栖息谷-管理人的网上家园
标题: 牛根生:让员工“51%给自己干” [打印本页]
作者: hr_jhj 时间: 2007-8-26 07:46
标题: 牛根生:让员工“51%给自己干”
1
怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让“给自己干”控股。
当然,世界上不可能有100%的为自己干。
我们有句话:“要想知道,打个颠倒”。我小时候打零活,给人家砌地,不敢和人家一起吃饭。人家说:“你就在这里吃吧。”于是,受到尊重的那种感觉,仿佛一股暖流通遍全身。之后到了单位,就特别希望领导能够尊重、关心、重视。现在反过来想想,我们的员工何尝不是这样?所以,我的许多理念,全是体会的,不是背会的。
但有些走上管理层的干部,可能没有过这样的体会,或者缺乏“打个颠倒”的家教,所作所为,经常使员工不痛快。
2
给别人干,稍有不顺,往往牢骚满腹;给自己干,即使赔了,也是有悔无怨。
一些人在大集体中干活的时候,琢磨的是怎么样多拿一点,少累一点。当他们为自己干的时候,就变成了另一种样子。
有的开了一家小店,风里来雨里去,吃饭都没正点,可是,一年到头,算来算去,最后又把门关了,说“没赚钱”;有的好点,没赚钱赚了点货……虽然如此,还是很快乐;即使不快乐,也是亲近者才知道,对外人绝不说不快乐。与在大集体劳动的时候相比,干活的时间长了,投入也大了,但他还是觉得自己干得有价值。由此,我终于体会到了毛泽东思想与邓小平理论在对待个人问题上的差异。最大差异就是:是否让“为自己干”控股。以前我们既要担心能力问题,也要担心态度问题;实施邓小平理论后,再也不用担心“态度问题”了。
有一年我们雇工程队处理草坪。工程很急,起初几天按天数算工钱,每天最多处理6000平米。后来加了点儿邓小平理论,按平米算工钱。结果,第二天就突破一万平米!人还是那些人,机器还是那些机器,草还是那些草,蒙牛还是那个蒙牛,但就因为制度不一样、态度不一样,速度也就不一样了。
世界上,“虎毒不食子”都不起作用:为了垂帘听政,可以杀儿;为了夺位,可以弑父。从历史规律看,在权力和利益面前,有时连父子关系、兄弟关系都靠不住。所以,我最放心的就是让员工“为自己干”。
3
8年前,蒙牛成立时就是那么几条枪,十几个人。现在,光生产基地就有50多个,各层级负责人上千,员工3万多人。
高管团队的直系亲属是不准进企业的。我们在企业里的“亲人”,就是那些与我们的血统没有一点瓜葛的人。
蒙牛的成长性在世界乳业中是排名第一的,用中央电视台说的话,叫做“一头牛跑出了火箭的速度”。
这种成长性,最低限度,得靠五个快乐:亿万消费者快乐,千万股民快乐,百万奶农快乐,数十万销售队伍快乐,3万员工快乐。今后能不能发展,关键看能不能让他们快乐。
从物质上,我们要坚持“共同富裕”;从精神上讲,我们要坚持“共同快乐”。
我们的卫生工就非常快乐,特别关心企业的事情,对企业有建议,还不留名。这种员工不仅有归属感,而且有成就感。
4
企业要真正尊重员工,必须强调“机会均等”。
2003年我们以市场化模式兴建住宅小区,当时总部地区有7000多名员工,工会让每个员工都签交了书面意见:要不要房子,要多大的房子,自己贷款自己承担风险与企业无关。
和谐和谐,“口”中有“禾”(粮食)则“和”,“皆”能畅所欲“言”则“谐”。
通过全员征求意见,有300多人要房子。我们就撬动市场杠杆为这380多人盖了房子。两年后,房产大为紧俏。有人问:“其他员工是否满意?”我说:“满意,所有人的意见在我们工会档案室里放着呢!”
如果说我们企业里有什么东西不均等,那就是“官”越大“自由”越小。你得给员工送礼,但员工不能给你送礼。我在原企业的时候,有个主管把20斤牛肉送到我家,结果弄得我差点妻离子散,我对老婆说,你送回去,不送回去我们就离婚——有了这次教训,这个主管就长了记性,有一次,他手下的一个员工收了人家一条羊腿,他批评道:“你送回去!我送你两条羊腿好不好?”习惯是一点一滴养成的,如今,我们高管团队年年拿自己的钱给员工送礼,几万、几十万、几百万、几千万地送。
我个人在董事长、总裁岗位上所获年薪、红利、奖金,我算了一下,80%用在了员工和弱势群体身上。而建立“老牛专项基金”后,它的收益则完全用于各项社会公益事业。
5
一个企业有没有竞争力,关键取决于员工;员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一。这是“原始的核动力”。如果有谁把“原始的核动力”搞下降了,他的市场地位就会每况愈下。
5年之内,我们要想办法让全员年人均工资达到一万美金。
一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现同步增长。
一切竞争都可以归结为人的竞争。但人才是有价的,人才供求是遵循价值规律的。在人才自由流动的机制中,当员工收入指标优先于其他指标的时候,意味着你总是能够“购买”到略高于企业自身发展水平的人力资源,反复循环的结果,就是你的企业发展水平越来越高,形成了一个“向高循环”的良性系统;反之,当员工收入指标落后于其他指标的时候,你就会洞入“向低循环”的恶性系统。
“工资级差”,最终造成的将是“人才级差”。
“人才级差”,最终造成的将是“企业级差”。
我经常说一句话:请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用。
作者: 走水的夜 时间: 2007-8-26 08:20
以下是引用hr_jhj在2007-8-26 7:46:28的发言:
和谐和谐,“口”中有“禾”(粮食)则“和”,“皆”能畅所欲“言”则“谐”。
论述精辟,一语道破!
作者: shmilyxd 时间: 2007-8-26 10:34
工资级差”,最终造成的将是“人才级差”。
“人才级差”,最终造成的将是“企业级差”。
作者: 恨少 时间: 2007-8-26 11:44
[QUOTE] 怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让“给自己干”控股。 [/QUOTE
个人选择企业的标准是个人利益的最大化。老牛一语道破天机呀
作者: dqsvictor 时间: 2007-8-26 15:02
人还是那些人,机器还是那些机器,草还是那些草,蒙牛还是那个蒙牛,但就因为制度不一样、态度不一样,速度也就不一样了。
一个企业有没有竞争力,关键取决于员工;员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一。(在温饱问题还没有得到完全解决的今天这很重要。)
作者: 几根白发 时间: 2007-8-26 15:10
和谐和谐,“口”中有“禾”(粮食)则“和”,“皆”能畅所欲“言”则“谐”。
一语道破天机,
作者: 雪中草 时间: 2007-8-26 20:36
写的不错 佩服牛根生![em01][em01]
作者: amiao8848 时间: 2007-8-26 23:52
牛总是我心中的企业家偶像。
和谐老牛,企业员工。
虚怀若谷,向您学习。
作者: popstarbbc 时间: 2007-8-27 02:16
挺精辟的文章!把工作当作自己的事业来做,才能到达最大效果!
作者: lhrhaha 时间: 2007-8-27 07:57
可惜中国有这样意识的老板不多,老把人员看成一项成本,谈人力资源要么口号,要么肤浅,做个假设:如果中国的老板都有牛总这番意识会怎样?
作者: huleiyu 时间: 2007-8-27 09:10
老牛就是牛
蒙牛有这样的人领航,不牛才怪
作者: smileit 时间: 2007-8-27 10:26
牛总确实很利害。偶象
作者: squaree 时间: 2007-8-27 10:30
让员工“51%给自己干”,精辟!!
作者: jiangthor 时间: 2007-8-27 10:44
请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用。
好啊!蒙牛就是牛!!
作者: mary0795 时间: 2007-8-27 10:55
受益匪淺啊!
作者: 梦想花圃 时间: 2007-8-27 11:34
老牛,老牛,越老越香,越老越牛
作者: flycxr 时间: 2007-8-27 12:15
果然是老牛,还真牛、、、、、、、、、、、、
作者: xin113022 时间: 2007-8-27 12:26
把员工当人看,真正从薪金.岗位上给员工以自已在跟自己干的真实感觉
作者: redsun 时间: 2007-8-27 12:33
呵呵
财聚人散
财散人聚
牛总好样的
作者: 偷着happy 时间: 2007-8-27 12:37
衷心希望:老牛不是另一个孔老二。。。
作者: luckilypig 时间: 2007-8-27 13:24
牛总知道如何 留住人才
能不当老大吗?
作者: lmouse 时间: 2007-8-27 14:05
老牛就是老牛
佩服1
作者: morey 时间: 2007-8-27 14:13
一头牛跑出了火箭的速度~~~
呵呵这也是高速的奥秘之一吧
[em08]
作者: liuyl666 时间: 2007-8-27 15:28
“请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用。”
而且请来的绵羊对团队整体战斗力的影响也是不可估量的。
作者: wangyanlei 时间: 2007-8-27 18:08
蒙牛的企业文化还是很值得好好研究的,曾经买了一本关于其管理的书,捧在手里想一气读完,但是又舍不得读完的感觉。读的时候更像是身处蒙牛,面对牛根生
作者: erdsyongli 时间: 2007-8-27 18:12
老牛的理论一向很受欢迎![em17]
作者: xiong_et 时间: 2008-5-1 15:21
精辟!
作者: ntgxq 时间: 2008-8-13 15:45
世界上不可能有100%的为自己干
作者: zhengweic666 时间: 2008-8-19 11:07
和谐和谐,“口”中有“禾”(粮食)则“和”,“皆”能畅所欲“言”则“谐”。
佩服牛根生
作者: 魏骨风 时间: 2008-8-19 14:23
看起来好像是比较简单的道理,但是要真正做到这样的效果还是挺难的。
作者: jamesjao 时间: 2008-8-19 16:26
佩服老牛,佩服蒙牛。
好好学习。
作者: jilehua 时间: 2008-8-23 20:41
老牛太会享受生活了 呵呵
作者: zhangho0902 时间: 2008-8-26 11:16
精辟!敬佩老牛!
作者: 天籁北极星 时间: 2008-9-1 17:08
说是这么说,又有几个企业,几个老板能够做得到呢?
作者: fedorhan 时间: 2008-9-2 15:45
高见
欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) |
Powered by Discuz! X3.2 |