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标题: [栖息茶馆]你如何看待“小公司造就大人才”？ [打印本页]

作者: 栖息茶馆 时间: 2007-7-16 09:13
标题: [栖息茶馆]你如何看待“小公司造就大人才”？

人常说小公司相比于大公司而言，更容易造就人才，理由如下：

　　(1)小公司分工不明确，所以只要员工愿意学，他们可以学到更多方面的东西，而不是如同大公司一样，相对地被固定在一个岗位上

　　(2)小公司工作压力相对于大公司的“一个萝卜一个坑”而言，往往小公司工作压力更大。

　　(3)小公司人际关系复杂，因为职责不清，推托状况严重，需要更高的沟通和协调能力。
对此说法，您是否认同？

作者: 井底蛙1030 时间: 2007-7-16 14:21

有一定道理！

小公司因为小，需要的是面面俱到的人才，所以小公司的管理人员什么都得懂，不懂也得学会才行。沟通方面，同部门的、对外的沟通都需要。经常锻炼，所以容易造就人才。

作者: feeling19 时间: 2007-7-16 14:24

我就是小公司里的，　您说得一点都不假！

作者: shallotcon 时间: 2007-7-16 15:20

是很有道理.有时候跟一些比较懒的人共事,对方老是推托,而我又不想把关系搞疆,结果就很吃亏.

做得好,他要跟你争功;做不好,他又推卸责任.

作者: tanghan0 时间: 2007-7-16 16:00

不尽然，小公司不具备大的操作平台，不具有雄厚的资源来让员工操作，因此员工即使很能干，也往往缺乏大的视野和经验，特别是很难培养国际思维。

作者: Kingrong 时间: 2007-7-16 16:29
支持5楼的观点，小公司提供给员工的平台的确有限。如果老板的见识又浅，这样的小公司是在没什么意思。我就在一家小公司，觉得整个混的见不到天日，很想离开这里换寻一家大公司呢，毕竟大树底下好乘凉。

作者: lgz1612 时间: 2007-7-16 16:46
小公司的经历适合员工未来创业借鉴用。总的来讲，小公司创造出来的人才一定要到大公司深造一下，才能成就真正的大人才。

作者: 行走天下先 时间: 2007-7-16 16:57

小公司是挑战，也是跳板

作者: marionette 时间: 2007-7-16 17:09
还是比较同意楼主的观点的，可能是中国特色吧。因为对于小企业一般美哟很明确的职位体系，多数都是老板的一言堂，所以只要愿意做会做，成长是比较快的。我还记得我们毕业的时候，我们导师就说过，如果是真的想学东西，最好就是去私人企业。

作者: sunandrew 时间: 2007-7-16 18:02

回复5.6楼，大视野？要那么大视野作什么？好高骛远用？他还是小公司。等他成人才了，公司自然就大了，视野自然就大了。有多少巨人的肩膀让我们站立那？

作者: 匿名 时间: 2007-7-16 18:48
小公司对人才的培养还是有限，虽然因公司小，需求人才具备多种技能，但都杂而不能精，在人才成长的不同阶段，适合大公司还是小公司，因人而异，我个人因为，初期阶段可以在小公司进行积累，但随着能力的提升，因选择大的公司，相对而言，大公司在人才培训上远强于小公司，但人才竞争相对小公司要激烈的多！

作者: 匿名 时间: 2007-7-16 18:49
小公司对人才的培养还是有限，虽然因公司小，需求人才具备多种技能，但都杂而不能精，在人才成长的不同阶段，适合大公司还是小公司，因人而异，我个人因为，初期阶段可以在小公司进行积累，但随着能力的提升，因选择大的公司，相对而言，大公司在人才培训上远强于小公司，但人才竞争相对小公司要激烈的多！

作者: 匿名 时间: 2007-7-16 18:52
小公司对人才的培养还是有限，虽然因公司小，需求人才具备多种技能，但都杂而不能精，在人才成长的不同阶段，适合大公司还是小公司，因人而异，我个人因为，初期阶段可以在小公司进行积累，但随着能力的提升，因选择大的公司，相对而言，大公司在人才培训上远强于小公司，但人才竞争相对小公司要激烈的多！

作者: 漂亮聆聆 时间: 2007-7-17 09:36

很难一概而论，从根本上说，人才的成长主要还是靠自己，自己是否能把握各种机会，努力提升自己，环境毕竟是一种外在的条件。

我曾经呆过小公司，也呆过大公司，小公司做的事很杂，而大公司相对比较专业，且得到不少培训，最终的结果是大公司的同事跳槽到小公司后，几乎都成了人才，上升了好几个管理层次。

作者: zujiayuan 时间: 2007-7-17 11:13
对于第三点不认同，往往是大公司的人际关系更复杂。

作者: yoyomaover 时间: 2007-7-17 11:13

我也来说上两句,我在一个非常大的国企,它可谓是家大业大,在里面呆了4年了。我见识什么是在一个大公司的生存法则，我在里面得过很多的奖，但依旧保持一颗高贵的心，我还是呆在原有的岗位上，一动不动。在大公司里，因为岗位是十分固定的，所以很难学到东西的，我觉得如果一个人想以后自己创业的话还是在小公司里打拼，因为小公司里面相对灵活，你能接触到很多的东西，加以体会和实践的话，在以后的创业过程中能马上上手。而且，在小公司里建立的良好的人脉，是真正的人脉；大公司却不同了，它完全靠得是自身的“实力”（面朝南的）。以上

作者: rolla 时间: 2007-7-17 11:41

我就在小公司,人际关系太复杂了,做事情很受约束,因此我觉得总体平台不够好

作者: 海兰珠 时间: 2007-7-17 12:19

同意5。7楼的

视线太小，容易自我满足，当学到一定承度后很难再找到自身的突破

作者: leauper 时间: 2007-7-17 16:04
完全赞同，我现在就在小公司啊

作者: dubu110 时间: 2007-7-17 17:29
小公司比起大公司来说，员工只要努力上升的空间比较大，但是上升到一定的高度，就应该走出去了。

作者: chiron 时间: 2007-7-17 18:05
小公司学做事，大公司学做人

作者: fl999 时间: 2007-7-17 21:28

o(∩_∩)o...哈哈

我就是小公司的，很不规范，人才稀缺

但是老板很有能力，薪酬也很丰厚

我一定要努力工作，老板一直鼓励员工创业

在资金和关系上还给予直接帮助

作者: martin_z 时间: 2007-7-18 08:52

这就是管理的差异性，各有各的优缺点，比如：同样一个项目，小公司的人就会比较好招呼，大公司要这个会那会才能决定如何做事？？

作者: 梦想花圃 时间: 2007-7-19 22:50
先从小公司做起，学习沟通，协调，应变能力，在去大公司学习规范的流程操作，尽可能学到面面，对个人成长有益

作者: LDHUI521 时间: 2007-7-20 07:42
同意！小公司培养的是素质全面，从某些方面来讲是不专业，没有特长

作者: apful 时间: 2007-7-20 09:38

但问题是在小公司做的事情太泛、太杂，到最后很难适应“专”的要求。人有追求，总会想从小公司往大公司跳，而大公司更多的需要专才。所以在小公司的员工从长远发展考虑，最好还是能够设法“专”一点，哪怕是“专”在两个领域。

我亲身经历过小公司，在小公司，能做什么事情老板就会让你做什么事情，做得很杂，逐渐地似乎越来越偏离了自己的专业及职业发展预期轨道……

作者: [路客]老张 时间: 2007-7-20 16:11

QUOTE:

以下是引用apful在2007-7-20 9:38:48的发言：

我亲身经历过小公司，在小公司，能做什么事情老板就会让你做什么事情，做得很杂，逐渐地似乎越来越偏离了自己的专业及职业发展预期轨道……

如果以后不是做管理工作,还是专些好.但如果做管理工作呢?是否就应该多会些东西呢?

作者: kyara 时间: 2007-7-22 21:13

QUOTE:

以下是引用漂亮聆聆在2007-7-17 9:36:17的发言：

很难一概而论，从根本上说，人才的成长主要还是靠自己，自己是否能把握各种机会，努力提升自己，环境毕竟是一种外在的条件。

同意上述的观点～！人才的成长的确是要靠自己的努力～！当然有个好的机遇是再好不过的了～！

作者: 恨少 时间: 2007-7-23 16:42
不好讲了因公司而不同个人认为还是去大公司或着比较正规的公司较好，你的视野会比较开阔。当然了，大公司一个萝卜一个坑。等你将本职工作做好了，你可以调岗或眺槽，让自己尽快的成长，然后去小公司发展，比一开始在小公司要好的多了

作者: seeker 时间: 2008-2-4 03:13

我觉得很多人有种误解，先在小公司练功，再到大公司施展。

其实，小公司好好做，也可能变成大公司，尤其是因为由着自身的贡献，这种报酬更加可观。为什么一直往一定要换公司的方向想呢？

要先考虑能为公司贡献什么，而不是考虑能学到什么。贡献直接对收入有影响，而学的东西却不见得！

失之毫厘、谬以千里！

作者: rongji 时间: 2009-6-12 16:31
小公司的人博学多才，大公司的人技术精深

作者: xiaolanlan 时间: 2009-6-17 21:30
我也在小公司里，的确很锻炼人，学到很多东西，很累，有很多人都是全能型人才，加油吧，看各人选择给自己定位吧

作者: cheyabi 时间: 2009-6-18 11:10

小公司往往老板一言堂,在里呆着没什么进步,没平台没机会.成不了大人才的.

个别认为自己做了很多事,好象能应付了.但在大事件的实战中并不能用得上的.

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