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标题: HR经理如何成为“最贵人才” [打印本页]

作者: fisherljy    时间: 2007-11-26 16:43
标题: HR经理如何成为“最贵人才”

中华英才网策划的一篇文章,看看HR的走向。

HR经理如何成为“最贵人才”

随着企业竞争渐趋于人才的竞争,企业对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级HR的需求快速放量。而从人才储备看,国内高级HR却不足万人。正因为如此,HR成为目前职场上的明星职种。

职业前景:高级人才千金难求

人力资源部门的重要性日益凸显,企业对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘,而进入了更深层次的“合理运用,发挥最大潜力”阶段。飞鸿国际商贸有限公司人事总监孙力告诉记者,人力资源管理有事务型、管理型和战略型三个层面,目前能做到战略层面的高级HR很少。由于高级HR一将难求,大多数企业纷纷高薪揽才,使高级 HR的薪酬持续看涨。一项调查显示,外企HR主管经理的年薪约6万-15万元,HR总监达到10万-40万元,民企HR总监年薪也在10 万-15万元左右,均大大高于普通HR年薪2万-5万元的水平。

能力结构:高级HR必备五大技能

■战略意识

高级HR需要结合企业的整体发展战略,对未来的人力资源配置状况进行分析及预测,从而制定企业人力资源发展战略。

■薪酬管理能力

高级HR必须具有高超的薪酬管理能力,要能制定全面的解薪酬战略体系,熟悉薪酬设计的工作流程,职位评价方法,工资结构设计及工资、奖金、福利的合理组合等,并善于运用各种薪

酬激励方式来留住人才。

■培训管理能力

高级HR必须是培训管理方面的高手,熟悉员工的各种培训需求、途径与形式,在此基础上建立与管理员工培训体系,督促各种培训计划和项目的实施,并能够进行有效评估。

■绩效管理能力

高级HR必须全面了解各种绩效考评工具、考评指标体系的类型与优缺点,以及绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题,熟悉绩效管理的运作程序及设计方法。

■招聘管理能力

高级HR必须具有招聘管理能力,懂得通过项目管理的方法,精心安排、管理企业各阶段的招聘活动,并根据情况及时调整招聘计划,为企业招募真正需要的人才。

职业规划:HR职业出路有多条

■知识管理总监

HR管理者眼界开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和知识,因此,人力资源管理者的第一出路是知识管理总监。这个职位赋予人力资源管理者更多的内涵和职能,将涉及

更广的发展道路。

■招聘专家

人力资源管理者在企业人事管理中积累了丰富的招聘和用人知识,培养了独特的用人理念和招聘眼光,可以作为招聘专家为企业寻找良马,也可以到猎头公司专做猎头工作。

■培训专家

人力资源的培训职能使其锻炼了深厚的培训功力,因此人力资源管理者抽身出来专做培训工作,也不失为一条好的出路。

■薪酬福利专家

薪酬在企业的作用不可忽视,人力资源管理者丰富的薪酬管理经验和知识,作为薪酬专家将大有用武之地。

■咨询专家

随着人力资源管理咨询公司的增多,也为HR人员发展提供了另外一条路子,从事专业咨询工作。要从事咨询工作,工作背景和专业学历都很重要。

 

该贴来自群组:人力资源&管理这点事儿

[此贴子已经被作者于2007-11-26 16:44:49编辑过]

作者: adamliang    时间: 2007-11-27 08:53

学习了,不错.这也正是我在考虑的出路.


作者: lqcbx    时间: 2007-11-27 11:36
要求很高。高级的年薪几十万,很难达到,目的是企业管理。
作者: 高原猫    时间: 2007-11-27 13:14
说起来容易做起来难
作者: demotool    时间: 2007-11-27 13:26
呵呵。一定要向这个上面奔啊!
作者: guanghui24    时间: 2007-11-27 15:32

这是我的努力方向,向这方面发展!


作者: ziyue    时间: 2007-11-27 16:31

怎么没有业务能力?


作者: lmrichvast    时间: 2007-11-27 16:42
HR的要求其实相当的高。
作者: 六月双子星    时间: 2007-11-27 18:03
每个职位都很重要,只是沟通能力在如今被看得比较重,纽带疏通的好,企业里的血液就流的通畅,所以HR肩负着重大的使命
作者: txj-7023    时间: 2007-11-28 22:04
HR从管理理论到管理实践的经验是非常重要的,在企业每次出现的问题都不会相同,所以好的管理者也应该是擅长解决问题、了解员工和预测分析员工心理的高手。
作者: vesace    时间: 2007-12-1 10:40

这篇转载上几乎涉及到HR从事的所有模块,所以个人认为实际性质不高,因为完全能够做到几乎就是全才,所以能够成为最贵顶尖也是理所,顺理成章。所以个人认为这个文章没有实际意义。言语可能有所偏激,不过确实如此!


作者: pengruirui    时间: 2007-12-1 15:00
理论与实践相结合,螺旋式的上升,形成良性循环
作者: 浪漫之舞    时间: 2007-12-12 13:24
可作为HR人员的职业规划参考,支持.
[此贴子已经被作者于2007-12-12 13:26:50编辑过]

作者: wugang0677    时间: 2007-12-12 14:03
我现在只负责培训,正在往这个目标迈进!
作者: cabincol    时间: 2007-12-12 16:43

有说,工作分为三个阶段:

1、为生存而工作

2、为发展而工作

3、为个人价值的体现而工作

fisher,您到了哪一步了呢?

学习了


作者: ivan198472    时间: 2007-12-14 13:44

楼主说得相当地好

我也朝这个方向努力啊


作者: wujinxia888    时间: 2008-1-9 15:59

HR......呵呵!.......总监?........难啊!现在难以想象!把它作为长期目标!

[em01][em02][em03]
作者: mls2009    时间: 2008-1-9 17:25
真金现在的价值都在认可,努力充实自己的专业水平,加上会做人,发展应该潜力无限.
作者: 聪明鱼    时间: 2008-1-23 17:09
我也正在努力向此方向发展!
作者: lihaiyun    时间: 2008-1-31 17:26
关键是自身的素质要提高到一定的水平  然后才可以拥有丰厚的回报




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