栖息谷-管理人的网上家园

标题: 吃掉活青蛙 [打印本页]

作者: 把问题搞大    时间: 2007-6-19 11:51
标题: 吃掉活青蛙

吃掉活青蛙

如果你每天早上的第一件工作,就是吃掉一只活青蛙,那么接下来就没有什么事可以难倒你。如果你必须吃掉两只活青蛙,那么就应该先吃掉比较丑的那一只。倘若吃掉活青蛙是一定要做的事,那么如果你只是盯着牠一整天动也不动,绝对无济于事。

  在以上三个有关青蛙的谚语中,「活青蛙」代表最具挑战性的任务,「丑青蛙」代表如果手上同时有两项重要的任务,则必须优先处理更重要、更困难的那一项;「盯着青蛙」则代表如果不行动,事情永远摆在那里,不会消失。

  博恩‧崔西(Brian Tracy)在《吃了那只青蛙》(Eat that Frog)一书中指出,吃掉活青蛙就是强调时间管理的重要性。现代人手上都有忙不完的事情,然而面对任务的时候,应该排列出优先级,而最重要、最困难的那一件事,应该排在第一项。

  崔西的理论,与「80/20原则」的理论相符,根据研究,20%的工作创造80%的价值,这表示,假设今天你的手上有十项工作必须完成,那么其中两项工作的价值,必定大于其它八项工作价值的总合。此外,即使完成每项工作所需的时间雷同,但是其中两项工作的价值,却是其它任何一项工作的五到十倍。

  因此,当你发现某项工作的价值超过其它九项时,这项工作就是你今天要先吃掉的那只「活青蛙」。

  人们在处理事情的时候总是拖拖拉拉,而且拖延不做的又是最重要、最有价值的20%工作,也就是「少数举足轻重的事情」;反而终日为了其它80%毫无价值的事情,也就是为「多数无足轻重的事情」而忙碌。

  通常每天要做的最有价值的工作,往往也是最困难的。然而,一旦你快速、有效地完成这些工作,所获得的回报也将十分惊人。根据研究,大凡成功的企业家,总是优先处理那些最重要的事情,不管多么困难,都会强迫自己先吃掉那只青蛙。

  如果将「吃活青蛙」当做一次考验与挑战,在面对任务时,要能抵住「先易后难」的诱惑。每天开始工作前,一定要先划分清楚,哪些任务是属于20%的高价值工作?哪些是属于剩下80%的低价值工作?而当你手上有20%最重要的工作,绝对不要先去完成那些80%微不足道的事项。


作者: 联华策划    时间: 2007-6-19 12:43
时间管理28法则
作者: ericoa    时间: 2012-2-25 19:24
时间管理法则




欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) Powered by Discuz! X3.2