陈雪频
“在自然演化过程中,能够活下来的,不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。”这是达尔文在《物种起源》中提到的自然生存法则。
同样的法则也适用于公司的成长,以及,那些和公司一起成长的人。
那些能够在市场竞争中生存下来的公司,也是那些最能洞察市场变化并作出反应的组织。能够在职场中获得成功的人,则是那些能够选择了最适合自己的职业,并且将自己的才能发挥到极致的人。他们管理职业,就像一个企业家管理企业一样。
对于那些获得成功的人来说,工作不只是工作,而是一场人生的游戏。
职业管理
如同组织需要管理一样,一个人的职业也需要管理。
然而,超过90%的人都不知道如何管理好自己的职业。对于他们来说,眼前的工作只是一份工作,而对这份工作在他们的职业生涯中的位置并不清楚。就像一个旅行者,他们一直在赶路,却对自己的目标并不清楚,更没有带上地图。
某种程度上说,职业管理就是寻找自己的地图,设立自己的目标,然后一步一步走下去。
对于那些90%没有职业管理的人来说,从他们的第一份工作开始,他们往往是去被动地适应工作对他们的要求,却没有想过要去发展他们自己的职业。即便是那些具备了管理知识的商学院毕业生,他们也大都缺乏职业管理的规划。
“最好的公司,最高的薪水”,这往往是这些商学院毕业生选择职业的两大因素。他们在选择工作的时候,往往会将公司名称、头衔和收入放在第一位,而不太多地考虑那份工作是不是真的合适他们,他们是不是真的喜欢这份工作,那是不是真的是他们的梦想。
一个人的公司的薪水是容易改变的,而一个人是不是适合这个公司则是很难改变的,为了一份不错的薪水,选择一家不适合自己的公司,这样的人往往不会在这家公司呆多久。
事实证明,那些坚持自己梦想的人往往能够获得比追逐金钱更大的成功。
史密斯商学院的职业发展顾问珂琳(Colleen Sabatino)对此的建议是,每个人在选择工作之前都要问自己几个问题:到底自己能够做什么?自己到底想要做什么?你认为自己真正意义上的成功是什么?你的价值何以体现?
这些问题有助于一个人去发现他的职场地图,只有当你把这些问题都想清楚了,才可能获得职场的成功。
一个人的工作也往往是树立个人职业品牌的过程,珂琳说:“不要只是把工作当作工作,将它当作职业生涯的一部分,而你则是你的职业生涯的管理者,因此需要你在工作过程中也要注意塑造你的个人品牌。”
“如果你做的是你喜欢的事情,那么你就永远会觉得自己是在工作,你的工作不过是你的游戏而已。”珂琳说,“世界是你的舞台,而你是自己的生活的明星。”
有所取舍
有的人适合作职业经理人,有的人适合创业。有的人适合在大公司做事,有的人适合在小公司做事。一个人需要发现自己擅长的领域,作出取舍。
有的人在乎职业的稳定,在乎稳定的薪水,在乎公司是否著名。他们往往能在既定的道路上发挥得很好,而不擅长于开拓新的领域,这些人往往更适合去一家大公司做职业经理人。
有的人不走寻常路,喜欢那种无中生有的感觉,希望能够独当一面,有足够的自由去处理事情。这种人往往适合去创业,或者去一家小公司,和这家公司一起成长。
两种选择并没有高下之分,关键在于每个人要认识到自己的目标,以及他喜欢做什么。有的人能够在小公司做得很好,但在大公司往往不是很成功;而有的人在大公司做得非常成功,出来创业却往往一败涂地,因为不同的组织和职能对能力的要求完全不同。
即便是做职业经理人,选择一个合适的组织也是非常重要的。不同公司的风格是完全不同的,他们对员工的要求和企业文化都相差悬殊。因此一个人在选择公司的时候,也要注意这个公司的企业文化和领导风格是否合适自己。
有一个小故事,最能说明职业管理的重要性。两个农夫,他们需要挑水去灌溉自己的农田,其中一个农夫每天挑完水后就回家休息了,另一个农夫则在挑完水之后开始修沟渠。十年后,那个农夫终于修好了沟渠,再也不用挑水了,而另一个农夫则一直在挑水。职业规划就像是修水渠,也许一天两天不会有成效,但长期坚持下来,就能获得职场的成功。
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