各位家人：
大家好。
就职于一家民营食品生产企业。原为国营企业，后改制。老员工比较多，且文化素质不高，老板已经意识到了发展中的问题，所以要加强对元公的培训和提升。但是，效果不理想。从管理人员开始，对配续都有抵触情绪，甚至一些刚入职的大学生也是如此。
面对此种状况，经努力，有一定改善，但效果不够理想。
求助