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标题: [分享]有效晋升：不可不懂的五大法则 [打印本页]

作者: 梦想花圃 时间: 2007-10-16 13:54
标题: [分享]有效晋升：不可不懂的五大法则
有效晋升：不可不懂的五大法则
帝王首席职业顾问：李见明

　　一种好的晋升方法，可以帮助正处在低层的你获得较快的晋升。因此，当你在实施晋升的计划时，要先了解晋升的各种方法。　　
隔山震虎法
　　最典型的办法是“隔山震虎”法，拿一张别的公司聘书来跟你的老板摊牌：“不让我升级我就走”。如果公司真的需要你，就不得不考虑重用你。不过，在使出这一招杀手锏的时候，你可得有十足的心理准备，骑虎难下时，你随时可能真的走。“隔山震虎”挟外自重常是很有效的方法，可也是很危险的牌。　　
　　你必须很清楚自己手上有什么，知道要什么才行。须知，稍一不慎反而要吃大亏了。此外，你跟上司摊牌的方式也大有讲究。如果你当真拿着外面的聘书，大摇大摆地走进老板办公室，朝桌上一扔，直截了当地说：“你不给我加薪，我就走”。十之八九，你就只有走人一途了。上司是不会轻易接受这种威胁的，你必定要按照一套比较客观的升迁和加薪的方法来行事。你如果要打你自己的牌，非得采取比较婉转适宜的方法不可。　　
人脉推荐法
　　一个人在事业上要想获得晋升，除了靠自己的努力奋斗外，有时还要借助他人的力量才能扶摇直上。一般来说，无论引荐者的名望大小，地位高低，只要对你的成功有所帮助，他就是你晋升的贵人，要好好珍惜和利用。
　
凤尾鸡头法
　　在职位上，有“凤尾”和“鸡头”之说。有的人宁可当凤尾，不做鸡头；有的人宁做鸡头，不当凤尾。一般来说，一个人在本单位、本部门被提拔到领导岗位，其难度是比较大的。但是，想进入决策机构，不一定非得在本部门实现自己的愿望。你可以在适当的时机，向领导者提出到基层单位做一个“鸡头”。　
先抑后扬法
　　这种方法是在晋升前先降下身份和架子，甚至让别人看低自己，然后寻找机会全面地展示自己的才华，让别人一次又一次地对自己刮目相看，使自己的形象慢慢变得高大。
主动反馈法
　　这种方法是基于管理角度提出来的，在A管理模式下，就主张四小时反馈制度，大家容易忽视。这种方法就是要求做下属的要主动把上级交代你办的事进行及时反馈，这有利于展示你的执行力，也有利于展示你解决问题的能力。每当上级交代的任务，你都能快速很好地完成，久而久之，你的执行力强和解决问题的能力突出，就会给上级带来这样的印象：你办事他放心。特别是强调执行力的今天，运用这种方法，你就会有更多的机会得到重用。

作者: renrcy 时间: 2007-10-16 17:07
一般般，不大适用

作者: 增益 时间: 2007-10-17 12:32

各公司及领导不同，需要灵活掌握运用；

谢谢分享！

作者: song_liush 时间: 2007-10-17 13:02

要看具体情况来说,但也有一定的道理!

作者: 185w 时间: 2007-10-17 13:18
道理讲到了，总结的不够条理

作者: polly544 时间: 2007-10-17 19:18

有的很有道理,可是有的我觉得很不适用,因为现在的领导比你更了解你要做这些事的目的!!!

这就是道理和实践的差距!!!

作者: zzrxy 时间: 2007-10-18 08:31
博弈！！[em05]

作者: gaolei_77 时间: 2007-10-18 11:58

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