以实战的笔法和咨询的视角立意，
卓跃咨询推出中国终端水处理行业第一部实战咨询报告
有传统家电转身或者涉足，有外资企业抢滩布局，有业外资本介入，或大或小的近五百家厂商，先后投身以直饮机为主导的终端净化水处理市场，而且已经持续了近十个年头，这无疑是一个隐性行业，因为整个市场还依然处于发展阶段，才刚刚度过市场的初始教育期，外围的关注度不是太高。即便有为数不多的研究者，也只是泛泛而谈，切不中要害，缺乏深度。日前，由上海卓跃管理咨询有限公司历时半年，由其高级咨询师顾坚和庞亚辉两位先生担纲所推出的《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》，则从专业的、实战和咨询的角度将我国终端水处理行业做一个彻底的揭秘和解剖，使其“大白于天下”，由“隐性”转变成“显性”，让更多的投资人、创业者和业内中人全方位审视中国终端水处理行业的发展现状、未来趋势及所面临的问题，从而对行业有个整体的把握，并做出判断和抉择。
作为水处理行业第一部专业的咨询研究报告，甫一阅读，即可以感受到《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》的厚重所在，它不同于我们常规所见的普通量化的所谓市场调研报告，那些以旁观者或者“外行”的视角研究某一个行业，最终结果大多不着边际。综观《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》，其厚重性体现在如下几个方面：首先，该报告的撰写人都曾经具有中国终端水处理行业的实战经历，操盘过多家企业，对该行业了解非常透彻，门槛界限荡然无存；其次，为了撰写该报告，从2006年8月开始，项目组深入行业一线，到北京、上海、江苏、浙江、福建、深圳等地进行考察，并先后与国内外企业如世韩、GE、美的、开能、凤凰制水、深水海纳、佳尼特、艾博特、沁园、东大、润新等相关制水企业实地考察并与企业最高层交流，了解最实质的问题并碰撞出一系列“火花”。第三，为了使报告内容更丰富，整个项目组还至苏州、常熟、上海、合肥、厦门、青岛等地厂家的各级代理商和办事机构进行面对面的沟通，了解营销一线的真实情况及问题的关键点所在。第四，项目组成员构成都为咨询师，很好地掌握了一些专业的咨询的工具和方法，那么对问题的解剖则更专业，更能够切中问题的要害所在，确保出产的产品是专家级的。以上因素，确保了整个报告有干货、能抓人、显分量！
整个报告从最初的150多页，经过浓缩再浓缩，最后精编成80多页，报告的目的就是要把最精华的部分呈现出来，把不必要的旁支末节全部剔除。如果说，目前中国终端水处理行业还没有更权威系统的资料的话，那么《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》无疑承担起了行业百科全书式的临时顶替的作用，使你对整个行业一览无余！
再回到“厚重”这个话题，整个报告除了第一、第二章节分别静态描述中国饮用水市场环境和直饮水演化历程与产品形态分布外，其他章节则是以动态的、由宏观行业发展态势至微观个体企业的解剖，及其企业之间的竞争格局分析和未来走向的判断，可谓字字珠玑，分析透彻入理。在第三章企业竞争格局中，报告分成两条主线进行分析研究，一条是包含韩日、台资和欧美企业的外资品牌，另一条则又以传统家电品牌和新兴品牌为分支详细阐述了国内品牌的现状，颇为合理并令人信服。这里尤其需要着重提及的是第四章和第六章。在第四章中，报告重点剖析了为什么中国的终端水处理行业经历那么多年的教育、引导，还依然没有被广泛的认知和接纳？放大了看，中国终端水处理产品也许是所有行业市场导入期最长的一个行业类别，究竟是什么原因导致了这样的结果？报告则从意识形态上的错位给出了让人信服的分析，这些错误包括宏观意识的错位、行业意识的错位、投资心态的错位、营销意识的错位、需求与环境的错位等等。而在第六章，报告又从市场投资的角度，给投资人开了一系列避免投资陷阱，少走或者不走弯路的一些猛药，相信定然会让看过报告的人一个劲地呼“爽”！在报告的最后一部分，撰写人从实战和普适的角度，给出了终端水处理产品终端操作的十四种攻略，可以为企业踢好“临门一脚”加以借鉴和套用，增值服务目的非常明显。
附：《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》目录
开篇 一个行业崛起的时代………………………………… ……………………04
第一章 中国饮用水市场环境分析…………………………. ……………………08
1 饮用水资源环境的资讯分析………………………………………………………………08
1.1 中国七大江河水系…………………………………………………………………………08
1.2 主要城市经济带水资源分析………………………………………………………………14
2 工业污染关联饮水健康……………………………………………………………………19
2.1 化工事故所导致的水污染…………………………………………………………………19
2.2 关于EEDs与饮水健康… …………………………………………………………………20
3 饮用水市场的宏观环境……………………………………………………………………24
4、 综论…………………………………………………………………………………………24
第二章 终端水处理的演化历程与产品形态分 …………………………………26
1 终端水处理的演化历程……………………………………………………………………26
1.1 饮水现状……………………………………………………………………………………26
1.2 净化水产品应技术发展而逐渐更新………………………………………………………27
2 终端水处理产品形态分布…………………………………………………………………33
2.1 当前终端水处理产品族谱白描……………………………………………………………33
2.2 当前终端水处理产品族谱图………………………………………………………………34
第三章 中国终端水处理行业企业竞争格局分析 ………………………………37
1 外资品牌：日韩、台资、欧美……………………………………………………………37
1.1 韩企：世韩、熊津…………………………………………………………………………37
1.2 台资：贺众、总馨、康富乐………………………………………………………………38
1.3 欧美：Everpure、Culligan、Ecowater、Paragon、Tana………………………………39
2 国内品牌：新兴品牌、传统家电品牌………………………………………………………41
2.1 新兴品牌……………………………………………………………………………………45
立升…………………………………………………………………………………………45
佳尼特………………………………………………………………………………………45
凯弗隆………………………………………………………………………………………47
水管家………………………………………………………………………………………47
瀚颖…………………………………………………………………………………………48
朗诗德………………………………………………………………………………………49
开能…………………………………………………………………………………………49
华美倚兰……………………………………………………………………………………50
浙江系………………………………………………………………………………………50
艾博特………………………………………………………………………………………51
凤凰制水……………………………………………………………………………………51
2.2 传统家电品牌………………………………………………………………………………52
沁园…………………………………………………………………………………………52
美的…………………………………………………………………………………………53
安吉尔………………………………………………………………………………………54
3 综论…………………………………………………………………………………………54
第四章 意识错位：终端水处理行业发展的瓶颈…………………………………57
1 宏观意识的错位………………………………………………………………………………57
2 行业意识的错位………………………………………………………………………………60
3 投资心态的错位………………………………………………………………………………62
4 营销意识的错位………………………………………………………………………………64
5 需求与环境的错位……………………………………………………………………………65
6 综论……………………………………………………………………………………………68
第五章 中国终端水处理市场发展趋势分析 ……………………………………71
1、 产品篇………………………………………………………………………………………71
2、 市场篇………………………………………………………………………………………74
3、 市场竞争格局预测…………………………………………………………………………77
第六章 中国终端水处理行业市场投资建议 ……………………………………79
1 起步做什么是关键……………………………………………………………………………79
2 打造有亮点的产品线…………………………………………………………………………80
3 团队的重要性…………………………………………………………………………………81
4 做虚不如做实…………………………………………………………………………………81
6 服务的意识……………………………………………………………………………………82
7 充分运用SMART原则…………………………………………………………………………82
8 终端市场开拓十四大销售方法全攻略………………………………………………………85
如果可以，谢谢传送一下edward_zzg@163.com
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