以下是引用古董在2003-7-24 21:59:05的发言：
自有管理学以来，下列三个问题，有几种经典的定义或说法？（注：不是说我们自己的认识，而是管理学大师们的说法）。知道的朋友，麻烦给说说？
这是仁者见仁，智者见智的概念，每个人都有自己的答案，自己的哲学。
1。企业的本质？
如何在稀缺的资源中寻求一种平衡，并且实现产出大于投入。
2。企业的目的？
创新，既然企业家的唯一使命就是创新，那么企业的目的也是创新，没有创新的企业不会增加社会财富，因此应该叫非营利组织。
3。企业管理的职能？
实现利润最大化
感觉3楼的朋友的解答似乎更为科学一些.
企业的本质，就是谋求利润或资本增值的组织。
企业的目的在于企业存在的原因：企业为什么要存在？因为必须依靠创造的利润维系发展。这也是企业的目的。
企业管理的职能：还是回到这个问题：企业为什么要存在？因为必须依靠创造的利润维系发展。所以企业管理的职能，就是确保企业能够正常地创造利润以维系发展。
很久没有来家园了，一来就看到了古董兄的新作《企业管理----我们处在一个尴尬的时代？》，接着就看到了这个帖子，还以为是新发的；再一看发贴时间，是老帖子被人翻出来了。有意思！
虽然是老帖子、老问题，但是很值得再去温习一遍，也就是说我们对管理的见解和讨论都是基于对这三个基本问题的认识的，当我们感到迷惑时可能正是由于我们对这三个问题的认识还缺乏足够的深度，再重新思考一下这三个问题有助于我们从根本上进行解惑。孔子说温故而知新，可能也包含这个意思吧。
定义不是目的，而是手段。大家熟悉的PDCA循环及6sigma工具DMAIC，无不首先强调的是定义。每个人想研究或达到的目的不同，定义也不同。关键是要看你的定义或者说假设能不能推导出有用的结论。
如果大家还不认可，请看关于企业本质的主要理论：
新古典企业理论认为：企业是一个投入产出的转换机器，就是用最小的成本投入谋求最大产出，企业的唯一目标就是利润最大化。
企业的契约理论认为：企业是由异质的代理者所构成，他们具有自己的偏好和能力。一个企业就是这些异质体的稳定联合体。这些契约关系包括：劳动者（管理者、技术技术员、体力劳动者）、物质资料供应者（原材料供应者、土地供应者、设备供应商）、资本投入者（股东、债权人）、产品消费者（经售商、最终消费者）相互之间的契约关系，企业是利益各方合作的结果，企业也应该代表各方的利益。
企业的交易成本理论认为：企业是合同（契约）的联合体，企业和市场都是组织生产的有效方式。市场通过完全合同（价格机制）来组织生产，企业通过不完全合同（行政方式）来组织生产。一项交易是通过市场机制完成还是通过企业内部的组织完成，取决于哪种方式所需的成本低。
企业委托—代理理论认为：企业是由形形色色的委托—代理关系构成，比如上级给下级分配工作任务就是一种委托—代理关系。此时上级是委托者，下级是代理者。由于企业的内部合同（职责、权力、义务、利益）在信息不对称的情况下确定的，代理者往往掌握更多的信息、具有更专业的知识，企业要精确地规范和管理员工的行为是不可能的。企业委托者的任务就是如何设计和优化激励方案，即用最少的代理付给诱导代理者实现委托者的追求的目标。
企业的演化经济学理论认为：企业的发展是由创立者和经过的路径所决定的；企业的现状和未来既受企业创立者的影响，也要受企业背景、所处环境的影响。企业的发展是渐进的、逐步演化的；企业的目标是在不同的环境中搜索利润，而不是利润最大化。
企业的系统理论认为：企业是一个系统，是由两个以上生产要素构成的有机整体，这一整体总是存在于一定的环境之中。企业结构、组成要素之间的关系、企业与外部环境的关系决定了企业的现状和未来；企业的任务就是调整组织结构、调整人与人、人与资源的关系，使企业适应外部环境。
这是仁者见仁，智者见智的概念，每个人都有自己的答案，自己的哲学。
1。企业的本质？答：组织
2。企业的目的？答：利益
3。企业管理的职能？答：利益最大化
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