梯形的考核层次
为什么叫梯形考核层次，只是因为这样来说，大家都能有一个概念，梯形的上边的线＼中线＼下边的线．看起来简单明了，说起来容易理解．
简单说一下：
１．上边的线（第一层次）：总经理层次，也是最高的那条线，就是单位里边的最高管理层．他的主要认为是，决定考核要不要做，该怎么做．什么时候需要做．
２．中间的线（第二层次）：人力资源部门，就是中间的那条线，总经理已经决定做了，人力资源部门必须给出自己的建议，是自己做，还是请外部咨询公司来做．还包括：如何设计表格以及具体负责考核的组织工作．
３．下边的线（第三层次）：各个部门主管，就是下边的那条线，他的工作比较复杂一些，主要是负责本部门具体的考核工作，考核后的工作，比说说面谈及奖励惩罚的事宜．
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