栖息谷、XX管理学院联合推出
“栖息谷管理培训师成长联盟计划”
——使您成为事业、收入、生活、学习可以兼得的金领一族
您想成为事业、收入、生活、学习可以兼得的金领一族吗?面对数百亿的培训市场规模,培训师已经成为中国新兴的金领一族,您是否也希望自己能够成为杰出的职业培训师?今天,栖息谷、XX管理学院联合推出的“栖息谷管理培训师成长联盟计划”,将为您的梦想开启成功之门!
栖息谷管理培训师成长联盟计划
为推动中国企业培训市场的发展,为有志于从事培训师职业的优秀人才提供成长的机会和平台,栖息谷、XX管理学院推出“栖息谷管理培训师成长联盟计划”:
一、加入条件
具备以下条件的人员,可以申请加入栖息谷、XX管理学院的“栖息谷管理培训师成长联盟计划”:
1、在企业或其他组织管理领域具有独到的认知和见解,具备设计开发具有独立版权的相关课程的能力。
2、具备基本的授课技巧和知识。
3、有志于从事培训师职业。
4、本人确保加入本联盟,不会因为本人所在单位或机构原因,为栖息谷、XX管理学院及所在单位带来损失和相关责任纠纷。
二、培训师联盟成员的权益
加入本联盟之后,培训师成长联盟成员具备以下权益:
1、栖息谷、XX管理学院定期邀请实际企业内部管理人员,为培训师成长联盟计划成员提供内部试讲和评估平台。
2、栖息谷、XX管理学院为成员提供企业内部实战试讲机会,提供“栖息谷管理商业俱乐部”学习交流会的实战试讲会,为联盟成员邀请试听评估企业,并将企业意见建议及时反馈给联盟成员,以帮助联盟成员更好的实现个人成长。
3、对于实战试讲客户评价良好的客户,可以与栖息谷、XX管理学院签约成为专业讲师顾问,由栖息谷、XX管理学院对其进行包装推广,收益共享。
4、同等条件下,对于具备独立授课能力、客户试讲评价良好的的培训师联盟成员,栖息谷在商业性课程推广中应优先选择联盟成员进行合作。(客户指定讲师以及明确否决的联盟成员除外)。
三、 培训师联盟成员的义务
1、真实、准确提交个人信息并对其准确性负责。
2、积极配合栖息谷、XX管理学院组织的客户免费实战试讲活动,和“栖息谷管理商业俱乐部”学习交流会的实战试讲会,不得随意更改已经与试讲客户约定的时间和主题,如有变更的,至少提前5个工作日提出变更申请。
3、积极配合提交本人具有授课权限的课程资料供联盟评估审核,对于约定试讲时间的,至少提前3个工作日提交试讲主题完整文档。
4、未经栖息谷审核并正式同意,不得以栖息谷、XX管理学院名义进行个人对外宣传,因违反本规定给栖息谷、XX管理学院造成恶劣影响的,栖息谷、XX管理学院有权追究其相关责任。
5、具备独立商业授课能力之后的联盟成员,同等条件下应首先为栖息谷、XX管理学院进行合作。
6、联盟成员须确保本人加入联盟不会因所在单位或机构原因给联盟及栖息谷、XX管理学院带来任何经济纠纷或责任,如出现相关纠纷,责任由联盟成员承担。
栖息谷、XX管理学院
咨询热线:010-XXXXXXXX
电子邮件:XXXXX@XXXXXXX
联 系 人:X女士
………………
中国培训师成长联盟报名表
http://training.chinahrd.net/docentplan/EducatePrimaryPage.aspx
飞猫好久没有来栖息谷来了,向大家问好。
这是飞猫以前从网上摘录“中国人力资源开发网”推出的计划。在这个计划刚推出的时候,飞猫感觉它类似于XXXX的发展模式,栖息谷本身自有的丰富资源,网上和网下可以实现较好的互动和促进,所以,供栖息谷和家人们来讨论一二,给栖息谷发展添砖加瓦,衷心希望栖息谷明天更美好。
超女模式是个好模式!
飞猫兄当真好久没来了哈,最近在研究什么呢?
确实像超女一样。供大家讨论一二罢了。
我哪里研究什么,无所事事罢了。
三只蚊子一盘菜,草帽当锅盖.
哈,什么意思呀?
哈哈,就是穷得不得了啊!有没有钱借我花花?
中国培训师成长联盟报名表
请问还可以报名吗?
QQ331926979
中国培训师成长联盟报名表
请问还可以报名吗?
QQ331926979
这是讨论贴,不是现实计划。
光只有这样的计划,是不行的。
我认为操作性不太强
其实由根据报名者的企业,安排在企业培训PK赛是最好的。这个能不能开个专门的MSN群讨论下呢。
呵呵,还以为标题与ID有关呢。
飞猫兄,你想讨论什么呢?能说得更清楚一些么?
是可行性?操作模式?
这样一放,当然大家会以为是广告。
娃娃MM怎么想到翻出俺的这个旧贴子呀?坦白从宽,抗拒从严!^O^
呜呜,鬼子进村了,俺得小心了。^O^
最近,飞猫看了成明兄的一个贴子:3月21日栖息谷深圳第十期传递书活动——《时间管理》篇
http://bbs.21manager.com/dispbbs-245306-1.html
成明兄的这个贴子,我们可以看成是栖息谷五花八门的兴趣爱好小组,家人修炼自我、自主自发的好活动。对此,俺不由想到了自己的这个旧贴子。关键在于两者如何衔接好,如何可执行化,如何可市场化,如何共赢化。换句话说,就是如何有效的向下兼容、拓展。这种事,于人于己于企有益。当然,无论什么事,都有一个循序渐进的渐进式发展过程的。这个世上,极少那种一步而就的幸运事儿。
天下本没有路,因为走的人多了,就形成了路。科学发展规律亦莫不如此也。
飞猫的瞎琢磨,不知娃娃MM如何看此?
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