给您一个建议,现在很多书分成45678各个模块.只是理论上的一个阐述,您本身要有系统思考的能力.在具体的时间中可以灵活应用,完全没有必要过多的受模块的影响的
角度不同,分的也不一样,没必要太追根究底,灵活应用是关键哦~
关于这个问题,想和楼主探讨下
现在理论界和企业界已经不再完全的按照传统的模式将HRM分为六大块或者七大块
而是从企业实际出发的进行HRM
我注意到一个趋势,那就是财务也日益成为每个HRM必须知道的东西,更有一些学者将财务作为HRM的一个很重要模块
如有偏颇,欢迎探讨
它们之间的关系呢?
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