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标题: [求助]如何建立培训体系？ [打印本页]

作者: foglee 时间: 2007-11-15 13:20
标题: [求助]如何建立培训体系？

刚刚接手集团公司质量培训工作，在日常的培训工作当中就是做培训计划，联系讲师，场地布置，培训总结。

请教一下就培训工作如何才能建立起一个培训体系，即如何对培训工作进行标准化。

作者: onmyway926 时间: 2007-11-15 15:18

将培训和管理结合起来，培训即管理管理及培训。建议可以启用天天案例法~

文章：

参考资料：www.89mc.com

培训体系建设是一个大工程，一两句话说不清楚。建议你到上面的网站去看些相关资料，有不明白的也可咨询他们的在线客服和培训事业部。

作者: cn522 时间: 2007-11-27 08:06

ISO10015培训体系是国际标准,给邮箱地址,我发给你.

我也有一些成熟完整的培训体系可以提供参考,我的邮件地址:cn522@hotmail.com

Annie CHEN

作者: bedi1232007 时间: 2007-11-29 22:24

作者: pingping98 时间: 2007-11-30 16:13

都是做培训

做质量管理的朋友

有机会多多交流

我的邮箱

作者: lcmsgm 时间: 2008-12-11 16:34
三楼的朋友,谢谢咯!

作者: lcmsgm 时间: 2008-12-11 16:38

忘了发邮箱了:lcmsgm@163.com

谢谢!

作者: pengjiao99 时间: 2009-8-22 15:06
能不能给我也发下啊？万分感谢~~我也需要

作者: ddd2966 时间: 2009-8-29 10:07
[em52]

作者: lmx-0918 时间: 2009-12-23 23:34

能不能也发我一份啊,lmx-0918@163.com

作者: youyoo 时间: 2010-1-12 11:50

年初了，我已经被这个培训体系的建设折磨快半年了，到现在都没个成型的，万分痛苦，请家人们给些支持youybb@126.com

作者: 丹^^ 时间: 2010-11-18 13:57
能不能给我发一份啊，邮箱是renxuejiao.915@hotmail.com

作者: 蜜雪儿123 时间: 2010-12-16 14:36

培训体系基于你目前所在企业的整体环境

如企业的管理模式业务模式组织结构文化氛围这是大环境一个组织培训工作做到什么程度，首先取决于大环境对培训的定位

另外是企业的人力资源管理平台，管理者平均素质等等

从人力资源管理的角度来说培训工作是基于完善的岗职体系，并且以培训为导向的，有些企业可能是用胜任力素质模型、员工职业发展规划路径来作为培训体系的基础，当然这样的企业基础条件已经相对比较完善了

至于你的情况感觉是企业规模比较大质量管理还单独有人在做培训组织工作不管怎样做什么如果你想做好还是把大环境、基础问题弄清楚，再考虑如何去做，割裂地去看培训工作，特别是质量培训工作，无论细节多周到，作用并不大

如果简单点说，环境问题，基础问题，你解决不了，那你可能确实把上手的工作做到位比较好，另外和现在组织的关键岗位，老总到各部门经理、各分支机构的头头搞好关系，加强沟通，获得老大的支持，与其他管理人员在质量培训上达成共识，可能就可以了

不了解贵企业的情况，仅供参考

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