栖息谷-管理人的网上家园

标题: [转帖]华为总裁任正非管理幽默语录 [打印本页]

作者: redbar    时间: 2007-10-8 18:00
标题: [转帖]华为总裁任正非管理幽默语录
 1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。”
    注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范。
    2、2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”
    注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。
    3、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
    注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。
    4、任正非问人力资源部员工:“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?”
    注解:企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么?
    5、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”
    注解:政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见。
    6、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
    注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测20年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里。 
    7、在华为的员工大会上,任正非提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
    注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。
    8、华为没有成功,只是在成长
    注解:华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功。
    9、任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”,大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”
    注解:勤于思考,注重在实践中积累和学习。
    10、“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”
    注解:“院土”,即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功(商业成功)负责。
    11、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”
    注解:“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议。
    12、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:“毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。”
    注解:管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功。——惠普之道
    13、任正非在一次董事会上说:“将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”
    注解:言外之意,华为必须走向国际化。 
    14、任正非批复华为基本法提纲时说:“要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动”。
    注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力。
    15、有一次任正非对财务总监说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”。
    注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:“我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%”。也就是持续改进。
    16、在新员工座谈会上,新员工问:“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?”任正非回答:“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。”
    注解:校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
    17、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子
    注解:能力再强,需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力。
    18、进了华为就是进了坟墓
    注解:马克思也曾经说过:“科学的入口处就是地狱的入口处”,任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度。有一篇文章叫《硅谷:生机盎然的坟场》,讲的是美国硅谷创业者们的故事。硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才,才构建了今天的繁荣。
    19、1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路。
    注解:深入实际,了解基层和上下游业务部门的需求,才能够发现问题、解决问题。
    20、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:“郑宝用,一个人能顶10000个”。然后又指着另外一位副总裁说:“你,10000个才能顶一个”。
    注解:同在华为屋檐下,人和人的差距咋这么大呢?
作者: 彭亮    时间: 2007-10-9 17:43

如果我是老板


作者: 火山居士    时间: 2007-10-11 09:55

经典,学习


作者: luozhenghu    时间: 2007-10-11 10:11
有点意思
作者: 厚德尚    时间: 2007-10-11 11:19
有魄力!
作者: fillaway    时间: 2007-10-11 11:27
我最近进步很大,从很差进步到了比较差
作者: dengchenggao    时间: 2007-10-11 11:31
有魄力的老板!
作者: 跑起来    时间: 2007-10-11 16:38

无语


作者: solarxia    时间: 2007-10-11 17:02
出名阿
作者: wenmingstar    时间: 2007-10-11 20:51

“毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。”

向毛主席学习!


作者: dqsvictor    时间: 2007-10-11 21:12

喜欢任总这种作风和行为.


作者: 189189    时间: 2007-10-11 21:12
华为能有今天,靠的就是任正非。
作者: 忘情水    时间: 2007-10-11 22:40

有点“匪气”,但是每句话都有道理可循!


作者: chenshanyu    时间: 2007-10-12 10:25
任正非,个人非常欣赏的一位商人,不折不扣的军人作风
作者: trd010    时间: 2007-10-12 11:00

多读毛选有好处


作者: dai1216    时间: 2007-10-12 13:50
说话很厉害哦!
作者: jzhy001    时间: 2007-10-12 14:31

任总的言论总有他独特的思维角度,几乎能感染他所有的听众.


作者: empire2008    时间: 2007-10-12 16:42
说话盛气凌人。
作者: wangwz    时间: 2007-10-13 01:06

当任正非落魄的时候,他也是吃了很多苦,有很多的感悟,但是他的优点是坚持,忍重而行远,并使之成为习惯,他才开始有了小小的 成功,在享受小成功的同时,而有时刻紧记着失败时的痛苦,才会在失败的天幕里撕开一道口子


作者: zsmtch    时间: 2007-10-13 02:21
有些观点比较偏激!
作者: martinn    时间: 2007-10-13 11:03

“从每一件事情(成功或失败)中,都能多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”

这句话说得特别好!!做人和做事都是一样的!!


作者: wangyanlei    时间: 2007-10-13 13:23
任正非就是一个这样的人,总之,喜欢加崇拜!
作者: ciweicao    时间: 2007-10-13 20:15
管理者就应该做好管理工作,任正非说到的很多东西我们都知道,只是他的平台高一点底子厚一点,有机会或者资本能引起别人的重视而已,所以我们要尽量提高自己
作者: 金合欢    时间: 2007-10-14 16:46

好啊···当领导的料,有魄力,有魅力


作者: hans_bo    时间: 2007-10-14 16:56
si shi wu yu sheng wan yan!!!!
作者: changhong01    时间: 2007-10-14 17:54

值得学习


作者: linow    时间: 2007-10-14 21:54
不错 学习了 楼主辛苦了!
作者: haison_hsu    时间: 2007-10-15 07:18
有意思。
作者: hb226    时间: 2007-10-15 08:59

这种人太过以以自我为中心,可能会听不进别人的意见,容易丧失人才~--浅见


作者: 风平天下    时间: 2007-10-15 13:41
任总语言实在!实用!市场从残酷难以言表,话说得犀利的有用啊!
作者: gaoyuan001    时间: 2007-11-2 11:32
智者!
作者: yang198244    时间: 2007-11-2 13:04

实践出真知


作者: 三片绿茶    时间: 2007-11-2 13:50

任老语录,果然有毛爷爷的影子,不亏是那个年代熏出来的精英.


作者: johnyin    时间: 2007-11-2 14:59
是老板,怎么说都是道理,是员工这么说就是疯子,呵呵....[em02][em02]
作者: successful18    时间: 2007-11-2 15:50

华为老总还真有一套,佩服


作者: 猪工    时间: 2007-11-2 17:03

估计是个卖梨膏糖。


作者: liu0818    时间: 2007-11-2 20:14
大人物一般都说得很平易近人,
其实很多道理都可以用普通的语言表示,不知道为什么那些家们的语言为什么要弄得那么难懂!

作者: tang211    时间: 2007-11-2 20:33

发现那些老总都有语言经典

差点都成了文学家了如马云 牛根生 等等


作者: 海上扬帆    时间: 2007-11-2 21:25
一个领导都会把自己的思想强加给别人或者忽悠了外人,使之不能辨识正确与否
作者: 怡红公子    时间: 2007-11-2 21:54

华为没有成功,只是在成长!

经典!


作者: xunis    时间: 2007-11-2 23:11

华为,为了即将新出台的劳动法,从而逃避付出合理的员工待遇,正在普遍裁员5-10年工龄的员工!

这种看似合法的裁员,是多么的不人道阿,多少功臣那....,年龄大点的又要面对重新的找工作阿!任正非就是主谋.......


作者: 一方伊人    时间: 2007-11-3 10:05
值得学习和实践!
作者: 碎涅磐    时间: 2007-11-3 16:12
知道了,我一直都是很差,原因就是我努力工作,但是,没有看到成果,起码在近期内没有看到
作者: 碎涅磐    时间: 2007-11-3 16:14
标题: 继续《人在江湖漂》
QUOTE:
以下是引用xunis在2007-11-2 23:11:33的发言:

华为,为了即将新出台的劳动法,从而逃避付出合理的员工待遇,正在普遍裁员5-10年工龄的员工!

这种看似合法的裁员,是多么的不人道阿,多少功臣那....,年龄大点的又要面对重新的找工作阿!任正非就是主谋.......

一个强大帝国的建成,不该有妇人之仁,可以用其他的措施来补偿,但一定不能让这些成为前进的绊脚石,要不踢开,要不粉碎


作者: xiehuanzhong200    时间: 2007-11-3 17:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 袁妈    时间: 2007-11-3 17:54

感觉不真实


作者: liugmwx    时间: 2007-11-3 20:26

王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适


作者: zhenbolee    时间: 2007-11-4 11:36
任正非,朴实的传奇
作者: SZHW    时间: 2007-11-4 14:06
每天进步1%
作者: liuye2009    时间: 2007-11-4 14:08
已经COPY了一个  回去仔细看 有些很有哲理的 
作者: lzmhit    时间: 2007-11-4 14:45

他的思想就是实际!


作者: zhangribin    时间: 2007-11-4 15:40

受教了,感谢楼主的分享


作者: changqing    时间: 2007-11-4 16:45

老常兵败如山倒,现在沦为一家小咨询公司打工,在河北廊坊的一位亿万富翁当营销顾问。近距离观摩亿万富翁是如何练成的,有不少体会:他们自有自己的过人之处。

感谢楼主的文章。


作者: jnshanshi    时间: 2007-11-4 16:55

将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。
作者: kangzhe    时间: 2007-11-4 21:04
我怎么有点看不懂啊 晕
作者: czong1972    时间: 2007-11-4 21:32
小改进,大奖励;大建议,只鼓励
作者: amoli    时间: 2007-11-5 01:29
不愧是华为的灵魂,难以感悟.
作者: 桑洛    时间: 2007-11-5 08:18

智者见智,仁者见仁.

相同的东西,看的是学到了什么.


作者: 深深蓝色    时间: 2007-11-5 08:58

有点意思


作者: gujun586    时间: 2007-11-5 16:19
也不是很特别啊。。。都是些老调重弹而已
作者: RQL1314    时间: 2007-11-5 16:45

学习一下


作者: ziyue    时间: 2007-11-6 08:42
呵呵,是挺幽默的
作者: 忘了    时间: 2007-11-6 10:51

对企业管理,说的有道理;

但是成功人士,说什么都是名言,不成功就什么都不是,,,


作者: ceece    时间: 2007-11-6 16:22

感觉任正非是一个非常有魄力、个人魅力的人!

华为的成功,不得不说其核心力量就是此人


作者: yang_1202    时间: 2007-12-3 15:23

  9、任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”,大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”
    注解:勤于思考,注重在实践中积累和学习。

关键在一个“悟”字。悟性。






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