栖息谷-管理人的网上家园

标题: 刚到人事就遇到鸟事！谁来帮帮我！ [打印本页]

作者: allen6003 时间: 2007-11-16 15:12
标题: 刚到人事就遇到鸟事！谁来帮帮我！

真是郁闷，刚满怀梦想的调到人力资源部，就碰到鸟事，鸟人！大家帮我想想。

其实也就是原来部门的几个女人，抱着一团，对我爱理不理的，合作做的事情都爱干不干的，

MSN上说，都是没空，忙死了，要么就不理我，不回话。

好歹俺也在公司一年半了，都熟人了，什么事啊，尽搞不合作态度，想了我就想骂人。

前提，我没得罪什么人，原来我属于业务部门，根本没怎么碰头的。

大家教教我怎么办吧。

该贴来自群组：人力资源&管理这点事儿

作者: jwzwlh 时间: 2007-11-16 17:36
很正常的,一般部门旧人对新来势力都有抵触的(即使他们是有矛盾,但是对新来的事物或人都惊人一致的团结)!你的关键就是想办法然后融合进去,然后再各个击破!

作者: 3969 时间: 2007-11-23 11:55

这点小事都撑不住了？怎么做人力资源？何为“海纳百川”？何为“有容乃大”？

我做人力资源的出发点就是：先服众，众人才会服你呵！[em05][em05]

作者: 小东北 时间: 2007-11-23 13:02

等时间，慢慢来

作者: 菲歌 时间: 2007-11-23 13:37

利则诱之，亲则间之。

楼主心态要调整，凡事从自身找原因你就一定能找到解决办法。

作者: liuye2009 时间: 2007-11-23 21:46

１．调整好工作心态，要客观点，不要带个人情绪去相处

２．做为一个男人要大气，大事讲原则，小事讲风格

３．相信人心都是善良的，用工作成绩和敬业精神说话

４．找一个突破口，缓和和大家的关系，比如打牌什么的，只要你想各种小办法都有的

５．要树立长远的方向，没有必要总低头考虑这些小事情

作者: 河港 时间: 2007-11-24 15:34
主要是心态，主动去帮助他人，一份耕耘一份收获，待人真诚，总有破冰的一天

作者: 易舟 时间: 2007-11-25 11:53

实在无法挽留！

走自己的路，人别人做去吧！

作者: demotool 时间: 2007-11-25 12:00
《职场进化手册》！

作者: hermangao 时间: 2007-11-25 22:33
你们部门有多少同事？需要合作的事情特别多吗？一般来说，新人被接纳总是需要过程的，你想开些。顺便说一句，保险公司的HR工作不是很吸引人的，既然你做了，相信你还是有实力的。

作者: 心媚 时间: 2007-11-26 11:10

QUOTE:

以下是引用菲歌在2007-11-23 13:37:41的发言：

利则诱之，亲则间之。

楼主心态要调整，凡事从自身找原因你就一定能找到解决办法。

正确.

作者: allen6003 时间: 2007-11-26 13:00

非常感谢，楼上的各位英雄的见解，感谢。

我也会继续低调做人，好好干活，天天向上的。谢谢大家！

作者: 蓝蓝海的水 时间: 2007-11-26 14:39
改变是由内而外的，你想改变别人，首先要改变自己。从你的语气中就觉得你没有做到这一点。我觉得你是不是可以考虑一下，如果改变自己让别人能接受你？[em02]

作者: lmouse 时间: 2007-11-26 16:59
肯定有个时间过程的

作者: 酷爱真诚 时间: 2007-11-27 00:29

记住！！！以人为本，有活多干！

[em01]

作者: 闻铭2 时间: 2007-11-27 05:36

初到一个部门,先要低调做事情,和部门员工都沟通好了,别人认可了,才能展开来做事情,切记以为自己了不起.

有可能刚开始活动一下联络联络感情,对你自己有用,融入部门!不要离群众太远.

[em01]

作者: allen6003 时间: 2007-11-27 09:07

恩，是的。我比较低调的，很少乱说话。

这点道理还是明白的。谢谢大家。

作者: amoli 时间: 2007-11-27 09:58

调整好工作心态,待人以诚,相信会冰消雪融,以正常心态度面对,这是必需面对的考核.

作者: yuyufishly 时间: 2007-11-27 10:00

各个击破。

作者: 枫红如秋 时间: 2007-11-27 10:37

HR首先要调节好自己的心态，这是员工关系的首个挑战。找个合适的机会，找她们独个交流下对HR部门的期望和看法，只有彼此了解了才有可能融合，破冰只是时间问题。祝你能早日摆脱现状！

作者: 枫红如秋 时间: 2007-11-27 10:45

作者: tabli 时间: 2007-11-27 14:45

呵呵，做了业务再做管理，接触面可广了，对于自己的锻炼也会更大啊！特别现在很多企业都说人力资源部门不懂业务，做的考核方案给业务部门造成了很大的麻烦。如果自己有了业务的基础，做其人力资源相关的工作也可以得心应手啊！这有很大的动力也！虽然目前在部门还没有立稳脚，但是做业务与人打交道应该比与几个人力资源同事相处更难吧？楼上都有一些较好的建议了，反正新人都是先熟悉一下情况，吃亏点，多做些事，多帮帮人，尽快融入老员工里。

作者: wlx1001 时间: 2007-11-27 17:15

唉,就这点事?你要改变心态,原是业务部门,可能牛点,现在不同了,要想办法让别人心目中你以前的形象改变过来.

作者: haison_hsu 时间: 2007-11-27 20:18

小事，这点破事搞不掂，别爷们了。

作者: zhushu0228 时间: 2007-11-27 21:07
习惯了就好了，毕竟刚刚到，总要有一个融合的过程，不能心急！

作者: c.p.u 时间: 2007-11-28 14:56

请同事去餐馆搓一顿，培养下感情。哈哈。

作者: liuxuegang 时间: 2007-11-29 08:48
做出一些使众人都得利的事情，这样既能够让别人认可您的能力，也可以使别人认为你是利益共同体。

作者: liuxuegang 时间: 2007-11-29 08:53
做出一些使众人都得利的事情，这样既能够让别人认可您的能力，也可以使别人认为你是利益共同体。

作者: wyl5 时间: 2007-11-29 09:36
呵呵  去看看职场进化论就知道怎么做的哟

作者: TiDeLoRay 时间: 2007-11-29 17:54

看来你给人的第一印象很失败啊~~不考虑你自身的任何因素,见招拆招,她们合在一起,一致排外,你就需要足个击破~~选中其一关系最为缓和的女士,加强联系~~地下作业,务必了解到歧见~~在哪,改善,其实QQ腾讯的价值观就很实用"沟通成就价值"加油吧.却勿过急![em05]请勿深度模仿!!!身行险着~~~~

作者: lisong100 时间: 2007-11-29 20:21

拿出魄力与果断。创造成绩，令他人另眼相看。会有所转机

作者: allen6003 时间: 2007-11-30 10:05

呵呵，家园的好心人很多啊，呵呵！

已经在慢慢缓和了。

兄弟我的第一印象不错的。。。。

原来和她们也没什么大矛盾的，因为非同一部门吧，可能是我来了，有竞争了。。。。

兄弟我好歹也是分公司的07年优秀员工，不是白混出来的。自信自信，但不自恋，也不自卑，也不自傲。。。

作者: flyingaa 时间: 2007-11-30 10:08

行动，行动，再行动

方法，方法，再方法

其实，只需要换一种心态

学着不耻下问

[此贴子已经被作者于2007-11-30 10:16:32编辑过]

作者: flyingaa 时间: 2007-11-30 10:14

换一种心态

改变自己

适应别人等于让别人适应自己

[此贴子已经被作者于2007-11-30 10:18:14编辑过]

作者: flyingaa 时间: 2007-11-30 10:15

不耻下问哦

学着问，不仅仅你懂，而且还要会去做

[此贴子已经被作者于2007-11-30 10:19:26编辑过]

作者: allen6003 时间: 2007-11-30 11:34

困惑，解决并快乐着

作者: xiedaibin 时间: 2007-11-30 18:48
漫漫来啊，没有事情多沟通沟通，相信自己

作者: FATPIGBOY 时间: 2007-11-30 19:15
用真誠去換真心

作者: clarkerhuang 时间: 2007-12-1 10:39
和二不流，融入他们。

作者: zhiye-yy 时间: 2007-12-1 10:56

家人们发表了很多意见，但没结合实际啊。

我说两条实际的.呵呵.见谅,仅供参考：

1.平时多请他们几个吃饭，哪怕只是一起吃个工作餐（中餐），女性工作者对好客、热情的男性总是超有好感的，这是拉近感情的好机会。

2.有心的话，多去精品店转转，挑几件比较精致的小物件（价钱很合理的），不经意说某天去哪玩，发现这玩意，特意送你的。

方法绝对管用，道理不用我说也明白：吃人家的嘴短，拿人家的手软。看上去挺俗的，但能让你真得得心，不管哪个年龄段的。

因为，这总是你的一片心意，有颗善良的心的人是不会拒绝你的。相信自己。

我自己一直都是这样做的，不管工作开不开展得开。这是个流程，对我而言。

效果？？！

你觉得呢！

[此贴子已经被作者于2007-12-1 10:59:19编辑过]

作者: joexsl 时间: 2007-12-1 13:43
说的很好,我就不补充了.这个帖子有意思.

作者: wyl5 时间: 2007-12-3 09:32

怎么都是忽悠行的撒，一点具体的解决办法都没有，什么自身找原因等等都是骗骗小孩子而已。

1.作为领导要对你自己手下的员工要有考核权利（权利那里来呢问老总或你的领导要撒，如果连这个权利都要不到你还是乘早走人好，总之至少表面上领导是支持你的）

2.接下来制定员工考核目标......什么什么的（最重要的加上一条其他：上级安排的其他任务）有了这个东西你就有了话语权

3.找个时间开会让他们在这些东西上签字

4.如果有不服从惩戒反正你有考核权了

我写的比较粗旷，大致思路就这样吧，楼主自己看着办吧

作者: wugang0677 时间: 2007-12-3 14:44
以德服人

作者: loyas 时间: 2007-12-3 21:55

其他不多说了

用诚心去打动``比如万圣节圣诞节什么的送点小礼物给女同事呀

你一来就叫他们做这做那的..肯定不鸟你了``

作者: allen6003 时间: 2007-12-4 08:53

兄弟们，我刚来，哪里敢叫他们干什么事情啊，

一个个，都和老大似的，我真的很低调啊。。。。

话都不多说的，靠。

请客吃饭，人家根本不鸟我，想都不要想了！

作者: wyl5 时间: 2007-12-4 09:07

搞什么哟，看来你还真不是当领导的料子撒，最起码现在不是。连恶人不想做你一点威信都没有，你最起码要了解她们在公司后台是什么撒，然后分而治之。

作者: allen6003 时间: 2007-12-4 09:45

不是不想做恶人，是没权利做恶人，我又不是人力资源部经理。

要是的话，我直接开了她们，日。。

威信不是给人家坏脸色看的。。后台是副总啊。。。是XX局长的侄女啊。。是超级老员工啊。我怎么动啊。。。

那么简单，我早就搞定了。妈的就是太复杂了。

反正慢慢也适应了。。。。。不在寂寞是生存，就在寂寞中死亡啊、、、

作者: rongrong2280 时间: 2008-4-24 10:13

从她们中的某一个下手，打破她们目前所谓的团结，扰乱她们的军心就可以突破了，还要树立你的威信！

作者: lll_1985 时间: 2008-4-25 16:16
我的建议，先搞定领导，请她们吃饭不如请领导吃饭，你跟领导关系好了，就多了个砝码。然后，搞定她们中的领导人物，可以用家人的建议，买礼物、请客都行，各个击破。最后再全请，皆大欢喜。保证你受欢迎！

作者: banguangkai2008 时间: 2008-4-30 11:07

1、分析考虑她们为什么对你的工作不支持的真正原因，解决时要做到有的放矢。

2、要用情感分化之，一个一个的来，做人力资源最基本的能力就是沟通，如果沟通不到位，任何工作都难以开展的。

3、自我剖析：此时，你在团队中扮演者什么角色，你给予了她们什么帮助。要把自己的实力展示，给对方一个认可你的理由。

作者: corvustar 时间: 2008-5-2 08:47
仅凭楼主这说话的素质和心态，你到哪里都一样

作者: caijingyua 时间: 2008-5-2 16:30

富士山不会走近你，

但是你可以走近富士山

作者: zhangcui 时间: 2008-5-3 21:21
你要学会与她们沟通，积极的了解她们，时间久了隔阂就会消除，你们也会成为好朋友、好伙伴的，加油吧

作者: 哈喂 时间: 2008-5-7 19:54
一个一个灭了～～～嘿嘿～～

作者: liduoshuai 时间: 2008-6-9 11:26
6楼9楼的有道理

作者: 第六罐 时间: 2008-6-10 08:52
保险公司的人力资源,还是少做为好.--一个老保险的建议.

作者: lipeishu 时间: 2008-6-10 10:23

1、老员工摆高姿态，有种“小样新来的吧”的心态，要理解，你成为老员工也一样。

2、学会应对，先要和他们积极的沟通，不要MSN，要面谈，找机会给他们做点事情，从而认同你。

3、组织一次集体活动，培养感情。

作者: soso2003 时间: 2008-6-10 14:18

我想你还是要先正本做起吧！

首先自己做事不要让人挑出毛病来

然后尽量的跟她们融合，送小礼物、请吃饭什么的，并不难。

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