和感受告诉我们,怎样高效率地生活和工作。 |
他---博学 读完之后不得不佩服日本人对现场的重视程度足以让我们汗颜-当我们总是关注在一些“营销”和“策划”之类的技巧的时候,我们的邻国却将精力集中在现场。 巴比伦,这个名字在很多人的心里可能基本上等同于“神秘国度”的代名词了,除了巴比伦的空中花园之外,估计大部分人都对这个国家所知甚少,但是在这本书里作者说可以帮助我们掌握黄金的秘密 GTD是Get Things Done的简称,这是现在在西方很红的一本关于时间管理的书籍。 |
他---乐于分享 Lifehack是我比较关注的一个内容,所以在我的抓虾里面收藏了好几个关于这个主题的Blog,今天拿出来和大家分享一下 这个软件做的很小巧,但是功能却很强大,可以直接打开PDG、ZIP和TIF格式的文件,并且支持连续翻页 本书提供了有关六西格玛DMAIC执行的步骤与操作技巧,目的在于协助工程师完成日常的持续改善工作与项目计划,对于初学者更是一本值得参考的工具书。 |
他-----注重高效率 我们不可能奢求我们一天会有25个小时,所以我们只可能想办法提高我们的效率 我们的工作越来越多,时间越来越少,如何让我们变得更有效率? 薪水低永远都是相对的,而不是永恒的,对于我来说效率比薪水重要的多 每一个可选项都会有自己的缺点,如果一旦作出来选择,就不要过多的犹豫而往前走。一旦作出来最终的选择,我们能做的就是接受它的缺点,然后争取做的最好 |
他---对职场角色有自己独特的见解 要会看老板的眼色:我觉得我们完全不用过于消极的来看着一条。人在职场总会有自己的老板,明白老板的意思,是每个人可以顺利展开工作的条 件之一。 中国的企业很奇怪,每个人干的都不是自己的活。总裁在干总经理的活,总经理在干总监的活,总监在干经理的活,经理在干主管的活,主管在干工程师的活,工程师没有什么事情做,于是只能每天坐在办公室思考公司战略问题 |
他---善于利用软件工具来简化工作 现在已经有很多软件可以有效地简化我们的工作,但是我们不懂得或者很少去使用它们。而注重高效率的nisky对它们颇有研究。 |
问题征集 |
经常会遇到这样的问题:工作和生活(比如和亲人朋友的约会)总是会有冲突的时候,正如你在<职场三色>一文中所谈及的"角色",在这种情况下,请问Nisky会怎么调整自己的角色呢?
感觉有点困难,不过愿意去试试,希望能成功,呵呵
[em04]时间管理,顾名思义——系统而有效的利用时间,但是实际上有太多的因素在干扰着我们,在需要进行管理的时候变得无法管理。
如果要管理时间,就需要有事情发生前的时间预测,但是生活中突发事件增多,难以按照计划进行;如果要管理时间,就需要增强工作用时的精度,但是最难精确把握的就是在一定的时段内完成某一件工作;之所以需要时间管理,是因为时间已经成为稀缺资源,但是另一方面又没有办法完全取消因为应酬而浪费的宝贵时间;之所以需要时间管理,本质上是为了提高办事效率,但是另一方面又会因为事情重叠使得精力分散以至办事质量不升反降......这就是偶现在感觉时间管理的最大困惑,请教Nisky兄是如何解决的呢?
另:时间管理除了需要一套优秀的系统的管理方法和个人较强的执行力以外,还需要哪些要素?或者说Nisky兄觉得时间管理中最重要的是哪些要素呢?
不甚感激!先谢过了!
所谓职业,无非是将自己变成一个聪明的勤快人!很欣赏这句话!
看nisky兄的面相很熟悉!我发现nisky大哥真的是很细心!
身在职场,为了求生存,常常身不由己,有时候我们不得不面对很多不可抗拒因素!请问nisky大哥,我们该如何面对这种因素?
从介绍上看,Nisky大哥仿佛是个很理性的人。不知道生活中是不是也像工作一样追求效率?
既然擅长高效率的工作,是不是意味着平时的工作就像流水线一样追求效率,除非深有切肤之痛而难以发现问题,会少了些变通与思索呢?
你好!我想问几个问题,希望能给与指点,谢谢。
无论在家园还是在书上也看了一些关于时间管理方面的书,但是感觉自己在实践起来的时候总是很难以执行。一个原因可能源于自己的一知半解,另一个也许时间管理并不适合像我这样的人。有两个问题很想请教一下:
1》请问nisky兄理解的关于时间管理应用的前提条件是什么?另一个您觉得它适合于每一个人吗?如果不是,那么它更适合于什么类型气质的人?适合与不适合的背后依据是什么?
2》怎样更好的客观评价并且应用时间管理观念到我们的工作和生活中?达成的关键点或者需要注意什么呢?(you know,every coin has two sides.)
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p.s. 上面有为家人是北信源的,北信源的东西是值得信赖的,比其他什么星的,什么毒霸的好多了。
我也想高效率的工作,生活,但是我又不喜欢条条框框的东西, 对工作我还是喜欢先重后轻.对生活还是放松点好...
我非常羡慕那些能把时间管理得井井有条的人
我的时间管理总是一片混乱
能从NISKY这里学到东西
我将十分感谢
Nisky是学识渊博,每个人都有自己的路,想知道Nisky当初是怎么样走上这条属于他自己的路,高效率的生活和工作是每个人都向往的,你是如何做到的呢!
不知道你能不能回答以上的问题......
这些问题真的好难懂,好严肃.也很直白.
nisky的folo足迹我常看,收获不小,谢谢!
就这次访谈的机会,请nisky总结一下高效率地生活和工作的体会。
提高效率就会放弃追求完美,放弃追求完美就会失去高品质,我们是要高品质还是要高效率?鱼和熊掌如何兼得?
有人完成工作的效率很到,但是工作的质量和效果不是很好。
请问Nisky是如何将高效率的工作转化成工作的高效益。
我现在碰到一个问题:一些事情我明明可以马上完成的,但是,我却要缓一缓.(计划的事情更是这样)不知道这是不是低效率?
还有一个问题:一个的效率养成是不是和他处在的环境有很大的关系!
为什么我们不能选择随意的工作和生活,难道每个人都要那么有效率?
自己开心就好!
得好好学学,时间利用的效率一直不是很高
高效率的生活和工作,这是大家的理想目标,但现实的生活和工作却是很难做到的.提高效率需要很多技巧性的工具和方法,请NISKY详细的举一些例子说明.谢谢!!
形象,做到完美不易
呵呵 进一步关注 多一位导师! 呵呵!
工作中的时间实质上可以分为三个部分:分配给上级的、分配给自己的、分配给下属的。
想请教的是如何分配和平衡这三者的关系?
1、上级占用你的时间,个人是很难控制的,如何提高效率?
2、个人可以完全支配的时间实际上并不多,而且会有许多事要做。
3、用来指导下属的时间,与下属的成熟度有很大的关系,而这并不是你能够完全控制的。
特此请教!
感觉有点困难,不过愿意去试试,希望能成功,呵呵
一直在追求高效。缺发现追求过程最不高效。
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