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内容提要
本书围绕联盟体资源计划(Union Resource Planning，URP)的理念和实践，全面阐述了其产生的背景、国外案例和国内应用现状等。URP是未来企业实现电子商务的最主要手段。它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，是适用于以品牌企业为核心的经济资源联盟体的新一代商务管理模式。
本书在体现观念创新的同时紧密结合中国实践，具有很强的启发性和操作性，可供企业管理者、IT从业人士、商学院学生阅读和借鉴。
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作者简介
1、石钟韶，杭州新中大软件股份有限公司董事长兼总裁，2001年中国软件企业十大领军人物，2003年杭州市十大杰出青年。石钟韶先生不断致力于管理软件和管理思想的创新。2001年首创互动管理思想，2003年原创性的提出URP思想，出版《终结ERP》一书，为企业管理发展引领方向。
2、赵民，北京新华信管理顾问有限责任公司创始人、董事长兼总裁。
3、李雪，毕业于北京广播学院。曾任北京新华信管理顾问有限责任公司市场部经理，现为湖北卫视财经节目主持人。
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【目录】
第一章 看透联盟
席卷全球的电子商务革命使一些强大而新颖的商业模式真正浮出水面，联盟就是其中之一。事实上，对世界上诸多成功的企业而言，它们成功的关键既不是自身拥有资产，也不是其开发能力，而是有效运用联盟战略及具卓越的合作能力。
较之于“合作”，“联盟”更侧重于描述本质上具有战略性的关系。联盟关系正在成为21世纪企业成功的重点驱动力。
*当心“滥用联盟”
*联盟的类型
*灵动联盟
*灵动联盟的特性
*雅戈尔和杉杉的联盟“是”与“非”
第二章 像它们这样做盟主
*沃尔玛王朝
*“戴尔玛”是这样炼成的
*大象IBM的集体舞
*惠普制造的联盟网络
*耐克：没有工厂的世界名牌
*“双面人”格兰仕
第三章 建立联盟
*联盟成风
*建立联盟
*联盟成功的关键
*联盟的未来
第四章 抢位之策
* 谁为盟主
* 打通上下游
* 靠“增值”把握主动
* 共生营销——寻找共舞者
第五章 灵动联盟“落地”
* 成就电子商务先锋
* 超越ERP
* 互动管理
* 数源科技借URP再树战旗
* 实施ERP的前车之鉴
附录 软件业出现“浙江模式”
跋
参考书目
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推荐理由（借别人之口）：
如何成为强势品牌大鳄？—《抢位》阅读
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目前尚未找到电子书，而本人也尚未读完纸版书籍，但是觉得不错，故而推荐。
具体内容是什么都不知道~~~好书太多，择其关键基本就可以了/
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