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标题: 现阶段我的“个人知识库”的主要功能简图 [打印本页]

作者: 长云    时间: 2007-11-26 20:06
标题: 现阶段我的“个人知识库”的主要功能简图

主要功能主要分为三大块:资料的供给系统、吸收系统和应用系统,分别对应资料的输入、处理和输出三种需求。

暂时没有把交互功能放在其中,因为在第四个循环中这方面的功能仍然有待加强。

下一步将根据下面的逻辑图把这三种功能进行完善,小结后便开始进入我的PDCA第四个循环。

 

该贴来自群组:深圳家园:个人知识体系小组

[此贴子已经被作者于2009-7-15 13:37:55编辑过]

作者: 人月神话    时间: 2007-11-27 08:28

我理解的学习模式有两种情况。一种情况是先供给->在消化吸收->再应用,这种情况一般针对通用性的知识和基础理论知识多些。另外一种情况是先考虑你想吃什么?先想到你要准备培养什么样的专业技能,再目标驱动,逆向的回溯,即带着问题学习的模式。

另外如何交互确实需要重点考虑。


作者: 长云    时间: 2007-11-27 08:51

对,就像人月说的这样。

无论是目标驱动还是兴趣驱动,从资料的角度看都是在做一个筛选,简单得说,就是只有符合自己要求的信息(资料)才会纳入知识库。

信息的筛选我放在另一套系统中,因为这套系统涉及面较广,不仅涵盖知识和学习,还包括了:身心健康、核心角色、财务等三个方面,就是“个人平衡计分卡”。这个系统我以后会专门开帖来讲,现在先做一个简单的介绍,先看下图:

[此贴子已经被作者于2007-11-27 9:15:44编辑过]

作者: 飞天虎    时间: 2007-11-27 08:53
先认真学习一下.......
作者: 长云    时间: 2007-11-27 09:08

这幅图用到了四种工具:主基二元法个人平衡计分卡、逻辑图和PDCA。我不再展开,只作个简单说明:

个人平衡计分卡:它有四个固定的视角,这里暂时不谈。在知识管理这一块,它用来识别需求和确定目标,并对目标进行分解,最终落实到具体的行动。

主基二元法:在这里用来做精力管理,它的核心概念是:在一个时段内,只把精力主要放在一件重要的事情上,然后保持其它的事情处于“可控”范围内既可。注意:是“可控”,而不是置之不理。出于精力方面的考虑,你甚至可以把事情转交给别人,只要保证它受控。

逻辑图:在这里用来对个人平衡计分卡的目标的分解提供逻辑支持,以保证分解质量

PDCA:所有前面的这些活动,最终都包涵于一个PDCA的循环中,不断往复,不断自我修正。

[此贴子已经被作者于2007-11-27 9:13:20编辑过]

作者: 长云    时间: 2007-11-27 09:12

呵呵,交互确实很重要,但我还没有一个清晰的思路,大家继续讨论


作者: lipan    时间: 2008-8-10 11:45

很有实用价值的一套方法论,一点浅见供楼主参考:

1.澄清目的/聚焦目标

个人知识管理的终极目标,在知识信息资料的"输入-过程加工-输出"之前,可运用"战略图"的思路,首先确定个人知识管理的愿景目标;进而进行"战略演绎"即分析识别出达成愿景目标所需要(或欠缺)的能力(含知识/技能/素质);然后根据战略演绎出的能力需求确定出关键路径,也即能力与目标的驱动关系;最后订立出年度行动方案与各项指标,即形成个人计分卡来跟踪考核.

2.结构/层次

知识库的应用层面是否可分为知识库(文章)、课件库(教案)、工具库(技术)、模板库(表单)、案例库(经验)、实践库(档案)等六个应用模块。

[此贴子已经被作者于2008-8-10 11:46:26编辑过]

作者: wangmeng5418261    时间: 2008-9-26 10:46

谢谢。很有用


作者: hollekit    时间: 2009-6-4 09:48

培养多方面爱好,知识面广了.领悟能力才强

 


作者: myzone21    时间: 2009-7-1 14:38

看不到图,所以没办法讨论


作者: Michael_fish    时间: 2009-7-12 23:12
标题: 学习中

学习中


作者: znimal    时间: 2010-4-12 21:07

PDCA和 一个图 看不到


作者: tigercl    时间: 2010-8-4 14:23
恩,又学到不少知识。
作者: huyang6_0    时间: 2010-9-11 11:04
在分类上总是会很模糊,不知道如何解决了。
作者: onlybrook    时间: 2012-2-2 12:58
很好的一张图
学习了

作者: 自由裸奔者    时间: 2012-3-20 12:21
学习了,很不错
作者: alex717    时间: 2012-3-24 08:45
满好的工具,会不会有点复杂?




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