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标题: 员工活动的一些思考 [打印本页]

作者: pwzlr 时间: 2007-11-20 15:55
标题: 员工活动的一些思考

1、过年一般是寄公司董事长签名的信，并夹寄有奖抽号的企业标志。十五的晚上抽奖。

2、组织优秀标干员工家人到公司参观分公司、吃工作餐。分享工作内容。并赠送公司礼品。

3、每月评比优秀员工。发奖金，并照片上墙。

4、大型的活动：国庆，司庆由文化部门组织。

你们还有哪些点子。一并写下来。

作者: gfmqj82 时间: 2007-11-21 17:25
不定组织一起，员工外出活动或托展也不错三。

作者: sunnybigboy 时间: 2007-11-21 18:01

1.员工生日文化（鲜花+蛋糕+贺卡[全体公司同仁签名祝福]）

2.团队组织拓展活动，打造凝聚力

3.周末公司组织近期精彩电影观赏

4.公司组织体育活动[乒乓、羽毛、篮球……]，有益身心

5.高管或者中层储备人员定期进行专项课程培训，解析案例、交流心得、提高业务技能

6.购进有质量的图书，组建公司图书馆，方便员工学习进修

暂时先这些和家人们分享这些吧。。。

作者: bcj1215 时间: 2007-11-21 18:01

体育运动交流、新员工点亮心愿活动——说说心里话、演讲活动、献爱心之类社会公益活动等。

作者: jxgx123 时间: 2007-11-22 12:58

近期我司购买的乒乓球台,不期将举行,双打,单打球赛.我觉得是一个有意义的活动吧/

作者: pwzlr 时间: 2007-11-22 14:43

QUOTE:

以下是引用sunnybigboy在2007-11-21 18:01:27的发言：

QUOTE:

红色的为本人回复:

QUOTE:

1.员工生日文化（鲜花+蛋糕+贺卡[全体公司同仁签名祝福]）(还可以,)

2.团队组织拓展活动，打造凝聚力)(牺牲员工休息时间,他们极度地反感.)

3.周末公司组织近期精彩电影观赏(不大现实,不是每个人都愿意看电影.)

4.公司组织体育活动[乒乓、羽毛、篮球……]，有益身心(可行)

5.高管或者中层储备人员定期进行专项课程培训，解析案例、交流心得、提高业务技能(往往成了中管或领导们的说教,员工极为反感.)

6.购进有质量的图书，组建公司图书馆，方便员工学习进修(鲜有人光顾.)

暂时先这些和家人们分享这些吧。。。

呵,我说是是真实的,请不要见怪.这都发生于我身边的现状.

一般性员工的素质只有那么高.不是我们想象中的那样的.

作者: sleep 时间: 2007-11-22 16:36
其实老板都去各部门走走,一个人的,多和员工聊聊,中午吃饭的时候也可以,不要把自己凌驾于员工之上就好了.

作者: sunnybigboy 时间: 2007-11-22 16:39
哦，关于这些活动是否非常的适合，我想不同的公司人员结构和素质也各有不同，只能具体问题具体分析，至于说这些活动是否都有非常强的可执行性，也要根据公司的发展理念，同时一定要考虑到老板的思路，因为这些员工活动最终能否开展，老板的话占有绝对控股权。

作者: bei849 时间: 2007-11-23 09:18

本来自己觉得可以提一个在公司定期组织的培训会议的建议，看到上面的朋友分析的还真有道理。所以就不提了。仔细想这个问题，根据自己现在的能力，觉得搞些体育活动好象成了唯一可行的办法。

员工活动的具体安排或制定，还是要看不同的情况。比如说你的员工的普遍文化素质，他们所关心的事情等等，让他们实现自我管理，恐怕是达到“我兴厂隆”的基础。

实现自我管理，不难。实现自我管理的优秀，难。因为它包括了太多的方面，做起来相当的不容易，象目标规划、时间管理、学习管理等不一而论。还是多学习一些东西比较好，还要多思考。因为很多事情，只有经过了思考，经历才能变成经验。否则，做了几年的业务员仍然是业务员，如果他不多思考进取的话。

作者: 快乐的翅膀 时间: 2007-11-23 10:35

带我的手下去苏州金鸡湖看看音乐喷泉

下周去见识见识独墅湖隧道

我暂时想到的

再下下周组织他们去体育馆打打羽毛球

作者: pwzlr 时间: 2007-11-23 15:39

对，走出去是个好点子。

但对于中年员工，我们考虑得还欠少了。他们怎么组织呢？

作者: yusuny230 时间: 2009-4-24 15:02

我们先也遇到这个问题，不同的员工有不同的需求，总的来说，你想得出来，公司又愿意做的，员工参与积极性都不高。

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