我在一家旅游开发公司负责人事工作，公司总部在石家庄后搬到北京，我作为石家庄的员工被派驻到北京后每天享有50元的驻外补助，上个月，公司对员工的薪资做了普遍调整，原来我的工资是这样的：
| 姓名 | 基本工资 | 交通补 | 福利补 | 通讯补 | 餐补 | 全勤奖 | 工龄补 | 驻外补助 | 合计 |
| 1100 | 40 | 20 | 15 | 72 | 100 | 100 | 1500 | 2947 |
调整后，我被定位北京公司员工，工资如下：
| 姓名 | 基本工资 | 交通补 | 福利补 | 通讯补 | 餐补 | 全勤奖 | 工龄补 | 驻外补助 | 合计 |
| 1200 | 150 | 20 | 100 | 220 | 100 | 100 | 0 | 1890 |
公司有几名和我同样从石家庄派到北京的员工工资也都做了调整，取消了驻外补助，基本工资增加了一些，但是实际我们能拿到的工资少了三分之一。
我是学人力资源管理专业的，我知道公司一般情况下不会给员工降低工资，即使降低，也会是在一个小范围按照小比例进行调整，我不理解公司的这种做法，请各位前辈说说你们的看法。
先说一句，我不是楼主所说的什么前辈，就说说自己的看法，仅供参考。
不知道楼主的公司搬过来多长时间了。。。貌似公司的“驻外补助”是指在公司之外的地方的补助，是以公司所在地为基准点衡量的，不是以某个城市，但是公司地点的变化事先应该通知员工，并与需要调派的员工进行沟通和说明。
所以楼主的工资在石家庄看起来应该是1447，现在是1890，单看数字肯定是升了，个人觉得楼主所需要看的就是两地生活成本的变化和感情的变化（离家）。
猜测:
总部刚到北京,很多业务上的东西需要你.你去外地当然很辛苦.加的工资属于你的辛苦费,安抚性质.
现在不需要你了.准备招本地人.这个岗位开多少钱,你值多少钱,你心里大致还是清楚了.
现在公司降低成本策略.原因可能有多个了:老板多赚点.公司经营开始不散.
如果真的是降低成本策略,公司可以更人性化点.
个人意见:无论什么原因,可以离开了.
这种时候不要跟公司谈感情.理性的走人才是上策.
余世维说的＂长不长工资要看你所做工作的重要性＂，如果不太重要可能一辈子都那么点，关键是提高自身＂核心竞争力＂，让自己变的重要起来
常驻地变了的原因，你如果以现在的公司再去其它地方拿补助那不就更高了。就这么简单。
这种时候不要跟公司谈感情.理性的走人才是上策.
当然是在自己对自己考量和评估之后。用SWTO分析一下。
其实就是看我们是否有“被利用价值”
价值低工资就低。
如果你在总部拿的工资比你现在拿到的多的话，公司违反了基本工资改善原则，
如果你愿意可以和公司谈解除合同，支付你的补偿，我们公司总部在深圳，
早想全部人员搬出来，但是待遇低了，他们要公司补偿。
因为劳动合同里写明你的工作地点，所以你可以看看你的原来的劳动合同，
如果不是你现在的地点，你就应该和公司谈谈，作为人力资源从事者，
你就知道你应该怎么作了。。。
如果你在总部拿的工资比你现在拿到的多的话，公司违反了基本工资改善原则，
如果你愿意可以和公司谈解除合同，支付你的补偿，我们公司总部在深圳，
早想全部人员搬出来，但是待遇低了，他们要公司补偿。
因为劳动合同里写明你的工作地点，所以你可以看看你的原来的劳动合同，
如果不是你现在的地点，你就应该和公司谈谈，作为人力资源从事者，
你就知道你应该怎么作了。。。
学人力资源的，首先要透彻的学习理解《劳动法》。
水涨船高，不论在原地及现驻在地都应基于一个前提：公司的业绩有无增长，个人在公司的业绩增长或团队建设、管理降耗上有无明显益
处。 我们在期待业主提高待遇时，也应该考虑下自己的投入及阶段性能效。对于公司讲，现在竞争激烈，是寒冷的冬天而且未来会更不
易，包括员工或职业管理人
[em09]如果老板认为你为企业创造的价值不是很多了，他在做工资的时候就不会考虑那么多。
你可以选择离开。人尽其用，到需要你的地方去！！
余世维说的＂长不长工资要看你所做工作的重要性＂，如果不太重要可能一辈子都那么点，关键是提高自身＂核心竞争力＂，让自己变的重要起来
这种时候不要跟公司谈感情.理性的走人才是上策.
严重同意此说法,人性化管理最基本的东西还是要保证的, 什么叫管理.就是管理人的思想...!!
走还是留不重要，关键是你在这其中的变革中学到了什么。
看了以上朋友们的观点真是有道理，工资的上调或者下调都是自身价值的一种体现，我以为不要过度的去关心某一项收入的上涨或者下跌，看看我们的总收入如何就知道了。
面对我们宝贵的金子被公司一点一点的剥夺而去，我们每个个人需要怎么做呢？我觉得在做好工作的时候应该对公司有所反映，如果得不到有效地解决，可以考虑用其他的方式解决。
这个应该是有计划得，这个信号确实是告诉你，你应该离开了，呵呵
但是不是说你没有机会去争取，我的建议是：
1、要一个答案，其实做HR的本质，就是把老板认为没有价值的人，用合理的说法和依据把他T出公司，那么还是问问吧，也许会对自己下一次的工作有帮助，为什么降低工资了。
2、法律，合法嘛，合同到期了嘛，还是在合同期降低了工资？这个请你参照劳动法进行。
3、看看自己的业绩，是不是很垃圾，如果你的业绩属于垃圾类的，那么你自己也要检讨一下（不好意思，说得有点难听）。
首先看是不是自身的问题，不断提高自身核心竞争力．
其次看公司有没有合理的解释
然后在看公司有没有发展前景
最后一步拒理以争，要求自己的合法权益
呵呵,建议你在申请到河北去，不是又可以享受补助了。
工资项目倒是不是，不过年底这个举措有点让人心寒。
谢谢！
这个问题只跟驻外有关；
公司在北京，你不算驻外了 ，。
呵呵，这类事情在现实中很常见的。对于你们公司的做法是欠考虑的，没有考虑到你们变化差距是那么大。这里可能说明一个问题：你的价值用完了，用一种变相的手段刺激你。
理性的分析一下的自己情况吧。建议是：走人！
我是楼主，多谢各位指点迷津，我也觉得是应该离开的时候了。
顺便说一下,我在石家庄是薪资专员，负责石家庄整个公司几百人的工资、保险等，同时做一些入职培训、工作分析什么的，来北京后，不仅是人事的工作，还接手了一些行政工作。
我们公司与大多数的员工并没有签订劳动合同，也并没有为大多数员工上保险，我负责保险的时候，公司给上保险的员工人数仅为26人，我的工资表中人数最少也得300人以上。同时，公司没有组织过专业的对新劳动合同法的学习，我自己只是自学而已，当然会有很多不理解的地方。
取消补助降低实际能拿到手的工资不仅仅是针对我自己，所有原来享受驻外补助的员工都是这样变动的，也包括一些核心岗位，只是降低的幅度不太一样。
7楼、17楼的朋友，我确实是学人力资源管理的，不过学的不好；
10楼、22楼的朋友，你们说的对，我一定抓紧时间学一学新劳动合同法；
16楼的朋友，我想说，今年公司的动作已经不小了。公司一直在变化，比如说，你想要一份我们公司的人员编制表，我今天给你一份，明天上午给你的可能就和今天给你的不一样，明天下午给你的可能就和明天下午给你的不一样。
21楼的朋友，我的业绩虽然不是优秀，但是及格肯定是没问题，我是对工作很负责任的人，在石家庄的时候，加班是经常的事情，有的时候加到晚上10、11点，我们公司规定不准擅自带亲属朋友在公司逗留，但是因为我胆子比较小，加班到晚上10、11点，整个办公区就我一个人的时候我会有点怕，我们领导特准许我可以让男朋友过来陪着我加班。
再次感谢大家！
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |