要想创业成功，尤其是对互联网这个行业而言，需要具备很多条件。这其中任何一个条件的缺失，都有可能是创业企业最后的致命伤。一般而言，互联网创业最重要的条件有以下7条。
团队：共同认可的理念+专属技能+性格合拍的人。没有统一的目标和理念最好不要创业，不然创业将会以分裂而告终。技术是网站的基础，如果技术力量很薄弱，最好也不要创业，否则除了不能将理念完全表达、延误项目进度外，失去对于初创企业而言最重要的时间，就意味着失去了机会和成本。另外，技术方面，最好有个能力比较强的架构师，产品是网站的核心，企业未来要怎么发展基本上就看构架如何了。同时，市场是企业初创期重要的角色，除非企业不想让别人知道它们的存在。团队成员性格也要合拍，至少在初期这是必要的，初创期的企业没有必要把时间花在内耗上，最好是选择那些有过一段时间配合的人来合作。
产品：价值+创新。做一个产品，首先，应该考虑的就是它的价值，如该产品对于用户的价值是什么，商业价值是什么。互联网创业应该被看作是一种创造性的工作，即创造新的事物、创造一种新的服务或者改变、提升现有的服务水平，让用户的体验更好。而且，企业在创造新的商业价值的同时，要明白其产品所服务的对象是谁。
用时间去经营的心态。时间是检验项目成功与否的条件，创业不是半年一年的事情，需要用心去经营。创业必将面对很多困难，许多时候，这些困难对创业者而言是一种煎熬，坚持未必胜利，但放弃必然失败。做企业是困难的，它需要经历几个阶段，第一步需要开发产品并完善，第二步需要巩固用户，第三步需要将用户积累到一定规模，第四步是尝试性的商业探索，第五步才是真正的规模商业模式发展，然后继续发展，扩大规模。这些都需要时间，都需要平稳的心态稳步地去经营，任何一个行业都无法改变商业的本质，商业的规则是恒定不变的，浮躁的心态只能揠苗助长，最终无所收获。
资金。初创期的企业需要有必要的资金，这笔钱至少可以让企业的项目走上一定的轨道。这笔资金的来源应该来自创业团队内部，如果创业者的钱不足以支持必要的发展，那最好不要创业，否则只能是浪费时间和金钱。项目到了一定程度，投资是必要的，但是遇到短视和投机的投资者，创业者就要格外小心，因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。融资是创业者和投资者博弈的过程，需要平起平坐，包括对人格、心态、价值的相互认可。
适度的工作经验。世界上非常成功的互联网公司中80%的创业者创业年龄小于30岁，同时90%的大学生创业会失败。所以适度的工作经验是必要的，它更多考验的是创业者对未来无法预测事物的敏感度和判断力，往往正是因为这种凭感觉的决策决定了创业的成功与否，而且，创业者的很多职业素养也是在工作中磨砺出来的。
推动项目发展的必需资源。比如，要搭建购物或商务社区，必备的资源包括：某个领域的意见领袖、某类产品的销售渠道、潜在的合作伙伴、社区传播的营销渠道、具有高端客户资源的传媒公司等等。如果创业者的资源范围内不具备必要的资源，那么在企业发展到一定阶段的时候，就很有可能出现发展非常缓慢甚至被后起之秀超越的现象。没有资源的人往往在为他人做嫁衣，除非你的产品优秀到VC没有其他选择。
营销的传播通路、口碑。初创期的企业，很难有足够的实力去推广项目，也没有足够的市场预算，所以需要巧妙地借势而行，如调动web2.0的口碑力量。在这个互联网眼球经济的时代，曝光度也会在一定程度上影响项目的价值含金量。如果创业者可以整合一些资源帮助宣传网站，借用blogger口碑的力量，联合一些低成本传播的群体或者人脉关系的媒体资源，都能够大大推动项目的市场工作，行之有效而且成本很低。初创企业更需要懂得以小搏大的道理。
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