我98年加入万科，那时侯万科总部的培训部有5个人，胡冬梅当时任培训经理，也是带我进这行的启蒙老师。而据她所得知，万科的培训部成立于1995年。据此推断，那些比万科起步更早的外企，比如中国惠普（HP）公司已经在中国成立20年，我想那时候惠普中国利用惠普总部的资源应该开始进行本地化培训。这段历史已无从考究，也无人去记载，因为从一开始，谁也不会想到培训后来会成为一个红红火火的行业。
最早我接触的培训公司是万科人事档案库里公司员工参加培训档案的记录和学员资料。那时候，最多的就是当时广州克里斯廷管理咨询有限公司，仍记得当时的老总叫王玉，然后就接触到了问鼎、竞越、AMA以及后来无数的培训公司。在这20年的发展进程中，出现了许多应该值得我们记住的事件:
1、培训部过渡为企业大学或培训中心；
2、成功学、户外拓展训练红极一时；
3、中人网、栖息谷、HRSALON、COACHSKY、中华企管网、易创网曾经让我们流连
4、余世维、汪中求、姜汝祥等一代“培训宗师”成为我们的行业明星；
5、大浪淘沙，竞越能在这个行业立足十载，不得不令人尊敬；
6、竞越人力资源大会曾在那个时候是培训行业的武林大会，规模之大，影响之巨，无人能匹敌；
7、《高效能人士的七个习惯》、《决战商场》、《情境领导》、《六顶思考帽》、《领导者之剑》等境外课程至今仍笑傲江湖；
8、杰克·韦尔奇、彼得·德鲁克、保罗·赫塞等大师纷纷来华举办企业高管峰会门票成为天价；
9、中欧商学院、长江商学院、惠普商学院与清华、复旦、北大EMBA教育瓜分了企业培训最高端的市场；企业在职MBA班；
10、E-LEARNING从诞生到现在，一直举步维艰；教学录象带、光盘从当初几千元一套现在跌落至几十元可以在网络全套下载。
这些曾经让我们热血沸腾的时代已经不会再回来，曾经让我们崇拜的学者讲师已经渐渐离去，而那时候刚入行的毛头小伙子们现如今已经成为行业的楷模，备受尊敬。曾经在我的酒吧里意外遇到了原康佳培训中心的陈启明，他也很意外地知道我已经离开培训这个行业开起了这家酒吧。我们早在99年就认识，因为那时候深圳的培训圈子就基本上还是深圳大型本土企业在做培训，那时候华为、中兴、TCL、康佳、万科的培训部都互有往来。多年没见，才知道他离开康佳以后去了湖南三一重工，然后又回深圳做顺风快递的培训总监。
他感慨着现如今他做培训找不到以前那种兴奋的感觉，他很羡慕我，能够离开这个行业，活得那样自我。我也苦笑，我说我也做培训那么久，我也是找不到做培训的感觉才离开这行业去经营自己酒吧。这一年多作为一个局外人我一直没有停止对这个行业的思考，让我更看清了这个行业可能发展的趋势。
如今培训到了一个遍地开花的时代，是一个追求个性化的时代。曾经那些让我们痴狂的、迷恋的、盲目效仿的时代离我们越来越远，理性化思考、专业化研究、精细化服务将成为下一个时代的主流。
很希望这个行业能被别人认为是一个值得尊敬的行业。不希望这个行业没有发展，更不希望这个行业被认为是牟取暴利的行业，我们需要还培训行业一个清白，我们需要学者、而不是赚钱机器，我们需要学习，再学习。