栖息谷-管理人的网上家园

标题: 借题发挥，学习管理最应抓住的要害是什么？（原创） [打印本页]

作者: eyong 时间: 2003-7-30 01:28
标题: 借题发挥，学习管理最应抓住的要害是什么？（原创）
借题发挥，我们学习管理最应抓住的要害是什么？（原创）

先请各位读一个看似与管理无关的贴子。http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=147&id=15122，这是我转贴的。
不好意思告诉大家，在下大学毕业已有21年，由于一直还坚持着学习，英语水平应该是比毕业时强的，但21年来曾多次发愿要让英语水平大大精进一步，始终未能如愿。相信很多年轻的家人也有过我类似的感受。我很佩服上面贴子上的两位背下新概念的学子，其实我也很相信一位学者的观点，学外语并不需要什么聪明灵慧，只要没有语言方面的生理障碍，任何人都可以学好任何一种或几种语言。
回过头来看，自己学外语不能算成功，那么问题出在哪里？可能就是聪明灵慧太过，老是听说这种方法好，那种方法有效，自己也曾别出心裁地想了不少自认为是创新的办法，但没有一种方法是始终坚持了下去的；也老听说这本教材不错，那本教材更流行，结果书柜里英语教材一大堆，没有一套教材是像上面贴子说的那样啃透了，认真反思一下，还是当初在学校里学的教材是自己的根本。
我没读过MBA，但接触过一些学过MBA的人物，开始很佩服，但接下来观察他们的决策行事，觉得其中的大多数也不过尔尔，尤其是一些侃起来很牛的牛人。一段时间对学管理甚至有所反感。不知各位是否有过类似感想。
后来有了想在管理上提高自己的欲望，也有幸旋即入了家门，陷身谷底，感觉管理还是很有可学之处，我的管理知识是伴随着家园的成长而成长的，（感谢栖息谷，感谢胡涂）半年多时间下来，觉得自我长进不小，但随之而来的问题是，现在有了一种新的困惑，管理有那么多的内容，那么多的门派，那么多的理论，眼花缭乱、心花怒放之后，应是过于眼而悟于心的时候了，这就联想起学外语时的教训，倒底什么才是学习管理最根本的东西？不把这个问题解决了，看过多少书，学过多少知识又有何用处呢，在下四十的人了，不为文凭学，不为抬高身价学，毕竟生命有限，凡事务求根本。想来年轻的家人朋友也是同样的理，我当然不为我的过去后悔，但如果能让我年轻20岁再来过一回的话，我想我会有理由活得更精彩、更有效率。
特以此题与家人共同探讨，所谓志同道合者能与之谋是也。

作者: zhms 时间: 2003-7-30 08:45
要害在哪里？
找到一种合适的理论和方法，并进行持之以恒的学习和实践，并不断评估改进，直至达到目标？
PDCA循环或许很根本，既可以用于管理，也可以用于个人学习，生活。而且符合控制论的闭环系统。
先计划--树立目标，然后按计划做，然后检查--看与目标的偏离程度，然后采取措施，纠正偏离，进入下一个循环。这里面就有持续改进的问题。

不管是管理，学习，等等，选定目标之后，进行坚持不懈的努力的意志力从何而来？

作者: 地平线 时间: 2003-7-30 13:22
学以致用

我们大部分人英语的学习不算成功，不是方法问题，而是用的少。语言是沟通的工具，光是学而不用，很难很好的掌握。

学习管理也是如此，结合自己工作的实际去学习是最有效的。多思考自己在工作中碰到的问题，不断地从实践到理论、从理论到实践，理论才会真正成为自己的东西。

作者: lhw2002 时间: 2003-7-31 11:42
同意楼上的，实践是基础。我没有系统的学过管理，但已有近十年的管理经验了，虽一直在同一个企业，但也换过不少岗位，自学时都是要用什么，就恶补一段时间，还是有效果的。

作者: Keritta 时间: 2003-8-2 13:36
我认为学管理就是学做人，学做人就是学周恩来！

可是人活着是为了什么，是为了学做人吗？

作者: 踏翔 时间: 2003-8-2 20:44
管理的观点是比较多，不怪别人说学管理的就是卖弄嘴皮子，因为观点多，说什么都好象对。
我个人虽然还没有走上工作岗位，但觉得管理其实就是一种协调的能力，协调人与人的关系，协调各种资源的关系，这些能做得好，就会有成就。大的理论知道其思想就行，关键是结合自己所处组织的情况，开动思维，制订适合自己组织的管理方案。要身先士卒，然后善待员工，注意控制细节，则管理工作就会上台阶。
其实，管理搞的好，不可能方方面面都做的好，有两三个亮点就可以了。

作者: jinfeng13 时间: 2003-8-24 13:04
管理的核心是人的问题，人性化很重要。不知道你们是不是同意！条条框框理论很多，我们用到的很少，但是人我们是怎么也要见的，也是我们工作的重点。

作者: wesoun 时间: 2003-8-26 19:19
我是半路搞上管理的，对管理是后来学习的，略谈一些我的经验。
管理的基本理论是很重要的，因为他是教你管理的基本内容和方法，我的理解就是具体工作内容是横坐标，每项工作流程是竖坐标，方法是贯穿整个方形的第三视角。第四维我还没哪个概念。还要学习。哈哈。
对于五花八门的管理技巧等只能作为不同的一个观点，作个参考，最重要的是经过自己的实际经验验证那才能转化为你自己的知识。[em07]

作者: 少天 时间: 2003-8-30 02:12
才看到此帖，我也想说。我大学时专业为外语。但从高中时已经接触自家生意，打工又经历了策划、市场运作、房产、餐饮、私立教育等行业，现在做管理培训。回头看看走过的每一步成功的和失败的，切身体会，我对此话题有以下观点，或者叫学习管理：
基础理论——知识面扩展与实践——专业理论——专业领域实践——跟踪最前沿理论。

[此贴子已经被作者于2003-8-30 2:12:43编辑过]

作者: 庭院晚风 时间: 2003-8-31 21:59
管理的核心，我觉得是找对人才。可是怎样有效调整员工的心态呢？

作者: 飘然 时间: 2003-9-12 10:45
我个人认为世界上没有最好的管理，只有最适用的管理。管理方法从十九世纪末开始到如今的9000、6sigma，哪一个方法不好？都好。可是你的企业能用吗？人员素质、文化、社会环境都在制约着你。现在大家都在谈论6sigma，我们中国企业的产品合格率是多少呢？我们的企业是丫丫学语的孩童，而西方的企业是已到中年的壮汉。通览世界成功的企业，采用的管理方法各不相同，为什么都会成功呢？一句话，对症下药。你的方法与企业的实际状况相适应，你的方法就是最好的。
西方创建了他们的管理方法，日本也有了自己的一套，我们的呢？适合我国企业现状的管理方法到底是什么样的？这正是我现在思考和摸索的。希望我们各位一起努力，建立我们自己的管理方法。

作者: dazhu 时间: 2003-9-16 11:01

以下是引用飘然在2003-9-12 10:45:00的发言：
我个人认为世界上没有最好的管理，只有最适用的管理。一句话，对症下药。你的方法与企业的实际状况相适应，你的方法就是最好的。

强烈同意楼上的：）。

学管理的要害，个人认为是：抱着解决问题的心态去学。不管是正规理论还是草根经验，只要能解决问题就是好东西。

作者: dazhu 时间: 2003-9-16 11:03
再补充一点：不要指望学通所有的管理理论，发展出符合自己的T型知识结构就够了。所谓学三分用三分，总比学十分用一分要强的多。

作者: jasonwong 时间: 2003-9-19 10:54
用某位朋友的话来说：不要为管理而管理。

管理是为了更好的工作、生活。

管理是提高效率，提高效果的手段。

作者: viewpoint 时间: 2004-5-5 17:17

我的观点是，学无止境。不能因为有众多的选择，就放弃学习。

想迅速学会管理知识，可以从两方面开始：

第一步、理清管理阶梯。

如果一个婴儿要学习，你提供研究生教材给他，他是否可以通过研究生测试。

学习管理要循序渐进，因为每个人的基础不一样，所以你应该先将各方面的管理知识进行系统整理一下。

例如：可以先从学习沟通开始，然后延伸到销售（怎样说服别人），然后再延伸到经理人训练等。

一定要根据自己的实际情况进行设计，这方面是没有定式的，因人而异。

第二步，学习管理要注意实践。

学习管理也一样，不能画饼充饥。如果您正处在管理岗位上，那么恭喜你，你正好有

机会大施拳脚了，就您现在的工作环境各方面进行研究，从家园的管理资料库寻找

十八般武器，判断那一种可能有效果，有机会征求一下上司同意后，进行尝试，如果

真的很有效，再进行推广，当你得到成功喜悦后，自然会对管理产生极大的信心。

再从第一步开始，因为您提到自己学过多年英语，您还是有一定的毅力的，成功者的

自身必备因素，坚毅+忍耐。我相信，你一定会成为一名出色的管理者。

viewpoint

作者: pjy0522 时间: 2004-5-11 10:56

法无定法，管理也一样~

无为而治，管理的最高境界~

作者: 清风徐来 时间: 2004-5-13 13:01

楼上有个朋友说“基础理论——知识面扩展与实践——专业理论——专业领域实践——跟踪最前沿理论。”

请有经验的同学给一个书目或者详细一下？

先谢过了。

作者: ottogong 时间: 2006-4-1 22:27
向各位学习！[em27][em27][em27]

作者: manrustic 时间: 2006-4-2 00:04
俺一直以为Eyong是个年轻的小哥儿呢。原来好深的资历哦！佩服！佩服！[em02]

作者: janice 时间: 2006-4-2 11:45

管理不在于知，而在于行！管理讲究的不只是理念，而在于管理的实践！

管理不只是对人的研究，更在于对信息的运用！

作者: 罗谋勇 时间: 2006-4-2 14:37
凡事务求根本,管理要管好,必定要看天时\地利\人和,不同的时间\地域\风俗决定了不同的管理风格,所有的管理都是基于此,他山之石固然可以攻玉,不过水土不服的也不在少数.所以说,与其在拼命的学习那么多管理技巧,不如放慢脚步,看看周边环境,调整方向.毕竟一切活动以顾客为导向.(注:顾客为广义,包括老板\员工等等.)我们看那些老板,真的有在学习那么多MBA吗,没有!但是他依然是老板,而且还一直是,值得各位考虑.

作者: deqiangw 时间: 2006-4-2 17:41

eyong兄：

罗宾斯的《管理学》强调的是管理的四种职能；

周三多的《管理学》在四种职能之上又加了“创新”；

孔茨的《管理学》在四种职能之上加了“人事”。

我个人的看法是孔茨的管理更适合咱中国，他对咱亚洲的管理有独到的见解。

以前也看过“管理就是管人理事”的说法，仔细体会觉得有一定道理：管，肯定是人的管理，这涉及到社会学、心理学的东西，所以在人力资源管理方面有建树的管理学家很多都是从事社会学、心理学的人士；理，那就是针对工作本身，自己的工作、集体的工作、公司的工作……这可能牵涉到工作优化的问题。

总之，我认为管理是两个层面上的问题：如果不牵涉到别人，那就是“理事”；如果牵涉到别人，那就是“管理”。当然，很多时候这两个层面是混合在一起的。

本人不是管理出身，以上只是个人的体会。

作者: zgjswxudd 时间: 2006-4-4 10:45
[em02][em03]

作者: silentzeng 时间: 2006-4-20 11:27
看了Jack Welch后，我现在基本不看管理上的书了

作者: rtuvd 时间: 2006-4-22 08:49

各有所长,各有所短

作者: buser 时间: 2006-4-23 21:30

谈一点对管理的看法，与家人探讨：

1）我认为管理的概念从根本上就是一个错误；它否定了人的价值；它混淆了个人与组织的关系；德鲁克提出这个概念害死了很多人包括我自己；

2）如果承认这个概念的话，管理是个大杂烩；

3）如果从抓重点来讲：多干多思

作者: yxharry 时间: 2006-4-23 21:56

知行合一最重要!

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)