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标题: [分享]谁是主人翁？ [打印本页]

作者: yzywinner 时间: 2007-7-17 17:55
标题: [分享]谁是主人翁？
　　做为一名管理咨询工作者，我参加过很多企业的大会、小会。每当在会议上听到管理者向员工们呼吁，大家要具备主人翁精神的时候，我总会感觉他讲的很真诚，但又很滑稽。如果我刚到一位气质美女就直接对她讲：美女，咱俩搞对象吧……后果不堪设想（笑）。
　　主人翁其实不是一种精神，而是一种关系型态——即员工是企业的主人，员工为企业服务也就是在为自己服务；而企业则是员工的资源库，以及最强大的支持者。但这里面问题就来了，不是你说员工是企业的主人他就是，也不是他想当主人就能当的。员工最初与企业的关系只是雇佣与被雇佣的关系而已，那么一个雇员是如何转变成主人的呢？
　　有主人当然就有仆人，如果说员工是主人，那么谁是仆人呢？显而易见，老板就是
　　仆人。即老板是员工的服务者。如果想让员工当好“主人”，老板要先当好“仆人”，如果平时的行为让人们感觉到强烈的“家天下”意味，那千万不要再讲主人翁精神了，因为这是在讲老板自己的笑话！这里的仆人当然不是说老板把下属的工作都拿来做，或者员工们对工作上的问题都思考得很少，只有老板一人想的最多，这不是仆人，是有许多不做事的下属的光杆司令。
　　有很多关于中小型企业短命的讨论，我认为其根本的原因就在于很多老板化家为企，家天下的做法。如果你把企业看成是你自己的，你的行为让员工强烈的感知到这企业就是你自己的，你是否会拥有更多的荣誉、财富，我不敢讲，因为我不知道你的企业能维持多久，但我可以肯定的是所有的难题、责任都将只有你一个人承担了。这是必然的，因为你想当主人嘛！主人是要负责的，是要承担一切的。
　　我知道有这样一间公司。经营了十余年，一直没有大的发展，有些长期合作的老客户，所以每个月都有相对稳定的进账。我到这个公司去的时候，听到下面的员工在悄悄议论：
　　“明天就发工资多好啊，兜里又没钱了……”
　　“你就撑着吧，大家都这样，呵呵……”
　　“那不撑着还怎么样？得，今天中午不吃饭了，省了……”
　　（众人会心之笑）
　　当我与他们的老板沟通的时候，我发现这位中年女性很喜欢炫耀自己花样繁多的会员卡，当然这些都是用来享受高档衣物、餐饮、娱乐等消费的。她和我谈到了许多问题：包括业务员每天出去不知道在做什么，制度得不到贯彻，中层管理者软弱无能，新产品开发非常粗糙，企业基本上靠她一个人维系的客户生存……。我告诉她，当员工也能拥有一部分这样的卡的时候，您的企业就不再为这些问题所困扰了。
　　很多人在创业之初想法都很简单，为了改变现状，为了获得更高的生活品质，为了挑战自我，为了成就……这些都没有错，这是创业初期工作的源动力。但当企业已经解决了生存问题的时候，就应该有更加广泛而深入的思考。如果脑子里想的还是以前那些事情，要让自己的物质享受好上加好的话，那么你就必然会掠夺自己的企业和员工，将绝大部分财富据为有，在这种情况下，员工怎么可能与你同心同德呢？
　　我记得在康熙大帝这部影片中，已出家的顺治对年少的康熙讲：天意不在上面，在下面。康熙讲：老百姓是得罪不起的啊，他们是我们的父母！而雍正更是指出了：天下是天下人的天下！拥有无上权力的封建帝王尚且如此，今天的某些私营企业主们是不是该好好反省反省了？
　　幸运的是，还是有不少老板是真诚的希望员工以企业为家，他们能够毫不犹豫的对自己的员工讲出：这个企业是我创办的，但也是大家的。
　　无论是年轻有为的创业者，还是在商海中搏击风浪的企业家，没有一个不希望自己能
　　够领导更多人完成更大事业的。如何能够领导更多人呢？不是因为钱，不是因为你的企业很出名，也不是因为你的事业大有前景，根本在于老板的心胸中装着博大无私的爱，他热爱自己的员工，热爱自己的事业，将每一个人都看的很重要，知道每一个人都是企业力量的源泉。
　　转机就在这里了，当你把每个员工都看的很重要，每一个人都是企业宝贵价值的一部分的时候，主人翁精神自然而然的在企业里、在员工中间产生了，她所蕴涵的博大力量将支持你的事业基业长青

作者: chenshi448 时间: 2007-7-17 21:34
基业长青需要一个过程,时间上比较长...

作者: 蔡根 时间: 2007-7-17 22:09
中国企业要做到群策群力，还有很远的路啊！

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