各位大虾好,来请教大家一个问题:
车间在生产过程中发现物料存在来料不良,比例为整个批次的3%,故生产开品质异常单给品质部门,请问品质应如何处理:
描述一下公司的情况,现在IQC\QC及QA都属于一个部门,物料的情况为轴状,每轴2000米以上,抽样检查并不能保证来料的完全合格,对于这种情况品质应如何处理,哪些是应该品质做的,哪些是应该其它部门做的.
谢谢大家!
从你的描述可以看出你们的检验不可能进行全检,但来料不良3%也算比较宽松,如果这种问题经常出现,你为何不从审核供应商着手呢?
抽验是存在风险的,3%的不良检验时很难发现问题!
从供应商那下手,品质异常联络单发给生产厂家,由其分析原因,制定改善对策,然后验证改善效果!
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