网络设备制造商3Com总裁兼CEO埃德加·马斯里(Edgar Masri)周三表示，3Com寄望中国低成本的劳动力获得更高的产品利润率，帮助它更好地与思科等竞争对手进行竞争。
据IDG新闻社报道，马斯里说：“有一个大公司的产品毛利润高达68～70％，而其它公司的毛利润仅为40～50％。”他所说的那个大公司明显就是指思科。
不过，中国和其它国家之间的薪水差别却为3Com提供了利用两个市场的价格差别提高产品竞争力的机会。马斯里表示，中国较低的劳动力成本对3Com来说无疑是个优势，允许它以低于竞争对手30～40％的价格出售产品。
3Com的这个战略与中国电信设备制造商华为的极其相似，后者正是利用了中国较低的成本不断击败竞争对手，并因此由一个默默无闻的小公司发展成为了业界举足轻重的一家大公司。
两家公司拥有这种相似并非偶然。今年3月，3Com收购了H3C公司的剩余股份，并因此获得了该公司的研发中心在中国雇佣的2400名工程师。H3C是3Com与华为2003年建立的一家合资企业。
马斯里说，这些工程师给予了3Com相对于竞争对手的莫大优势。他称竞争对手的劳动力成本比3Com高出了5倍之巨。
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