ffice" />一个企业没有灵魂是不行的。
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眼下大部分企业都在大谈管理、营销、产品、传播、执行力等，但却有很多忽视了根本的问题，就是企业灵魂，没有灵魂的组织体系是不持续的，只能一时一城之得，不易长久发展。
我们不能就事论事的谈营销、谈产品研发、谈管理，而应以灵魂为主线，这样就做的很轻松。不然，我们企业的所有行为都是各自为政，是分散的，也能取得发展，但很辛苦，结果是形成个资源大仓库，而不是“聚”、“集”、“谷”、“拢”的作用。
灵魂是企业的宪法，有了他，其余事情就轻松了。海尔只谈真诚，前几天跟张首席谈话时他的最新观点是真诚产生价值。沃尔沃只谈安全，他的所有行为都围绕了这二字来做，所以这二家企业所有岗位就很轻松了，也都围绕了一个中心的行为持续下来，自然有品牌凸现了，这是工作聚焦的结果。
寻根找魂，是中国目前很多中大企业要解决的问题。
一个企业没有灵魂是不行的。 眼下大部分企业都在大谈管理、营销、产品、传播、执行力等，但却有很多忽视了根本的问题，就是企业灵魂，没有灵魂的组织体系是不持续的，只能一时一城之得，不易长久发展。 我们不能就事论事的谈营销、谈产品研发、谈管理，而应以灵魂为主线，这样就做的很轻松。不然，我们企业的所有行为都是各自为政，是分散的，也能取得发展，但很辛苦，结果是形成个资源大仓库，而不是“聚”、“集”、“谷”、“拢”的作用。 灵魂是企业的宪法，有了他，其余事情就轻松了。海尔只谈真诚，前几天跟张首席谈话时他的最新观点是真诚产生价值。沃尔沃只谈安全，他的所有行为都围绕了这二字来做，所以这二家企业所有岗位就很轻松了，也都围绕了一个中心的行为持续下来，自然有品牌凸现了，这是工作聚焦的结果。 寻根找魂，是中国目前很多中大企业要解决的问题。
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