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标题: 预实管理？？ [打印本页]

作者: wweisea 时间: 2007-9-21 15:28
标题: 预实管理？？

各位好，

鄙人的总经理总是在强调预实管理，相信大家觉得很容易理解。

可是要达到领导的要求实在有点晕。他的要求是，每月的品质报告要包含所有的改善项目

一个品质改善项目的背景，月度废弃占%比；然后用什么手段实施改善，可以降低多少百分比，下月的目标达成又是多少。扩展到年度又是怎么样的计划与目标。

请问各位，关于这个有什么相关的资料和书籍吗？？各位大师指条明路啊！！！

[em06]

作者: tttllll 时间: 2007-9-25 11:46

预实管理？？

看样子是计划跟实施追踪

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