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标题: [原创]我是这样威胁上司的。 [打印本页]

作者: pwzlr    时间: 2007-10-18 20:02
标题: [原创]我是这样威胁上司的。

 

  背景: 经过五年的打拼,小李从外企企划部、管理综合部、市场部经理得了点钱后,开公司失败,恰好与原国企的停留合同到期,无柰之下,又回到了国企。

   在国企,重新回来的他,28岁的他,从基层普通的倒班工人做起,凭着自已在外企学来的的经验。通过企业内部竞聘,二年内就调到了办公室,做普通的办事人员。由于丰富的外企管理经验,处理了许多政府沟通的事宜。在公司树立起了威望。办事室主任新从集团调来一人,老汪。老汪从本公司内部的采购部提升了一名老员工到办公室担任副主任。由于担心小李有意见,在年终时就给了他一个年度优秀员工的名额,以借此稳住小李的心。

   哈,小李也是职场老手了。岂是这样就可以打发的。可以不夸张地讲,如果不是小李做出了政府沟通工作,在一次融资中摆平了省政府,老汪也不能在本年度提升为副总。但老汪考虑到小李的风头大。迟迟不给小李加职,只是每月加薪50元而已。于是,小李向升任副总的老汪请调回车间,因为回到车间后,小李可以利用工余时间,重拾自己开公司的梦想。老汪很清楚小李已是对外联系的主心骨,自然拼命地阻碍此事。

   为此,小李做的如下:

1、联系竞争对手公司。当然,竞争对手自然是对其欢迎倍至。而且小李虽然只是普通的办公室员工,由于,公司内部许多对外操作都是他主导的,对于许多的企业机密掌握得很多。丰富的工作经验也正是对手所需的。

2、找出劳动合同,因为企业合同本身管理不规范,所以,员工到期都没有续签。所以,给小李以机会。

3、向老汪摊牌,帮老汪争取到今年度的银行融资后、做完干部轮调计划后,就要离开办公室。要么企业就要同意他去车间当倒班工人,要么就同意其辞职。

老汪提出如下:考虑到小李如去竞争对手公司,会给自已的融资工作带来风险,老汪做的是:

1、升小李为办公室主任,年后再晋级为部经理助理。

2、加薪500元。

但这一切都晚了,小李不要职务,一定要到车间,老汪不得不同意。

  现在:小李在车间工作,自已却在外开起了专利代理公司,一时风生水起,很后悔,当时怎么不早点出来。掉进官帽子里了。

   呵,真实案例呀。领导都是自私的。






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