栖息谷-管理人的网上家园
标题: 祝贺 人力资源&管理这点事儿 群组成立! [打印本页]
作者: fisherljy 时间: 2007-9-21 10:48
标题: 祝贺 人力资源&管理这点事儿 群组成立!
关于人力资源&管理这点事儿 |
讨论人力资源/管理理论和实践在国内的发展,关于HR这点事儿。因为与人相关,不见得只是HR从业者,但凡关注HR和自我成长的家人,都可以参与交流分享,共同提升。 几个观点: 1、金苹果理论:思想的交流产生效率效果,沟通无边界,欢迎您的分享,无论年龄、资历、职位大小高低,人皆平等。 2、持续学习:终身学习的理念,关注自我的改善和提升,多行动少抱怨,每天进步一点点,相信坚持后的你会与众不同。 3、关注实践:管理从来是实践的科学,分寸感的拿捏也绝非简单从书本得来,对实践的关注和身体力行是必需的。 4、主动积极:最想说的就是这一点-操之在我,也是七个习惯中的最核心,我个人认为,机会是无数次的主动尝试过程中创造出来的,只要你想,没有人能够阻挡你对卓越的向往! 用清华大学杨斌老师在德鲁克《旁观者》序言中写的一段话作为结尾,与大家共享: “德鲁克《旁观者》笔下记叙的,是他的青年时期中对他影响至深的人。这些人其实一生都和他共处一室。你可能会羡慕他在20、30岁时就已经跟这么多“高手过招”或者经历这么丰富。当然,这是拜“大变革时代”所赐。变革时期诞生伟大的领导者,因为人们总是被迫跳出自己的舒适区域。对于中国现如今的年轻人来说,同样是在一个大变革时期中,你有这样的机会,你需要的是经历,并体会。” 我想栖息谷-家园给我们提供的就是我们身处这个伟大变革时代最好的机会,而我们所需要的就是经历和体会。 期待您的加入,也衷心祝福您的成长。 |
[此贴子已经被作者于2007-9-21 11:40:07编辑过]
作者: 3969 时间: 2007-9-21 11:05
恭喜!向fisherljy学习!
作者: dqsvictor 时间: 2007-9-21 12:13
参加.支持.
作者: 迈图2007 时间: 2007-9-21 12:26
很高兴有这么一个专业交流平台哦![em01]
作者: dzqiang 时间: 2007-9-21 14:02
我也来参加一个!
作者: 浪漫之舞 时间: 2007-9-21 14:29
congratulate
作者: 蓝蓝海的水 时间: 2007-9-21 15:22
前排占个位子,好发言。哈哈
作者: 梦想花圃 时间: 2007-9-22 10:08
加入人力资源管理群组
作者: 林帆 时间: 2007-9-22 10:38
申请加入。
HR这点事儿,需要大家的力量。
作者: 刺猬索尼克 时间: 2007-9-22 14:02
很久没来了 改版了耶
祝贺
[em23][em23]
作者: lipeishu 时间: 2007-9-22 14:40
很好的想法。有空肯定于大家讨论分享
作者: vivi1151 时间: 2007-9-22 15:14
怎么加入亚,我想加入!我是一名有两年工作经验的HR从业人员。
作者: yaodh6666 时间: 2007-9-22 16:41
关注HR和自我成长的家人,愿意参与交流分享,共同提升!
作者: Joy860127 时间: 2007-9-22 23:14
偶也要...新人来学习一下
作者: cabincol 时间: 2007-9-22 23:24
申请加入,目前正向人力资源方面过度,
看好人力资源未来
希望在学习中能碰撞出火花
请批准!
作者: kissmimosa 时间: 2007-9-23 01:05
申请加入,我是一个HR从业者,很希望能有机会和大家探讨交流。
作者: 天下为公 时间: 2007-9-23 08:27
支持,这对于提升个人的素质很有好处,本人报名。
作者: vesace 时间: 2007-9-23 09:01
能不能告诉我们怎么加入这个管理群!!!
作者: w711005 时间: 2007-9-23 09:18
申请加入,那应该是一群热爱HR工作的人们,我想在此与你们共同成长!
作者: xyb1976 时间: 2007-9-23 15:30
找到组织了,呵呵,
作者: 刘霞 时间: 2007-9-23 21:17
怎么参加呢/
作者: liuyl666 时间: 2007-9-23 21:30
学习的处所,交流的平台。
作者: 8yuemei 时间: 2007-9-24 08:36
我是一名从事HR的工作者,我创建了一个HRM群,想加入速来哟,呵呵,名额有限!
作者: lipeishu 时间: 2007-9-24 09:17
现代社会大力提倡和谐。那么除了广义的社会于人民的和谐,社会于企业之间的和谐,那么企业内部如何搭建和谐的运营体系呢,从内部挖潜潜在的竞争力。实现销售-采购,采购-库存,销售-运输,销售-生产计划等等的相关的和谐问题。欢迎大家积极参与讨论,打造生产企业的和谐运营体系。谢谢,来稿或讨论。
作者: 名名 时间: 2007-9-24 11:52
以下是引用3969在2007-9-21 11:05:29的发言:
恭喜!向fisherljy学习!
好好学习,天天向上!
[em01]
该贴来自群组:
作者: 宁萱 时间: 2007-9-24 14:43
申请加入人力资源管理群,向大家学习![em01]
作者: xiaohu_zfx 时间: 2007-9-24 17:14
高兴的选择
作者: remoteway 时间: 2007-9-24 19:26
请问如何加入哦
支持!
作者: 予人玫瑰 时间: 2007-9-26 11:23
请问怎么加入呀?
没有HR从业经验,也没多少相关知识,但是现在很感兴趣,可以加入么?
作者: flycate 时间: 2007-9-26 13:29
关注,申请加入
作者: liuye2009 时间: 2007-9-26 21:45
请问如何加入呢? 我想加入
作者: solone521 时间: 2007-9-26 23:29
留个好位置给我
作者: wuxuhui 时间: 2007-9-27 09:18
大事变小事,小事变大事.祝贺!
作者: cy真水无香 时间: 2007-9-27 11:56
我申请了,怎么没批准呢,群主加我![em01]
作者: jwzwlh 时间: 2007-9-27 14:27
我在后面看出呢!朋友们加吧!呵呵!
作者: 橡皮树CTA 时间: 2007-9-27 16:19
一个人的选择难题:
阿鹏大学毕业进中美合资公司做人资,先是招募主管,后是薪资主管。公司管理机制完备成熟,人资工作基本是执行;加之分工明确而又细致,除非职位调动,不然一份工做到头。阿鹏希望能够得到更多的横向工作机会,做了5年,只不经历两个职位,是他所不甘心的。感觉如此想要获得人资系统的全面能力与经验,遥遥无期。
作为朋友,在帮他分析状况后,建议他,选择一家比较不错的民企,条件是企业发展前景良好但管理基础相对薄弱,到企业里面做人资经理。经过比较和筛选,我们选择了一家车程一小时内临近小城的民企。老板是我熟悉的,稳健,求变。合同签了两年。
这是一年前的事情。现在的情况是,阿鹏决定提前解约。原因,阿鹏说:在人资管理与系统建设方面,与老板的很多理念有所冲突,且无法达成一致,在公司已经难有作为。继续下去只是耗时而已。
阿鹏有两个选择,一是到台资公司做一个人资课长,二是与我们这些朋友一样,把做企业管理顾问当作职业。阿鹏的犹疑在于,到台资企业做课长,职位、薪资都会降低,工作幅面同样狭窄;做职业管理顾问,自己的能力和合作平台是否能够让自己有更好的前景?
阿鹏希望有人给他一个保证。
[此贴子已经被作者于2007-9-27 16:20:15编辑过]
作者: 凝眸 时间: 2007-9-27 19:19
申请进入共同学习~~
作者: mike391 时间: 2007-9-28 08:11
是不是在我们这个群里能成立若干个小组,如薪资、绩效、招聘、职业能力规划、培训等等。
大家能在若干小组内自由的提出问题、讨论问题、分享经验。。。。。
作者: carolyao 时间: 2007-9-28 13:21
祝贺!!申请加入!!共同进步!!
作者: maikun 时间: 2007-9-29 13:07
祝贺,参加
作者: hlesley 时间: 2007-9-30 20:24
呵呵,小弟前来学习。希望各位前辈多指教!
作者: firsthr 时间: 2007-10-1 14:55
申请加入!支持!
作者: allen6003 时间: 2007-10-8 12:47
我也要学习啊!
作者: lily-joy 时间: 2007-10-27 11:40
我也想加入,请问怎样加入?
作者: 昃影 时间: 2007-11-1 11:04
我也申请加入了.请批准啊.
作者: dixiashui 时间: 2007-11-1 13:18
申请加入,期待
作者: peakhack 时间: 2007-11-1 19:49
支持~~
作者: yufangfang007 时间: 2007-11-2 11:04
希望与大家共同成长啊![em07]
作者: yufangfang007 时间: 2007-11-2 11:06
不知道大家对各个行业的绩效考核有什么看法啊,渴望与大家共同交流!
作者: successful18 时间: 2007-11-3 09:02
加入了哦
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