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标题: 绩效管理 [打印本页]

作者: sharelee 时间: 2007-7-13 08:59
标题: 绩效管理

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作者: ziyue 时间: 2007-7-15 14:23
有这么复杂吗？

作者: sunandrew 时间: 2007-7-15 16:24

妖魔化的绩效考核啊，理论是非常复杂的，实践中非常简单，大部分公司众多的规章流程也无非是寻求一种安全感，当然，那是组织框架稳固所必须的。有效是硬道理

作者: wrainny 时间: 2007-7-16 08:30
楼上说的好，绩效考核更大程度是给中层管理者更大的安全感。而对于老总来说，应该明白考核不是关键，目标管理才是关键，考核完了再去管的效果不是单边的了。

作者: 力之舟 时间: 2009-6-23 19:11
归纳的好啊

作者: 添舒 时间: 2009-7-6 11:11

非常系统了，从绩效管理的系统思考出发，很有帮助。至于说实际的绩效管理操作，思考的方向是一致的，只是选取的具体方法不同。

作者: 为无为 时间: 2012-1-29 22:06

如果绩效管理是这么的复杂，那么恐怕真正能使用起来的企业也没有多少了。

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