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标题: 建立ISO质量管理体系的步骤是什么？ [打印本页]

作者: mindy 时间: 2003-7-24 10:01
标题: 建立ISO质量管理体系的步骤是什么？
希望大家能分享一下各位为公司建立质量管理体系的经验。我现在要为我们公司下的一个工厂建立体系并在年底拿到证书，该怎么做？

作者: 娃娃 时间: 2003-8-6 14:46
建立9000管理体系的大致步骤是：1）体系的导入准备，如现有管理体系的诊断、制定工作计划和程序、对骨干进行标准重点培训 2）体系的设计与建立，本阶段要建立方针和目标，完成组织管理体系的总体策划确定体系结构，确定各要素的采用程度，体系文件的编写、修改、审核、批准、发布等。3）体系的运行和完善，此阶段要组织体系实施前的培训。4）体系的审核与获证 5）体系的持续改进。

作者: 四方兄第 时间: 2003-8-14 20:13
我觉得楼上说得很对

作者: 小麦 时间: 2003-8-15 13:50
[attach]8185[/attach]

上传文件——《QS9000导入计划》（文件来源于中国顾问师论坛）仅供参考

作者: mindy 时间: 2003-8-15 14:00
我下不了，可不可以发给我，真的很需要呢！mindy_shi@sina.com

作者: cnfan 时间: 2003-9-29 11:05
我正需要

作者: AngelLGY 时间: 2003-10-5 14:13
是专门为了拿证书吗？

作者: wise 时间: 2003-10-11 17:58
基本如二楼所说！

作者: 清风徐来 时间: 2003-10-15 10:43
我下了，谢谢

作者: qhdxpf 时间: 2004-4-16 11:14
中国顾问师论坛里有《贯彻ISO9000标准的“五个阶段十二个步骤》，你可以查一下，我不会上传！

作者: qualityfdp 时间: 2004-7-19 15:08
说的真的很笼统，有些吃不消呀！

作者: caiyuanwei 时间: 2004-7-27 16:57

可以到质量工程师之家去瞧瞧！

作者: lpdeng 时间: 2004-9-4 09:34

注意，体系的成功与否关键在于一把手的支持。

作者: 牛哥 时间: 2004-10-3 18:53

以下是引用娃娃在2003-8-6 14:46:00的发言： 建立9000管理体系的大致步骤是：1）体系的导入准备，如现有管理体系的诊断、制定工作计划和程序、对骨干进行标准重点培训 2）体系的设计与建立，本阶段要建立方针和目标，完成组织管理体系的总体策划确定体系结构，确定各要素的采用程度，体系文件的编写、修改、审核、批准、发布等。3）体系的运行和完善，此阶段要组织体系实施前的培训。4）体系的审核与获证 5）体系的持续改进。

补充一下,二楼说的不错,大体就是这样,只有有点粗线条(这也像我的风格.)

在1)中要有标准与基础知识的培训,)品管手法,内审等培训可以放在3)中进行).

在2)中关键的一点是对编写好的文件进行评审,看是不是适用于组织.

3)可以细分为试运行和正式运行,如果试运行发现文件比较适就可以进入正式运行,如果发现文件表格有问题就在修改完成后再进入正式运行.这阶段要进行内审和管理评审工作.

如果楼主是不很有把握,可以找我做贵公司做顾问,我是国家的ISO9000外审员.有丰富的实战经验.

作者: zhouy963 时间: 2008-6-16 16:27

策划最要紧。

作者: fengying011 时间: 2008-12-12 16:07
标题: 回复：（qhdxpf）中国顾问师论坛里有《贯彻ISO9000标准...

QUOTE:

以下是引用qhdxpf在2004-4-16 11:14:00的发言：
中国顾问师论坛里有《贯彻ISO9000标准的“五个阶段十二个步骤》，你可以查一下，我不会上传！

请问与“精致管理中国顾问师”www.qaiso.com是同一个论坛吗？

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