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标题: [推荐]管理员工的21点技巧zt [打印本页]

作者: 难得土豆 时间: 2007-6-20 14:33
标题: [推荐]管理员工的21点技巧zt
（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；

　　（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

　　（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

　　（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；

　　（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任；

　　（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；

　　（7）聆听部属的建议，他们也有好主意；

　　（8）如果有人举止怪异，应该追查；

　　（9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

　　（10）解释“为什么”要做某事,明白的员工会把事情做得更好；

　　（11）万一你犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；

　　（12）告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感；

　　（13）提出建设性的批评，批评要有理由,并找出改进的方法；

　　（14）在责备某人之前，先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他；

　　（15）以身作则，树立好榜样；

　　（16）言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么；

　　（17）把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力；

　　（18）假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处；

　　（19）尽最大可能，安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及；

　　（20）制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步；

　　（21）支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。

作者: 蔡根 时间: 2007-6-20 18:33

归纳的很好啊,只是好象都是标题.

谢谢了!

作者: anda1980 时间: 2007-6-20 18:52

还是值得学习的！

作者: solone521 时间: 2007-6-20 21:22
我现在感觉制度订的越细越容易被人钻空子

作者: jxwqh 时间: 2007-6-20 23:39

无言以对，不知如何是好

现在的80后人不按章法出牌没有办法按章法去管理，只能是因人而异了

作者: bylion 时间: 2007-6-21 09:08

楼主一定是个理论者！！如果你以上都做到了，你就不是领导了！

作者: disint 时间: 2007-6-21 09:17

学习了

要做到真的很难

现实总是让人没法把握

作者: brm18 时间: 2007-6-21 09:37

不错，值得学习，只是自己还没到领导位置，只能学了防备领导了，以后当了领导自己再用，呵呵

作者: 辣椒 时间: 2007-6-21 13:27
希望领导们能够做到，这样咱们做下属的也就好做了

作者: kobel 时间: 2007-6-21 14:28

能做到再说，觉得难免顾此失彼，总方针不变，积极学习跟进！

[em03]

作者: angrel 时间: 2007-6-21 15:38

确实都是要点，但要完全做好这些的话，恐怕很难。。同样需要很好的方法啊。

作者: whmdqn 时间: 2007-6-21 15:49

太笼统了，不好把握，楼主能否有具体的事例分享，谢谢

作者: jxph086449 时间: 2007-6-21 22:42
说得没错，可是理论终归是理论啊，实践中该怎样去做还是要自己去摸索和总结的阿！因势利导是管理的正确方法！权变才是管理的正统啊！

作者: 策划新人 时间: 2007-6-22 09:10

学习了

要做到真的很难

现实总是让人没法把握

作者: qiushanfei 时间: 2009-9-28 17:46

加油！继续....... 写得非常不错。

作者: qiushanfei 时间: 2009-9-28 17:46

加油！继续....... 写得非常不错。

作者: 深海 时间: 2009-9-28 21:11

很好，对我帮助很大，谢谢，我想我有中间几条缺点的，赶紧尝试改正吧

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