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标题: 调查下，现实生活中常用项目管理工具的行业 [打印本页]

作者: 紫微星 时间: 2007-10-11 16:53
标题: 调查下，现实生活中常用项目管理工具的行业

目前现实生活中常用到项目管理各项工具的行业有哪些呢？各位多多探讨交流吧

抛转引玉下

建筑工程：设计、施工

软件开发

作者: swordliang 时间: 2007-10-11 17:16

楼主你的问题问反了，你应该问现实生活中还有什么行业不用项目管理

项目管理每个人每天都在实施，只是项目不同罢了，也许就仅仅是做一顿饭

另外，就是你是无意识的在用项目管理，因为你可能没有学过项目管理的相关理论

而且很过公司的很多事情都是按项目来操作的，只是项目管理大都用经验来代替了

用流行的一句话说：

一切都是项目，一切都成为项目。

作者: 紫微星 时间: 2007-10-11 17:34

不同意楼上的观点

项目无处不在是对，个人、企业每天都有无数的项目

然而，如果所有的项目都用项目管理的工具，有时候显然是杀鸡用牛刀。例如：wbs、LRC cpm pert eva .......

而将项目管理工具贯穿到企业日常工作活动中的行业应该不多

想跟大家探讨下的是，到底哪些行业是在企业中贯穿了pm工具的。

作者: swordliang 时间: 2007-10-12 09:02

什么叫贯穿PM工具的？

难道必须把项目管理的全套理论全部用上才叫贯穿吗？

即使除掉我说的无意识的使用，

只要你所在的项目或者企业或者行业有意识的使用着项目管理的理论体系，哪怕只有一点点，那就是用了

作者: 紫微星 时间: 2007-10-12 10:07

hehe ，我指的项目为主的企业行业。

见仁见智，希望有更多的讨论

作者: swordliang 时间: 2007-10-12 21:53

那就说说了

最常见的：IT及通讯、研发制造业、房地产、建筑工程、水利等

作者: 紫微星 时间: 2007-10-12 22:37

楼上的，研发制造业指的是？？

咱们有互相顶贴嫌疑，哈哈

作者: swordliang 时间: 2007-10-12 22:48

研发制造业，比方说手机研发、数码相机研发、新药研发、软件开发其实也算；制造就多了，汽车制造、飞机制造

[此贴子已经被作者于2007-10-13 18:51:48编辑过]

作者: swordliang 时间: 2007-10-12 23:00
不信你看，都是你单数，我偶数

作者: 紫微星 时间: 2007-10-14 10:19

汽车制造企业，个人观点是不是按照项目主导的方式运作的。

我认为大部分的制造类企业属于企业日常运作，不是项目为主的企业，项目管理的思想和工具只是在某些项目中用到。与之形成对比的是，象软件开发型企业，将项目管理与企业日常管理流程结合在一起。

作者: 飞翔的蜘蛛 时间: 2007-10-14 12:12

有目标达成就是一个项目，就可以按项目管理的方式方法运作，区别是项目简单复杂与否

作者: george2007 时间: 2007-10-14 13:35

设计规划单位

作者: 紫微星 时间: 2007-10-14 21:02
广告公司

作者: wlx1001 时间: 2007-10-22 14:31
宽泛点,制造业也有用到项目管理,现在基本每个企业都有PMC部或企划部,每接到一张订单都会进行规划,不知是否也是项目管理的一个实际应用?

作者: samlin 时间: 2007-10-31 13:45

项目有大有小，使用项目管理工具应是仁者见仁、智者见智之事，说到需用到工具，一般说的是大型的或者是牵涉多个组织（部门)工作时，用工具加以管理，会促使项目工作的进展能更好的衔接很管理。

所以使用工具可以说是使用者的习惯问题～这个问题太泛了～

作者: helwei 时间: 2007-11-2 11:08
大的项目中一般会有很多小的项目。

作者: flyboy_zlb 时间: 2007-11-4 11:55
  其实,项目管理简单理解,就是把需要做的事情完成。而完成的过程中需要方法、技巧和计划、控制等过程了。而成了学术，则就给项目管理增加了很多文字概念和术语，特别是培训业中把项目管理看成了一门庞大的学术，如果你要懂的项目管理，就来我这里培训吧，然后给你一个证书，你就会懂得项目管理了。其实不然，管理知识必须来自于实践，而不是理论知识。我们国家的那十大元帅，应该都是非常优秀的项目管理者。那么他们的成功就是来自于实践而不是来自于学校的培训。因为很多国家的军事专家评论，中国的军事领导们，是他们在军事史创新的。

作者: 桑洛 时间: 2007-11-5 08:52
我现在把项目管理应用到技术开发,营销,等....

作者: eunicelife 时间: 2010-6-5 15:56
我在一个非标准生产的小企业,每个设备可能说是大类是一样的,但细节完全不同,我们也算为项目管理 ,但可能没有那么专业的软件来运作,不过整体上来说,是需要项目管理的基本支架来支持的

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